Несмотря на большую степень изученности вопросов движения персонала, в учебно-методической и научной литературе имеют место быть «пробелы» по отдельным аспектам данной проблемы. В частности, открытым остается вопрос о формировании комплексной системы количественных показателей движения кадров, применение которой позволило бы полноценно охарактеризовать реальные масштабы внешней и внутренней мобильности персонала.
Общепринятая система показателей дает возможность достаточно полно характеризовать подвижность и устойчивость персонала предприятия, его структурных подразделений и отдельных групп работников. Тем не менее, она не учитывает специфику деятельности компании и сложившиеся в ней тенденции движения рабочей силы; уровни стабильности отдельных категорий персонала. Это приводит к искажению конечных результатов анализа движения персонала, затрудняет определение «проблемных» категорий кадрового состава и экономической целесообразности оптимизационных мероприятий по их удержанию в организации.
Кроме того, обеспечение устойчивости кадрового состава на сегодняшний момент является одной из самых сложных проблем управления персоналом. Именно данный показатель в условиях экономического кризиса снижает негативные эффекты, действующие на организацию. Неустойчивость развития экономики в первую очередь проявляется как рост показателя текучести кадров в организации. Разумеется, текучесть кадров обусловлена множеством факторов, например, спецификой бизнеса, географическим фактором, стадией развития организации, а также структурным составом самих сотрудников. Поэтому для каждой компании важно определить свой уникальный уровень текучести кадров.
Следовательно, для своевременного приведения в равновесие потребности организации относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде определенного качества необходимо управление движением персонала. Актуальность проблемы обусловлена тем, что регулирование движения кадров, являясь неотъемлемым компонентом кадровой политики, играет существенную роль в формировании стабильного трудового коллектива, а значит долгосрочной конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования является УК «Global Dent Group».
Предметом исследования является движение кадров УК «Global Dent Group».
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ анализа движения кадров, его влияния на экономическое состояние организации и разработка рекомендаций по оптимизации движения кадров в УК «Global Dent Group».
Данная цель обуславливает постановку и решение следующих задач:
1) изучение теоретических основ анализа движения кадров и его влияния на экономическое состояние организации, в частности, виды и формы движения кадров; показатели и направления анализа движения кадров; методы оптимизации движения кадров;
2) анализ динамики и структуры кадрового состава УК «Global Dent Group»;
3) анализ движения кадров УК «Global Dent Group» и его влияние на экономическое состояние предприятия.
Теоретической базой для работы послужили нормативно-правовые акты, учебная литература отечественных авторов, периодическая печатная литература, бухгалтерская отчетность, должностные инструкции, положения и другие внутренние документы УК «Global Dent Group».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, иллюстрирована таблицами, рисунками, имеет приложения.