Главная Каталог Выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали»

Выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали»

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Стратегический менеджмент
Страниц
35
Год сдачи
2025

Эта работа Вам не подходит? Или Вам нужна оригинальная работа, написанная под ключ? Просто разместите заказ🎓🗞


699 Р
2580 Р
Оглавление
Введение 4 1. Характеристика Байкало – Амурской магистрали 6 2. Формирование дерева целей развития Байкало – Амурской магистрали 11 3. Описание стратегий развития Байкало – Амурской магистрали 13 4. Описание сценариев развития внешней среды Байкало – Амурской магистрали 15 5. Формирование оценочной матрицы 18 6. Выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали 28 Заключение 31 Список литературы 34 Приложение 1 37
Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня государство снова проявляет интерес к БАМу. В освоении прилегающих территорий, богатых ценными природными ресурсами, заинтересованы коммерческие структуры. Компания «Русский алюминий» начала эксплуатацию ранее построенной «БАМинвестом» 75-километровой железнодорожной ветки к Чинейскому месторождению. Запуск месторождения позволит ежегодно вывозить около 4 млн т руды (а в перспективе – более 10 млн т) назначением на порты Дальнего Востока и металлургические предприятия Кузбасса. Начата разработка Куранахского титано-магнетитового месторождения. Ведётся строительство угольных шахт и разрезов на Денисовском и Чульмаканском месторождениях, так как запасы угля Нерюнгринского разреза на грани истощения. Проложены рельсы, но ещё не достроена железная дорога от БАМа до Эльгеи, ведутся работы по освоению крупнейшего в мире Токинского угольного бассейна с потенциальными запасами угля 40 млрд т. Только Эльгинское месторождение к 2023 г. может обеспечить добычу 29,7 млн т в год, в том числе 23 млн. т коксующегося угля дефицитной марки Ж. Разработаны техникоэкономические обоснования освоения железорудных месторождений Таёжное и Тарыннахское, Удоканского меднорудного месторождения, Апсатского месторождения каменного угля и др. Необходимо определить приоритетность реализации проектов, с тем чтобы ограниченные инвестиционные ресурсы страны использовать наилучшим образом. Причём важно учитывать, что сравнительная ожидаемая эффективность этих проектов зависит не только от их экономических, социальных и иных характеристик, но и от сценариев развития России, от конкурентной мирохозяйственной среды, в которой наша страна стремится занять достойное место и в которой проекты будут осуществляться. Однако достоверность актуализации конкретного сценария не может быть определена однозначно Целью данной работы является выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали. При этом можно выделить следующие основные задачи: дать характеристику Байкало – Амурской магистрали; сформировать дерево целей развития Байкало – Амурской магистрали; описать стратегии развития Байкало – Амурской магистрали; описать сценарии развития внешней среды Байкало – Амурской магистрали; сформировать оценочной матрицы; выбрать стратегии развития Байкало – Амурской магистрали. Объектом данного исследования выступает развитие Байкало – Амурской магистрали. Предметом выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали. Работа состоит из введения, шести разделов, заключения, списка литературы.

Заключение

По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Модернизация БАМа поможет Дальнему Востоку решить главную проблему – ограничения пропускной способности магистрали в связи с разработкой новых месторождений угля и руды в Якутии, а также в связи с развитием портовой инфраструктуры в Хабаровском крае и других портов Северного морского пути. Кроме того, в Сибири реализуется порядка 30 новых проектов промышленного назначения (например, Чинейское месторождение, одно из крупнейших в мире по запасам ванадия), которые требуют опережающего транспортного обеспечения. Однако из-за дефицита железнодорожной инфраструктуры реализация этих проектов, имеющих огромный экономический потенциал, находится под угрозой. Исходя из заявленных показателей, к 2020 году грузооборот в целом по сети вырастет на 40%, на БАМе же он должен увеличиться в 2,5 раза. Логично предположить, что активному росту грузооборота на железной дороге будет сопутствовать соответствующий рост инфраструктуры, однако сегодня этого не происходит. В итоге пропускная способность железнодорожной сети находится на пределе возможностей. Согласно проекту, представленному ОАО «РЖД», в результате реконструкции пропускная способность БАМа увеличится к 2020-му с 20 млн т до 50 млн т грузов в год. Велика вероятность, что деньги будут выделены, – президент Владимир Путин в мае поручил профильным ведомствам представить предложения по развитию транспортной сети Дальнего Востока. Реконструкция БАМа вошла в перечень предложений по приоритетным проектам развития транспортной инфраструктуры Дальневосточного федерального округа. Возможно, не отрицая идеи необходимости модернизации в принципе, следовало бы предусмотреть и менее амбициозный сценарий развития – скажем, выделить узкие места и сконцентрироваться на их расшивке? Основным барьером, ограничивающим перспективные с экономической точки зрения грузопотоки на БАМе, является практически весь его восточный участок – от станции Хани до Комсомольска-на-Амуре и далее до Советской Гавани, включая Кузнецовский тоннель на участке Комсомольск-на-Амуре – Ванино. Общая протяженность узких мест сегодня превышает 6 тыс. км и приходится на самые напряженные участки (Сибирь и Дальний Восток), где осуществляется около 80% грузооборота. К 2015 году на узкие места может приходиться до половины магистралей на основных направлениях. К традиционно проблемным местам – Кузбассу, Уралу и Восточной Сибири – добавились пробки на подходах к портам. Погрузка в южные порты в период с 2003 по 2011 год выросла на 35%, в северо-западные – на 88%, а в порты Дальнего Востока – на 90%! Серьезный удар уже нанесен угольной промышленности, где нехватка инфраструктуры для перевозки угля сдерживает рост его добычи. В зоне риска находятся такие месторождения, как Энгельсское (9–12 млн т в год), Гаринское (около 9 млн т в год), Евгеньевское (около 8 млн т в год), Огоджинское (около 8 млн т в год). Однако при такой колоссальной заинтересованности в развитии инфраструктуры со стороны бизнеса почему бы не осуществлять финансирование за счет частных источников, а не из бюджета? Вопрос расширения пропускной способности Байкало-Амурской магистрали прежде всего относится к компетенции государства. С учетом масштабности проекта собственных средств РЖД не хватит, потребуется помощь из федерального бюджета. Перспективным представляется и привлечение частного капитала, однако бизнес не торопится вкладываться в инфраструктуру, его отпугивают очень длительные сроки окупаемости (например, на Дальнем Востоке горизонт окупаемости превышает 20 лет). При этом создание инфраструктуры в непростых геологических условиях – очень сложный и капиталоемкий процесс. Необходимы меры, которые сделали бы привлекательным участие частных инвесторов в таких проектах. Например, преимущественные возможности доступа к новой железнодорожной инфраструктуре и гарантированная тарификация перевозок на уровне, не превышающем Прейскурант № 10-01. Кроме того, государство может ввести инвестиционную составляющую в тариф на грузовые перевозки. Это даст гарантированный источник средств, которые могут быть адресно направлены на развитие магистрали. Байкало-Амурская магистраль играет важную стратегическую роль в социально-экономическом развитии регионов, прилегающих к ней. Модернизированный БАМ будет способствовать увеличению темпов роста региональных экономик. С развитием транспортного обеспечения будут реализованы новые индустриальные проекты, освоены ресурсы, которые оставались нетронутыми в силу отсутствия транспортной инфраструктуры. Вблизи транзитных магистралей будут строиться предприятия, создаваться рабочие места. Ввиду социально-экономической значимости БАМа крайне важно именно государственное участие в реконструкции магистрали, поскольку профинансировать проект только за счет роста тарифа или привлечения частных инвестиций практически невозможно. Участие государства даст необходимые гарантии всем заинтересованным сторонам, а также инвестиции, без которых в самом ближайшем времени БАМ вполне может деградировать.

Список литературы

1. Кузькина мать. Итоги. БАМ – молодец! – URL: http://russia.tv/brand/ show/brand_id/57811 (дата обращения 15.03.2014). 2. Орлов Б., Лавров В. Какой нам нужен БАМ // Звезда. – 1988. – № 10. – С. 160–164. 3. На модернизацию жилья в зоне БАМа потребуется 45 миллиардов рублей. – URL: http://stonetorg.ru/news_build/622 (дата обращения 08.07.2014). 4. Бессолов В.А. Тоннели БАМа // БАМ: первое десятилетие / В.А. Бессолов, А.Г. Клева; отв. ред. А.Г. Аганбегян, А.А. Кин. – Новосибирск: Наука, Сиб. отд-ние, 1984. – С. 38–44. 5. Пьемонт. На строительстве железнодорожного тоннеля Мон-Сени был впервые применён пневматический отбойный молоток // Вокруг света. – 2011. – № 1. – С. 28. 6. Опрос населения. БАМ: вчера, сегодня, завтра. – URL: http://bd.fom.ru/report/map/ projects/dominant/dom0430/dd043013 (дата обращения 11.08.2014). 7. БАМ: в ожидании оттепели. – URL: http://russia.tv/brand/show/brand_id/ 58122 (дата обращения 08.07.2014). 8. Об основных видах стратегического минерального сырья: распоряжение Правительства РФ от 16.01.1996 № 50-р // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 4. – Ст. 390. 9. Научные основы программы хозяйственного освоения зоны Байкало-Амурской магистрали / Науч. совет АН СССР по проблемам БАМ. – Новосибирск, 1977. – 784 с. 10. О первоочередных мерах по стимулированию экономического развития зоны БайкалоАмурской железнодорожной магистрали: постановление Правительства РФ от 16.06.1997 № 728 // Собрание законодательства РФ. – 1997. – № 25. – Ст. 2946. Кин А. А. 66 Вестник СибУПК 11. Кибалов Е.Б. Организационные альтернативы управления развитием зоны БАМ // Регион: экономика и социология. – 1998. – № 4. – С. 56–75. 12. Кольский край в советскую эпоху. – URL: http://2004.murman.ru/history/kola_land/ kolskiy_kray_history-6/index.shtm (дата обращения 14.03.2013). 13. Огородников Е. Эльгу взять, патронов не давать. – URL: http://expert.ru/expert/2014/28/ elgu-vzyat-patronov-ne-davat (дата обращения 05.08.2014). 14. Ступин И. Дайте дорогу экономике // Эксперт. – 2012. – № 25 (808). – URL: http://expert.ru/expert/2012/25 (дата обращения 26.07.2012). 15. Российская газета. – 2012. – 26 нояб. 16. На БАМ и Транссиб потратят 562 миллиарда. – URL: http://www.dni.ru/economy/ 2013/7/26/256929.html (дата обращения 11.08.2013). 17. Правительство одобрило выделение 260 миллиардов на БАМ и Транссиб. – URL: http://lenta.ru/news/2013/07/26/bam (дата обращения 24.08.2013). 18. О Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года: распоряжение Правительства РФ от 17.06.2008 № 877-р // Собрание законодательства РФ. – 2008. – № 29, ч. II. – Ст. 3537. 19. Кибалов, Е. Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие : практикум / Е. Б. Кибалов, Г. Ф. Пахомова. Новосибирск : СГУПС, 2003. 160 c. 20. Кибалов Е.Б., Кин А.А. Система БАМ – Транссиб как основа устойчивого развития прилегающих территорий // Регион: экономика и социология. – 1999. – № 4. – С. 38–84 21. Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.- М.: Юнити-Дана, 2012. - 624 с. Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений- http://www.biblioclub.ru/room/my_favorites.php 22. Ларионов, И.К. Стратегическое управление. Учебник для магистров / И.К. Ларионов, А.Т. Алиев, К.В. Антипов. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 235 с. - http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=221293 23. Стратегический менеджмент : учеб. по спец. "Менеджмент орг." / А. Н. Петров [и др.] ; ред. А. Н. Петров. - 3-е изд. - СПб. [и др.] : Питер, 2012. - 398 с. 24. Шаймиева, Э.Ш. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Э.Ш. Шаймиева; Институт экономики, управления и права (г. Казань). - Казань: Познание, 2014. - 136 с. - http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=257829


Если курсовая работа на тему Выбор стратегии развития Байкало – Амурской магистрали» Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)