Авторитет,лидерство и управлении организацией.

Деятельность предприятий и организаций в современных рыночных условиях требует новых подходов к управлению: на первый план выдвигаются экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Для обеспечения управляемости таких систем необходимо применять современные подходы к управлению, а также новые методы, которые отвечают заданной сложности. При этом появляется проблема роста эффективности работы каждого члена коллектива предприятия (компании) и коллектива в целом. Большое внимание в современном менеджменте уделяются влиянию лидера на взаимодействие всех членов коллектива (группы) в процессе принятия управленческих решений. Считается, что руководящая роль лидера состоит в выполнении ряда функций: оценке ситуации, определении целей и задач, аккумулировании и передачи информации. Рассматриваемая в работе проблема лидерства в современном менеджменте является актуальной и имеет бесспорное практическое значение, поскольку скорость и сущность изменений в бизнес - среде привела к необходимости просмотра знаменитой дилеммы «менеджер или лидер»: теперь, практически каждый менеджер должен в той или другой мере овладеть искусством лидерства. Объектом исследования в работе является ООО «ТД АЗС Оборудование». Предметом исследования является система управления организацией в части роли лидера в ее современном менеджменте. Целью курсовой работы является оценка состояния и разработка рекомендаций относительно повышения эффективности системы управления в компании за счет роли лидера в современном менеджменте. Задачами работы являются: - рассмотреть понятие и сущность менеджмента и функции лидера организации - осуществить сравнительную характеристику менеджера и лидера в организационных структурах - выявить теории лидерства в системе эффективного менеджмента - рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности организации; - дать оценку лидерских качеств руководителей в системе управления организацией; - оценить лидерские качества руководителей разного уровня организации и х влияние на коллектив; - сформулировать предложения, нацеленные на повышение эффективности воздействия руководителя на коллектив, с целью достижения максимальной прибыли. Практическая значимость работы заключается в непосредственной возможности применения ее результатов для повышения эффективности управления конкретным предприятием и получения высокой прибыли с учетом соблюдения интересов работника. Вопрос влияния лидера на коллектив и результаты труда в России мало изучен, за рубежом изучением данной проблематики занимались такие ученые как: Р.Дафт, М. Вебер, Ю. Джайнот, Б. Келлерман, Дж. Морено, Р. Стогдилл, К. Фидлераи Д.Тиссе, М. Хьюстон, П. Херси, Ф. Хессельбайн. В настоящее время в отечественной науке указанную тему изучают: А.В. Карпов, А.Я.Кибанов, С.Р. Филонович, Р.С. Немов. Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованной литературы.

В современных условиях феномен лидерства даст возможность поднять человеческое видение на уровень более широкого мировоззрения, вывести эффективность управленческой деятельности человека на уровень более высоких стандартов, а также сформировать личность способную значительных результатов с помощью своих неординарных как природных, так и приобретенных способностей. Исследования процесса лидерства в организации дает возможность усовершенствовать организационную структуру, обеспечить постоянное движение вперед для достижения наилучших результатов, полезных как для предприятия, так и страны в целом, реализовать инновационный путь развития, требующий значительного напряжения как моральных, так и физических усилий. В данной работе был проведен анализ теорий лидерства, проанализированы факторы их становления и выявлена их взаимосвязь. Проведя сравнительную характеристику теорий лидерства, можно сделать вывод, что наиболее эффективной есть ситуационная теория и ее модели, поскольку она объединяет не только влияние ситуационных факторов, но и личные качества лидера. Однако, необходимо отметить и тот факт, что все теории лидерства дополняют друг друга. «В России руководители сами лепили себя как менеджеров, и это удалось им неплохо. Самыми востребованными компетенциями стали ориентированность на результат, быстрое принятие решений, способность адаптироваться к внешним изменениям и управлять этими изменениями.» [13, c. 9] - так пишет Клаудио Фернандес-Араос, владелец международной компании по подбору персонала, автор многочисленных книг на многих языках мира о менеджменте с 30-летним опытом, и он прав, однако время меняется и российским менеджерам пора переходить на новый уровень развития. Таким образом, в работе была определена взаимосвязь между руководством и лидерством, а именно их сходство и отличие. Были представлены стили руководства и выяснено их роль в формировании эффективного лидерства. Для формирования основ эффективного лидерства на конкретном предприятии сформулированы рекомендации, внедрение которых приведет к повышению эффективности управления Обществом, приведет к повышению уровня вовлеченности персонала и, соответственно, увеличению прибыли, повышению благосостояния не только организации, но и каждого работника в отдельности. То есть роль лидера, его авторитет в организации играет одну из важнейших ролей в общей системе управления персоналом. В рамках исследования по тематике данной работы цель работы достигнута полностью.  

1. Гостенина В.И. Социология управления: учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2013 – 368 с. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Юнити, 2012. – 560 с. 3. Балашов А.И., Котляров И.Д.., Санина А.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012. – 320 с. 4. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник – М: Инфра-М, 2015, 365 с. 5. Бойко Л. Г. Управление организацией в современных условиях / Л. Г. Бойко - М.: МНЦ ИАЕ, 2011. - 316 с. 6. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. – Москва: Проспект, 2014. – 668 с. 7. Деструктивные психотехники / Под. ред. И.С. Митрофанова. С-Пб.: Екслибрис, 2012. – 224 с. 8. Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей эффективности службы управления персоналом// Управление персоналом. – 2016. - № 2 (156). 9. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / под общ. ред. д-ра экон. Наук, проф. И.Б. Дураковой. – М.: Инфра-М, 2015. – 570 с. 10. Зарецкая А.И., Назв.: Деловое общение, Т. I, Место изд.: М., Изд.: Дело, Год издания: 2012 //ЭБС 11. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия. Управление персоналом. - 2016. - №1, с. 155. 12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений. – М.: Проспект, 2012. – 88 с. 13. Фернандес-Араос Клаудио. Выбирать сильнейших. Почему это важно, так трудно, и как этому научиться / Клаудио Фернандес Араос; [перевод с английского]. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 352 с. [Библиотека Сбербанка]. 14. Филонович С. Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы / С.Р. Филонович // Российский журнал менеджмента – 2013, №2. С. 45-53. Интернет-ресурсы 15. Бухгалтерский баланс ООО «ТД АЗС Оборудование» на 01.01.2015 года. 16. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.psi.lib.ru/statyi/sbornik/ profklm.htm. 17. Режим доступа: Методика Е.Жарикова [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://pandia.ru/text/78/470/6275.php 18. Торговый дом АЗС оборудование. Официальный сайт. [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.td-azs.ru/ 19. Методика «Эффективность лидерства» Р.С. Немов. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://psyera.ru/5405/metodika-effektivnost-liderstva-rs-nemov 20. Модель Р. Лайкерта. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://socyus.ru/navigatsiya/kontseptsiya__dolgovremennoy_effektivnosti__rlaykerta.html 21. Карьера. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/210780 - заглавие с экрана. 22. Управленческая решетка Блейка и Мутона. [Электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.getmanagement.ru/pobs-704-1.html 23. Лидерами становятся или рождаются. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://hr-portal.ru/blog/liderami-rozhdayutsya-ili-stanovyatsya-istoriya-iz-zhizni.