Оптимизация системы управления запасами в торговой организации на материалах Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»

Актуальность темы исследования. Товарные запасы (запасы) – значительная составляющая, обеспечивающая производственный процесс в торговле. Величина материальных затрат, складывающихся из стоимости товарных запасов, составляет значительную долю в себестоимости. Информация о составе, количестве, стоимости, движении товарных запасов важна как для обеспечения контроля над сохранностью этих активов, так и для принятия своевременных управленческих решений. Ошибки, допускаемые в учете запасов, ведут к неправильному формированию себестоимости, искажению конечного финансового результата и, как следствие, влияют на эффективность управленческих решений. Поэтому организациям очень важно проводить анализ запасов, в том числе направленный на обеспечение сохранности, эффективности использования и другие цели.

. Целью исследования является разработка мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами предприятия и оценка их эффективности. Объектом исследования являются товарные запасы предприятие ПАО «КАМАЗ». Предметом исследования является система управления товарными запасами . Задачи исследования: – изучить теоретические аспекты управления товарными запасами; – провести анализ управления товарными запасами торгового предприятия ПАО «КАМАЗ»; – разработать мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами на торговом предприятии. При написании работы использованы труды отечественных ученых и практика таких как Бутрина Ю.В., Воронова Е.Ю., Данилова Н.Л., а также материалы периодических изданий таких как Басалаева Е.В, Беркутов В.В., Герасимова Е.Б. Характеристика теоретической и методологической базы исследования, краткий аналитический обзор использованной литературы по теме. Теоретической и методической основой для написания данной работы являются нормативно–правовая база в сфере бухгалтерского учета, постановления Правительства Российской Федерации, нормативные акты Министерства Финансов Российской Федерации. Практическая значимость результатов исследования заключается в объективной оценке и анализе товарных запасов ПАО «КАМАЗ». Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, графический способ, табличный метод, метод элиминирования (факторного анализа). ВКР состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Во введении определяются объект и предмет исследования, формулируется актуальность выбранной темы, формулируются цель и задачи. В первой главе представлены теоретические аспекты управления товарными запасами, во втором разделе дана экономическая характеристика организации ПАО «КАМАЗ», исследовано анализ управления товарными запасами ПАО «КАМАЗ» и разработаны мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами на торговом предприятии. Завершающим разделом является заключение, в котором собраны краткие выводы, обобщающие изложенный в работе материал. В списке литературы отображены источники используемые при написании ВКР

В рамках дипломной работы были определены теоретические и практические аспекты управления товарными запасами. Оборот розничной торговли увеличился на 11917,86 млн.руб.., при увеличении поступления товаров на 10136,86 млн.руб.., или на 32,75%. ПАО «КАМАЗ» не реализовало имеющиеся возможности увеличения объема продаж на 105 млн.руб.. Часть поступивших товаров не была реализована, что явилось одной из причин образования излишних запасов на конец 2020 года. В результате товарные запасы на конец отчетного периода возросли на 2,57%. Увеличение товарных запасов на начало года и поступления товаров оказало положительное влияние на увеличение оборота розничной торговли и составило 11805,86 млн.руб.. (1669+10136,86). Два других фактора (прочее выбытие и запасы товаров на конец года) вызвали уменьшение оборота на 112 млн.руб.. (7+105), совокупное влияние этих факторов составило 11917,86 млн.руб.. Прочее выбытие в 2019 году повысилось на 33,3%, а в 2020году возросло на 35%, что является негативным явлением. Этот показатель можно значительно сократить, если правильно завозить и хранить товары, более глубоко изучать покупательский спрос. Товарооборот 2020 года по сравнению с товарооборотом 2019 года товарооборот увеличился за счет увеличение среднесписочной численности торгово–оперативных работников на 2 человека, за счет роста цен, за счет повышения среднесписочной численности работников на 4 человека, за счет изменение выработки среднесписочной численности работников. Товарооборот снизился на 6320,29 тыс.руб. за счет снижения производительности труда 1 торгово–оперативного работника. Следовательно, вся представленная информация позволяет сделать вывод, что для интенсивности развития товарооборота необходимо: – повышать среднюю выработку работников путем их стимулирования; – улучшать сбытовую политику посредством изучения цен конкурентов, спроса и т.д. Было предложено ввести систему премирования торговых работников и оплату труда административно–управленческого персонала в зависимости от полученных доходов. На основании проведенного анализа был сделан вывод о необходимости изучения спроса на товары, цен конкурентов и т.д. Предлагается создание службы конкурентной разведки, в связи с тем, что на предприятии этого не проводится. Цели конкурентной разведки для ПАО «КАМАЗ»: определение истинной ценовой стратегии конкурентов для корректировки собственной стратегии ценообразования; определение потенциала конкурентов (их сильных и слабых сторон) для корректировки собственной стратегии ценообразования; определение организационных, финансовых, технических и других способов обеспечения конкурентных преимуществ для целей возможной их нейтрализации с помощью эффективной стратегии ценообразования и др. Создание службы конкурентной разведки принесет эффект в виде прироста прибыли в размере 1026 тыс.руб. Таким образом, разработанные мероприятия имеют экономическую эффективность. Помимо экономического эффекта предприятие сможет повысить свою конкурентоспособность, а со стороны покупателей будет обеспечен высокий социальный эффект ввиду удовлетворения потребностей по приемлемой цене. Следовательно, все предлагаемые мероприятия по оптимизации товарных запасов будут способствовать повышению эффективности деятельности и повышению конкурентоспособности ПАО «КАМАЗ».

бухгалтерском учете: ФЗ от 06.12.2012 № 402–ФЗ // опубликован на Официальном интернет–портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru – 31.12.2018. 2. Авдеев В.Бухгалтерский и налоговый учет: в чем разница // Аудит и налогообложение. 2018. № 12. С.81–85. 3. Алексеева Г.И. Сравнительный анализ показателей бухгалтерской и налоговой отчетности на предмет исключения ошибок в исчислении налога на прибыль // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2018. № 7. С. 9 – 24. 4. Басалаева Е.В. Инновации в экономическом анализе, бухгалтерском и управленческом учете как формирование нового подхода к финансовому менеджменту // Международный бухгалтерский учет. 2017. № 24. С. 34 – 45. 5. Беркутов В.В. Порядок определения расходов по торговым операциям, или Изучаем статью 320 НК РФ // Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение. 2016. № 10. С. 20 – 30. 6. Бутрина Ю.В. Организационно–экономическая сущность затрат, расходов и издержек предприятия // Российское предпринимательство. 2018. № 6. – С. 191 – 198. 7. Воронова Е.Ю. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»: дополнительные концепции // Аудитор. 2019. № 5. С. 48 – 53. 8. Герасимова Е.Б. Формирование института стандартизации экономического анализа // Аудиторские ведомости. 2018. № 5. С. 47 – 58. 9. Данилова Н.Л. Особенности формирования и анализа финансовых результатов в кооперативной торговле // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2018. № 5. С. 10 – 19. 10. Жильцова Ю.В. Статистический и бухгалтерский учет: сравнительный анализ // Международный бухгалтерский учет. 2017. № 24. С. 2 – 9. 11. Клычова Г.С., Гареев Р.И. Экономический анализ относительных показателей экологической эффективности предприятия // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2018. № 18. С. 40 – 43. 12. Официальный сайт ПАО «Камаз» - https://kamaz.ru (дата обращения 25.05.2021