Использование данных управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности для принятия управленческих решений.

Вопросы, связанные с необходимостью организации управленческого учета чаще возникают перед руководителями, владельцами или ключевыми акционерами только после того, как возникли проблемы и произошли финансовые потери. Однако информация по организации в целом и детализированная, по внутренним сегментам деятельности - центрам ответственности и центрам затрат способствует эффективности бизнеса, снижает ущерб ее жизненно важным ресурсам. Именно поэтому особую актуальность приобретает совершенствование учетной составляющей деятельности компаний, как субъекта, активно управляющего процессом обеспечения собственной прибыльности и рентабельности. Цель работы – изучение использования данных управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности для принятия управленческих решений. Задачи, которые необходимо выполнить для решения поставленной цели: - изучить управленческий учет в современном мире; - изучить теоретические аспекты использования данных управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности для принятия управленческих решений; - решить практические задачи. Объект исследования - данные управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности.

. Предмет исследования - данные управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности для принятия управленческих решений. Методы исследования – сравнение, синтез, сравнение. Структура работы – работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

В ходе выполнения работы были решены следующие задачи: - изучен управленческий учет в современном мире; - изучены теоретические аспекты использования данных управленческого учета и внутрихозяйственной отчетности для принятия управленческих решений; - решены практические задачи. Управленческий учет актуален в России, отечественные организации в полной мере осваивают его благодаря мировому опыту, который выступает помощником в Система управленческого учета напрямую связана с финансовым и экономическим анализом деятельности хозяйствующих субъектов. Основы финансового анализа всесторонне учитывая финансовые возможности предприятия, объективно рассматривая характер внутренних и внешних факторов, выполняют главную стратегическую цель финансов - обеспечение предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами. В результате финансовая стратегия позволяет обеспечивать соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке продукции. Управление и учет по центрам ответственности обеспечивают не только оперативный контроль за деятельностью всех подразделений предприятия, но и полную прозрачность информации относительно вклада структурных единиц в итоговые результаты деятельности, рациональности потребления имеющихся ресурсов, формирования себестоимости продуктов.

1. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с. 2. Волкова О. Н. Управленческий учет: учебник и практикум для академического бакалавриата / О.Н. Волкова - М.: Издательство Юрайт, 2016. – 461 с. 3. Гаврик А. О. Адаптация управленческого учёта в России А.О. Гаврик / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Москва. – 2016. – №3. - С. 101 – 104. 4. Земцова Н. А. Управленческий учёт в организациях России: теоретические аспекты / Н.А. Земцова, С.А. Новоселова // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1. – С. 20-25. 5. Изварина Н.Ю. Современные подходы к построению системы внутреннего контроля и ее место в организации безопасности бизнеса / Н.Ю. Изварина, Д.А. Секизов // Современные проблемы экономической безопасности, учета и права в Российской Федерации: сборник научных статей межд. науч.-практ. конф. 11 января 2018-31 января 2019 г., г. Москва. – Мельбурн, 2019. – Т. 4. – С. 11 - 17. 6. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов / Т.П. Карпова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 351 с. 7. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. ‒ М.: Даш-ков и К, 2014. ‒ 484 с. 8. Киркач Ю.Н. Формирование системы внутрикорпоративного контроля в организации / Ю.Н. Киркач // Аудиторские ведомости. – 2017. – №1-2. – С. 161-166. 9. Мазур Е. В. Анализ нормативно-правовых актов, как основа ведения управленческого учёта и реализации грамотного руководства предприятием / Е.В. Мазур, А.В. Фурсова // Научный журнал. – 2018. – С. 162-170. 10. Пышненко О. С. Управленческий учет в организациях в российской и зарубежной практике / О.С. Пышненко, О.Ю. Павленко, М.А. Пронина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – № 30. – С. 496–500.