Особенности продюсерского управления глобальными командами

Актуальность темы исследования определяется тем, что в последнее время продюсерская деятельность убежденно занимает все более внушительные позиции в культуре нынешней России. Быстрое развитие рыночных отношений, мировое реформирование всех сфер жизни социума, в том числе деятельности культуры и массовых коммуникаций привели к современным видам профессиональной управленческой деятельности. Основание рыночных механизмов в области исполнительского искусства тесно координированно со становлением независимого вида предпринимательской деятельности –продюсирования, в современных условиях представляющего все большую роль в развитии отечественного шоу-бизнеса и концертной индустрии. Однако существующие до нынешнего времени варианты в трактовки термина продюсирование и сущности профессии продюсера, недоступность их научного обоснования приводят к множественным несоответствиям и заблуждениям в понимании этих явлений. Поэтому важная задача на этапе прогрессивного продвижения профессии продюсера, необходимость обратить независимое внимание на современные тенденции развития рынка и объективно проанализировать как позитивные, так и негативные стороны в функционировании данного явления. Анализ литературы показывает, что отдельные вопросы продюсирования творческих коллективов рассматриваются в учебно-методической литературе в области менеджмента в сфере искусства и культуры. В ней в основном затрагиваются теоретические аспекты организации продюсерской деятельности. Практические вопросы организации коммерческих структур в сфере художественной культуры сводятся к искусству ведения деловых переговоров и заключения контрактов, оформления юридических документов и их регистрации. Вместе с тем, несмотря на ценность продюсерской деятельности в развитии коллектива, вопросы организации продюсерской деятельности в отечественной литературе остаются практически не изучены.

. Успешное функционирование в сфере культуры указывает необходимость более тщательного исследования и осмыслевания продюсерской деятельности, как в области медиапространства в целом. Объект исследования: процесс продюсирования. Предмет исследования: управление глобальными командами. Цель исследования: теоретически обосновать особенности продюсерского управления глобальными командами. Задачи: 1. Изучить понятие «Продюсерская деятельность»; 2. Рассмотреть основные виды продюсерской деятельности; 3. Представить практические аспекты продюсерского управления глобальными командами Структура: введение, две главы, заключение, список литературы.

В процессе выполнения данной работы были рассмотрены теоретические и практические сведения продюсерской деятельности с позиции Public Relations. Были изучены PR-инструменты, которые основательно могут использоваться в сфере продюсирования глобальных команд и творческих проектах. В соответствии с данной работой, PR и продюсирование непосредственно имеют общую концепцию, а сам термин «продюсирование» и его методы во многом схожи и основываются на PR функциях. Задачи продюсера совпадают с общими задачами PR менеджера в любой структуре деятельности, дополнительно вбирая в себя административные функции. Немаловажным фактором в наше время является стремительное развитие видео хостингов, поэтому приоритетным развитием для коллектива будет съемка видеороликов, при небольших затратах данный процесс выглядит весьма актуальным. Глобальным командам необходимо постоянное проявление интереса к себе, и эти методы в данном случае тактичны и имеют свою последовательность. С позиции повышения имиджа, конечно же, необходимо искать концептуальные решения и прогрессивный путь развития, потому как в достаточно широких кругах медиапространства, вряд ли возможны новые комбинации и изобрести их довольно трудно. Стоит отметить, что имидж и логотип коллектива играют серьезную роль в продвижении проекта, и обойтись без квалифицированной помощи почти невозможно.

1. Айзеншпис Ю. Зажигающий звёзды. - М.: Алгоритм, 2015. - 380 с. 2. Апфельбаум С.А., Игнатьева Е. Связи с общественностью в сфере исполнительного искусства. - М.: Классика-XXI, 2017.- 254 с. 3. Атанесян А. Краткая инструкция для начинающего продюсера. - М.: УНЦ ДО, 2018. - 130 с. 4. Давидсон-Пасечник В. Технология имиджа. - М.: Улим, 2017. -245 с. 5. Загородников А.Н. Управление общественными связями в бизнесе. - М.: КНОРУС, 2016. - 288 с. 6. Корнеева С.М. Как зажигают звезды. - СПб.: Питер, 2016. - 320 с. 7. Корнеева С.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 303 с. 8. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2017. - 736 с. 9. Михайлов В. Карьера в индустриишоубизнеса. - М.: Musicsuccess, 2019. - 221 с. 10. Невзлин Л. Б. Паблик рилейшнз. - М.: Владос, 2017.- 223 с. 11. Панасов И.В. Шоу-бизнес. - М.: ЭКСМО, 2016. - 384 с. 12. Пассман Д. Все о шоу бизнесе. - М.: Союз, 2016.- 173c. 13. Почепцов Г.Г. Имиджелогия. - М.: Рефл-бук, 2018. - 576 с. 14. Раззаков Ф.И. За кулисами шоу-бизнеса. - М.: АСТ, 2016. – 144 с. 15. Сиверс Д. Как привлечь внимание к своей музыки. - М.: Lexamusic, 2018. - 77 с. 16. РR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика. – М.: Инфра-М, 2016. – 212 с. Цитаты о Public Relations [Электронный ресурс]: http://www.trizchance.ru. (дата обращения: 20.05.2020) 17. Продюсер [Электронный ресурс] // Википедия [сайт]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Продюсер (дата обращения: 20.05.2020)