Совершенствование деятельности ООО «ТРАФТ» с помощью инструментов логистики

ВВЕДЕНИЕ 5 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРАФТ» 9 1.1 Общая характеристика ООО «ТРАФТ», его современное состояние и тенденции развития 9 1.2 Особенности логистической деятельности предприятия ООО «ТРАФТ» 13 1.3 Место и роль логистики в управлении сквозным материальным потоком на ООО «ТРАФТ» 16 1.4 Проблемы логистической системы предприятия ООО «ТРАФТ» 21 Вывод по разделу 1 23 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ И ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ВЫБОРА РАЦИОНАЛЬНОГО СПОСОБА РЕАЛИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ 25 2.1 Исследование, обоснование и выбор инструментария, необходимого для решения поставленных задач 25 2.2 Проведение дополнительных исследований, необходимых для решения поставленных задач 28 2.3 Разработка теоретических оснований для применения выбранного инструментария и решения поставленных задач 33 Выводы по разделу 2 38 3 Разработка мероприятий по применению выбранного инструментария, оценка их результативности и эффективности ООО «ТРАФТ» 40 3.1 Разработка мероприятий по решению поставленных задач на основе выбранного инструментария в ООО «ТРАФТ» 40 3.2 Оценка результативности и эффективности разработанных мероприятий в ООО «ТРАФТ» 48 3.3 Оценка влияния разработанных мероприятий на изменения в логистике ООО «ТРАФТ» 50 Выводы по разделу 3 53 4 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 54 Вывод по разделу 4 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70 ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Актуальность темы исследования. Транспортная логистикой предприятия – это одна из ключевых сфер деятельности для современного предприятия, которое заинтересовано в эффективном продвижении своей продукции на рынок для удовлетворения нужд потребителей. В текущей макроэкономической обстановке роль транспорта сложено переоценить – она огромна, а значит вопросы построения эффективной логистики требуют пристального внимания как на отдельном предприятии, так и на уровне государства. В этой связи тема исследования работы является актуальной и практически значимой. Объектом работы является ООО «ТРАФТ». Предметом исследования является логистическая деятельность ООО «ТРАФТ». Цель работы заключается в совершенствовании деятельности ООО «ТРАФТ» с помощью инструментов логистики. Для достижения поставленной цели исследования следует решить следующие важные задачи:  дать общую характеристика ООО «ТРАФТ», его современное состояние и тенденции развития;  выделить особенности логистической деятельности предприятия ООО «ТРАФТ»;  рассмотреть место и роль логистики в управлении сквозным материальным потоком на ООО «ТРАФТ»;  выделить проблемы логистической системы предприятия ООО «ТРАФТ»;  провести исследование, обоснование и выбор инструментария, необходимого для решения поставленных задач;  провести дополнительные исследования, необходимые для решения поставленных задач;  выполнить разработку теоретических оснований для применения выбранного инструментария и решения поставленных задач;  провести разработку мероприятий по решению поставленных задач на основе выбранного инструментария в ООО «ТРАФТ»;  выполнить оценку результативности и эффективности разработанных мероприятий в ООО «ТРАФТ»;  провести оценку влияния разработанных мероприятий на изменения в логистике ООО «ТРАФТ»;  рассмотреть правовое регулирование логистической деятельности. Методами, использованными в работе, является: монографический, расчетно–конструктивный, статистический, абстрактно–логический, а также построения таблиц и их анализ. Информационную основу работы составили работы российских ученых по рассматриваемой проблеме, данные Интернет и отчетность ООО «ТРАФТ» за 2021–2022 гг.

Если Вас не устраивает готовая работа, то Вы можете заказать оригинальный материал от автора магазина СдалНа5!

. Работа содержит введение, а также четыре главы, заключение и список литературы. Во введении сформулирована актуальность темы, цели, задачи, объект и предмет, методы исследования, информационная основа, а также структура работы. В первой главе работы дана общая характеристика ООО «ТРАФТ», его современное состояние и тенденции развития; выделены особенности логистической деятельности предприятия ООО «ТРАФТ»; рассмотрено место и роль логистики в управлении сквозным материальным потоком на ООО «ТРАФТ». Во второй главе работы проведено исследование, обоснование и выбор инструментария, необходимого для решения поставленных задач; проведены дополнительные исследования, необходимые для решения поставленных задач; выполнена разработка теоретических оснований для применения выбранного инструментария и решения поставленных задач. В третьей главе работы проведена разработка мероприятий по решению поставленных задач на основе выбранного инструментария в ООО «ТРАФТ»; выполнена оценка результативности и эффективности разработанных мероприятий в ООО «ТРАФТ»; проведена оценка влияния разработанных мероприятий на изменения в логистике ООО «ТРАФТ». В четвертой главе работы рассмотрено правовое регулирование логистической деятельности. В заключении сформулированы выводы и обобщения по результатам, проведенного в ходе курсовой работы исследования.

В 2021–2022 гг. ООО «ТРАФТ» получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово–хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех показателей рентабельности продаж. По результатам проведенного исследования выделена проблема, связанная с тем, что наемный транспорт менее выгоден для предприятия. Для того, чтобы решить данную проблему следует решить следующие задачи:  сократить наемный транспорт, расширив собственные транспортные мощности предприятия, которые будут связаны с развитием собственного автотранспортного парка;  провести рекламную кампанию, направленную на привлечение новых клиентов и расширения рынка сбыта;  увеличить выручку от реализации продукции. Основной вид транспортной услуги – это перевозка грузов, но, как правило, она сопровождается предоставлением целого комплекса дополнительных услуг. При выборе того или иного комплекса транспортных услуг следует учитывать целесообразность и выгодность их использования. Лизинг персонала позволяет нивелировать нехватку сотрудников в пиковый сезон (к примеру — во время предновогодних перевозок, при расширении объема деятельности для увеличения выручки и т.д.). Этот процесс также сокращает административные расходы. Сетевое планирование призвано оптимизировать управление сложными разветвленными комплексами работ. В результате выполнения анализа деятельности ООО «ТРАФТ» были предложены пути совершенствования. По результатам предложенных мероприятий произойдет для увеличения выручки от реализации, прибыли и, как следствие показателей рентабельности продаж ООО «ТРАФТ» предлагается активизация маркетинговых мероприятий по продвижению продукции на рынке. Эти мероприятия приведут к росту увеличить объем реализации услуг за счет проведения рекламной кампании; расширить рынок сбыта продукции; получить высокий результат от вложения в рекламную кампанию предприятия. Рассмотрено применение аутсорсинга в ООО «ТРАФТ» и проведен расчет экономической эффективности. Поскольку в среднем, для рассматриваемой компании привлечение специалистов на аутсорсинг для отдела логистики составляет 2500 руб./час., при этом штатный логист эффективен по сравнению с привлеченным (по ставке 2500), если отрабатывает от 41,8% до 54,9% рабочего времени, становится абсолютно очевидна выгода применения логиста на аутсорсинг, поскольку фактически они в 2 раза дешевле штатных. Процесс воздействия государства с помощью правовых средств играет ключевую роль в развитии транспортно-логистического потенциала страны. Правовое регулирование в логистической сфере направлено на разработку законодательной базы и заключение соответствующих международных соглашений.

1. Александров, О. А. Логистика. Учебное пособие / О.А. Александров. – М.: ИНФРА–М, 2020. – 224 c. 2. Алексеенко, В.Б. Основы логистики: учеб. пособие / Алексеенко В.Б., Стрельникова И.А. – Москва: РУДН, 2021. – 118 с. 3. Алесинская, Т.В. Проектирование складов: учеб.–метод. пособие / Т.В. Алесинская. – Москва: Академия, 2019. – 325 с. 4. Амиров, Магомед Единая транспортная система / Магомед Амиров. – М.: КноРус медиа, 2021. – 355 c. 5. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2021. – 428 c. 6. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2021. – 922 c. 7. Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – М.: Питер, 2021. – 336 c. 8. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. – М.: Форум, 2021. – 304 c. 9. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 432 c. 10. Годовая отчетность компании ООО «ТРАФТ» за 2021 год 11. Григорьев, М. Н. Логистика. Краткий курс лекций / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2020. – 208 c. 12. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2020. – 736 c. 13. Канке, А. А. Основы логистики. Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: КноРус, 2020. – 576 c. 14. Кретов, И. И. Логистика во внешнеторговой деятельности / И.И. Кретов, К.В. Садченко. – М.: Дело и сервис, 2021. – 272 c. 15. Левкин, Г. Г. Логистика. Теория и практика / Г.Г. Левкин. – М.: Феникс, 2021. – 224 c. 16. Левкин, Григорий Основы логистики. Учебное пособие / Григорий Левкин. – М.: Инфра–Инженерия, 2021. – 240 c. 17. Транспортная логистика. htpps://axelot.ru (дата обращения 18.10.2022) 18. Тяпухин, А. П. Логистика / А.П. Тяпухин. – М.: Юрайт, 2020. – 576 c.