Архитектура предприятия: Рекламное агенство

Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов организации и ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Моделирование архитектуры предприятия - процесс отражения субъективного видения потока работ в форме формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций. Целью моделирования архитектуры предприятия является систематизация знаний о компании или организации и ее бизнес-процессах в графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. Главное достоинство идеи моделирования архитектуры предприятия посредством создания его модели - ее универсальность. Во-первых, моделирования архитектуры предприятия - это ответ практически на все вопросы, касающиеся совершенствования деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности. Во-вторых, руководитель или руководство предприятия, внедрившие у себя конкретную методологию, будет иметь информацию, которая позволит самостоятельно совершенствовать свое предприятие и прогнозировать его будущее. Таким образом, изучение особенностей эффективных методов управления и организации деятельности предприятий представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Предметом данного исследования являются процессы моделирования архитектуры предприятия. Объектом данного исследования является моделирование архитектуры создаваемого предприятия. Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических основ процессов моделирования архитектуры предприятия. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • изучить понятие, сущность и характеристики процессов моделирования архитектуры предприятия; • выявить компоненты и классификацию процессов моделирования архитектуры предприятия; • рассмотреть основы управления процесами моделирования архитектуры предприятия; • изучить предметную область предприятия; В работе были применены методы сравнительного и структурно-функционального анализов, корреляционно-регрессионный анализ, принципы системного подхода, которые в совокупности позволили раскрыть структуру и проанализировать причинно-следственные закономерности моделирования бизнес-процессов в современных экономических системах, а так же программное обеспечение на базе операционной системы Mac OS. Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных статистических данных об инновационной активности предпринимательских структур Российской Федерации и ее регионов; официальных данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата); аналитических документов Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации и других специализированных органов государственного управления; материалов монографических исследований зарубежных и отечественных авторов; статистических ежегодников и сборников; документов первичной отчетности предприятий, а также прочих данных, собранных и обработанных автором в ходе выполнения данного исследования. В работе также использованы материалы отраслевых и международных научно-практических конференций и информация из глобальной сети Интернет.

Основная цель данной дипломной работы – показать значение бизнес-планирования, его место в системе управления и планирования деятельности предприятия, стратегии и тактики инвестирования, а также изучения методики разработки бизнес-плана на примере конкретного хозяйствующего субъекта. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко пред¬ставить потребность на перспективу в финансовых, материаль¬ных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получе¬ния, а также уметь точно рассчитывать эффективность использо¬вания имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою де-ятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурен¬тов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства сущест¬вуют ключевые положения, применимые практически во всех об¬ластях коммерческой деятельности и для разных фирм, необхо¬димые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти по-тенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и такти¬ки производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инстру¬ментом и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства. Многие бизнесмены его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-пла¬на способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по кото¬рым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия.

1. Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И. И. Мазура — Изд. 2-е. — Москва : Омега-Л, 2014. — 405 с. 2. Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами [Электронный ресурс] : А. Ю. Сооляттэ , 2012. – Режим доступа http://www.bpm- cg.ru/materials/content/00006_soolyatte_standards_pm_10_2012.pdf 3. Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование / И. А. Никонова, А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва : Олимп-Бизнес, 2005. – 154 с. 4. МЭР: экономика России вступила в полосу затяжного спада [Электронный ресурс] : Д. И. Булин Би-би-си, - Москва, 2015. - Режим доступа http://www.bbc.co.uk/russian/business/2015/02/150216_russia_government_economic_forecast 5. РБК.research, [Электронный ресурс] : - Режим доступа www.marketing.rbc.ru 6. Основные статистические показатели [Электронный ресурс] : Территориальный орган Федеральной службы государственной статистик по Красноярскому краю. - Режим доступа http://krasstat.gks.ru/ 7. Управление персоналом: учеб. пособие / А. М. Логвинов, И. М. Полежаева, И. А. Цветочкина, В. П. Масловский – 2-е изд., перераб. и доп. – Красноярск, 2008. – 66 с. 8. Масловский, В. П. Методы оценки инвестиционных проектов: учеб. пособие / В. П. Масловский. – Красноярск : КрасГАСА, 2009. – 179 с. 9. РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ [Электронный ресурс] : Руководство PMBOK® — 5-е изд. – Project Management Institute, Inc, 2013. – Режим доступа www. pmi.org 10. Итоги социально-экономического развития Красноярского края [Электронный ресурс] : миниистерство экономического развития и инвестиционной политики Красноярского края. - Режим доступа http://www.econ.krskstate.ru/ser_kray 11. Чернов, Г. Е. Управление системой общественного питания: учеб. пособие / Г. Е. Чернов. - Санкт-Петербург: СПГУиФ, 2006. – 60 с. 12. Радченко, Л. А. Организация производства на предприятиях общественного питания : учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Радченко.- Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352 с. 13. Коссов, В. В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования : учеб. пособие / В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. – Москва : Экономика, 2013. - 421 с. 14. Волков, И. М. Проектный анализ : учеб. для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачев. – Москва : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 423 с. 15. Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование / И. А. Никонова, А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва : Олимп-Бизнес, 2005. – 154 с. 16. Интегрированная система управления проектами Spider Project [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.spiderproject.ru/booklet_r.php 17. Бороздин, И. Г. Сетевое планирование и управление строительством / И. Г. Бороздин. - Москва : Высш. школа, 2001. - 137 с. 18. Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова.- Новосибирск : СГГА, 2007. – 202 с. 19. Киржнер, Л. А. Менеджмент организаций / Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко. – Москва : Высш. школа, 2009.- 688 с. 20. Менеджмент (Современный российский менеджмент : учебник / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – Москва : ИД ФБК-Пресс, 2000. – 504 с. 21. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / под. редакцией В.Л. Попова. – Москва : МЭСИ, 2009.- 336 с. 22. Резниченко, В. И. Управление проектом : учеб. пособие / В. И. Резниченко. – Москва : МЭСИ, 2004 . - 100 с. 23. Экономическая стратегия фирмы : учеб. пособие / под ред. А. Л. Градова, Санкт-Петербург : "Специальная литература", 2005. – 86 с. 24. Масловский, В. П. Оценка инвестиционных проектов: методические указания к курсовой работе для студентов экономических специальностей и специализаций / В. П. Масловский. - Красноярск : КрасГАСА, 2002. – 102 с. 25. Проектный бизнес / С. А. Мишин. – Москва : Астрель, 2006. – 428 с. 26. Моляков, Д. С. Теория финансов предприятия: учеб. пособие / Д. С. Моляков, Е. И. Шохин. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 112 с. 27. Негашев, Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие / Е. В. Негашев. – Москва : Высш. шк., 2014. –192 с. 28. Сергеев, И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов / И. В. Сергеев. –2-е Изд. – Москва : Финансы и статистика, 2011. – 304 с. 29. Как читать баланс / В.В. Ковалев. - Москва : Финансы и статистика, 2013. - 214 с.