Главная Каталог Гендерные особенности управления организацией

Гендерные особенности управления организацией

Тип работы
реферат
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Менеджмент
Страниц
16
Год сдачи
2022

Работа Вам не подходит? Напишите нашему консультанту тему своей работы и мы найдем что-то похожее :)


435 Р
820 Р
Оглавление
Введение 3 Глава 1. Особенности управления персоналом в зависимости от пола работников 4 Глава 2. Методы и методики исследования гендерных отличий в стремлении к карьере 8 2.1. Методические подходы к организации эмпирических исследований гендерных особенностей личности 8 2.2. Результаты исследования 9 2.3. Мировой опыт в исследовании данной проблемы 11 Заключение 14 Список использованных источников 16
Введение

Актуальность исследования. Ситуация в современной системе управления изображает то, что мы имеем в обществе. Если в обществе наблюдается низкий уровень понимания гендерного равенства с точки зрения стереотипных социальных ролей, то это находит свое воспроизводство и в управленческой деятельности. Именно поэтому существует необходимость обратить внимание на гендерный аспект культуры управления. Исследованием различных аспектов проблемы гендерных различий в управлении персоналом занимались такие ученые В. Успенская, А. Тьомкино, А. Посадская, Н. Рымашевская, Г. Силласте, Е. Здравомыслова, С. де Бовуар и П. Уэбб. Итак, целью исследования является анализ психологических особенностей гендерного компонента эффективного менеджмента. Объект исследования – процесс управления. Предмет исследования - гендерные особенности управления организацией. Задачи исследования: 1. Описать гендерные аспекты эффективного менеджмента. 2. Раскрыть особенности управления персоналом в зависимости от пола работников. Работа состоит из введения, двух параграфов, заключения, списка источников.

Заключение

Итак, система современного общества до сих пор построена на патриархальных началах, высокооплачиваемую и престижную работу, как правило, получают мужчины. Статистика свидетельствует, что за одинаковую работу, выполненную мужем и выполненную женщиной, вторые получают меньше. Доступ к профессиональной сфере для женщин, пока носит количественный характер и зачастую не приводит к необходимым качественным сдвигам. Речь идет не только о завоевания статусных мест в сфере управления, но и о значительном изменении его характера. Женщины получают двойную нагрузку, так как занимаются не только управленческой деятельностью, но и домашним хозяйством. Карьерный рост воспринимается большинством женщин как получение мастерства в профессии, они видят в этом процессе возможность самореализации и самоутверждения. К карьерному росту, в большинстве случаев, женщину побуждает стремление получить удовольствие от профессиональной деятельности и финансовую независимость. Традиционные взгляды на роли и предназначении женщины в обществе, особенности гендерной социализации в традиционных семьях обусловливают определенные препятствия на пути построения женщиной профессиональной карьеры, способствуют уменьшению ее настойчивости в преодолении творческих кризисов в работе. Став на путь карьерного роста, женщина часто отказывается от традиционных женских ценностей и качеств, которые стали частью его личности, чтобы не идти вопреки нормам, принятым в деловом мире, ведь основой достижения карьерного успеха у женщин является преобладание деловой направленности в структуре их личности. Однако, успех будет достигнут тогда, когда женщина перестанет игнорировать свое «Я», найдет свою психическую реальность, соответственно, определит адекватную своих способностей сферу профессиональной деятельности, осознает возможности одновременного профессионального и личностного роста, гармонично сочетать в себе деловые качества личности с феминными качествами, что позволит ей выбрать свой индивидуальный путь карьерного роста.

Список литературы

1. Авдулово Т. П. Гендерные аспекты управленческой деятельности / Т.П. Авдулово. – Центр дистанционного образования «Элитариума», 2010 (интернет ресурс. Режим доступа: www.elitarium.ru). (дата обращения: 16.10.2018) 2. Алешина Ю. Е., Волович А. С. Проблемы усвоения ролей мужчины и женщины // Вопросы психологии. – 2013. – № 4. – С.3-16. 3. Алешина Ю.Е., Борисов И.Ю. Полоролевая дифференциация как комплексный показатель межличностных отношений супругов // Вестник Московского университета. – Сер.14.: Психология. – 2013. – № 2. – C.44-53. 4. Алешина Ю.Е., Лекторская Е.В. Ролевой конфликт работающей женщины // Вопросы психологии. – 2013. – № 5. – С.80-88. 5. Антонюк Е.В. Представление супругов о распределении ролей и становление ролевой структуры молодой семьи : Автореф. дисс. … канд. психол. наук. – М., 2015. – 22 с. 6. Бендас Т. В. Гендерная психология: учебное пособие / Т.В. Бендас. - СПб .: Питер, 2016. - 431 с. 7. Бурганова Л. А. Теория управления: учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М .: Инфра-М, 2017. - 153 с. 8. Гендерная психология. Второй вид. / Под ред. Клецина И.С. - СПб .: Питер, 2015. - 496 с. 9. Груздева Е.Б. Совмещение женщинами профессиональной и семейной ролей: проблемы и пути их решения // Интеграция женщин в процесс общественного развития. - М.: Логос, 2014. – С.321-355. 10. Кажаева А.А. Смысл жизни глазами женщины, Сборник материалов Ген. чтений, Ростов, 2016 – 98 с. 11. Чаффинс С. «Стеклянный потолок»: занимают ли женщины в США должное положение в обществе? // Лидерство. Психологические проблемы в бизнесе. – Дубна: Изд. центр «Феникс», 2017. – 176 с. 12. Чирикова А. Женщина во главе фирмы (проблемы становления женского предпринимательства в России) // Вопросы экономики. – 2014. – № 3. – С. 34-56.


Если реферат на тему Гендерные особенности управления организацией Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)