Сравнительный анализ технологий оценки и аттестации персонала»

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 4 2. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЁ ОСОБЕННОСТИ 5 3. СРАВНЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8

Качественная и эффективная работа любой организации непосредственно связана с кадрами. Квалифицированный и грамотно мотивированный специалист – ценность для любого руководителя, поскольку компетентные сотрудники, «находящиеся на своих местах», существенно повышают показатели работы компании. С целью определения квалификации, мотивации, сильных (или слабых) стороны каждого сотрудника, кадровая служба регулярно или по мере необходимости проводит оценки и аттестацию сотрудников (всех или определённой категории). Аттестация и оценка специалистов – похожие процессы, призванные выявить и повысить уровень квалификации работников. Но при проведении указанных процедур, кадровые службы используют разные методы, ставят другие цели и задачи, применяют разную нормативную базу. Возникает закономерный вопрос: чем же отличается оценка персонала от его аттестации. Учитывая актуальность проблемы, целью работы является проведение сравнительного анализа технологии оценки и аттестации персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - обозначить понятие оценки персонала и её методов; - рассмотреть понятие аттестации персонала и её особенности; - провести сравнение понятий оценки и аттестации персонала.

Если Вас не устраивает готовая работа, то Вы можете заказать оригинальный материал от автора магазина СдалНа5!

. Теоретической базой исследования стали работы таких авторов: Авдеев В.В., Береславская В.Л., Зайнетдинова И.Ф., Исаева О.М., Лукьянова Т.А., Плесовских Н.Д., Сытник А.А. и др.

В этой работе был проведён сравнительный анализ технологии оценки и аттестации персонала. Были рассмотрены особенности проведения, методы, цели двух процессов. Из проведённого анализа можно сделать следующие выводы: 1. Оценка персонала проводится компаниями при необходимости проверить эффективность работы конкретного человека, подразделения или организации в целом. Кроме того, оценку знаний и навыков проводят при приёме на работе, подборе персонала и формировании кадрового резерва. Методы оценки зависят от целей и ожиданий руководства компании или структурного подразделения. Результатом процесса могут стать кадровые решения, изменение системы мотивации, введение дополнительного образования и т.д. 2. Аттестация персонала – периодическая и обязательная мера для определения уровня знаний и навыков сотрудника организации. Особенности процесса закреплены соответствующими нормативно-правовыми документами, а результат обязателен для выполнения кадровой службой (руководителем). 3. Сравнив оба процесса оценки эффективности работы, можно отметить, что есть некоторое сходство (проверка знаний, повышение качества работы, понимание необходимости изменений), однако принципиальных различий гораздо больше (обязательность проведения и выполнения рекомендаций, сфера применения, нормативно-правовая база).

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие /В.В. Авдеев. — М.: Финансы и статистика, 2021. -443 с. 2. Афонасова, М. А. Экономика предприятия : учебное пособие / М. А. Афонасова. — Томск : Эль Контент, 2018. — 146 с. 3. Зайнетдинова, И.Ф. Оценка деятельности работников организации учеб.-метод. пособие / И.Ф. Зайнетдинова.— Екатеринбург : Издательство Урал. ун-та, 2016.— 120 с. 4. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с. 5. Лукьянова Т.А. Кадровый потенциал и рентабельность. О новых научных работах /Т.А. Лукьянова // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2018. — № 12. — С. 32-35 6. Плесовских Н.Д. Оценка эффективности управления персоналом: необходимость или излишний труд / Н.Д. Плесовских // Ratio et Natura. — 2021. — № 1 (3). 7. Сытник А.А. Аннотация перспективы развития методов оценки труда персонала / А.А. Сытник // Инновации. Наука. Образование. — 2022. — № 50. — С. 915-919. 8. Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 608 с. 9. Федеральный закон РФ от 03.07.2016 № 238-ФЗ «О независимой оценке квалификации» // Собрание законодательства РФ. – 2016. - N 27. - Ст. 4171 - Режим доступа: https://base.garant.ru/71433946// (дата обращения: 14.02.2023). 10. Юнусова Д.А. Кадровый аудит / Д.А. Юнусова // Финансовая экономика. — 2015. — № 3. — С. 67-68.