Главная Каталог Планирование расходов предприятия

Планирование расходов предприятия

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Экономика
Страниц
30
Год сдачи
2022

Работа Вам не подходит? Напишите нашему консультанту тему своей работы и мы найдем что-то похожее :)


1200 Р
2000 Р
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА РАСХОДОВ ПРЕПРИЯТИЯ……………….6 1.1 Понятие и сущность расходов предприятия………………………………..6 1.2 Классификация расходов……………………………………………………10 1.3 Методы анализа расходов предприятия……………………………………12 1.4 Методы планирования расходов предприятия…………………………….14 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ «МОТОМИР»……………………………………………………………………18 2.1 Характеристика «Мотомир»………………………………………………..18 2.2 Анализ расходов «Мотомир»……………………………………………….21 2.3 Планирование расходов «Мотомир»……………………………………….23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….28 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...30
Введение

На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под самостоятельным промышленным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Актуальность исследуемой темы заключается в том, что экономное использование имеющихся ресурсов – одно из условий рациональной деятельности хозяйствующего субъекта и наращивания прибыли. В этой связи представляет интерес вся совокупность расходов субъекта хозяйствования, т.е. все расходы, произведенные в интересах получения экономических выгод. Собственнику организации и администрации, уполномоченной им для управления, необходима информация о произведенных в течение отчетного периода расходах в разрезе экономических элементов по всей совокупности предпринимательской деятельности, независимо от их назначения и содержания. Любые расходы организации должны либо включаться в стоимость активов, либо через аккумулирующие счета учета расходов по экономическим элементам списываться на финансовые результаты. Других источников возмещения расходов не существует. Только таким образом можно обеспечить формирование точных и достоверных показателей о стоимости активов и величине конечного финансового результата деятельности организации за отчетный период. Следовательно, каждая организация должна располагать полной информацией о валовой сумме материальных расходов, расходов на оплату труда, других одноэлементных расходов и прочих расходов при планировании своей деятельности на следующий период. Объект исследования - процесс планирования на предприятии. Предмет исследования - планирование расходов на предприятии. Цель работы - рассмотреть характеристику расходов и проанализировать на примере «Мотомир» Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1) изучить понятие и сущность расходов предприятия; 2) рассмотреть классификацию расходов; 3) раскрыть методы анализа расходов; 4) изучить методы планирования расходов предприятия; 5) проанализировать расходы предприятия на примере «Мотомир». В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям принципиально меняются основы планирования. Если раньше планирование было четко централизованным, то сейчас роль планирования – основная в политике предприятия. С одной стороны, самостоятельность позволяет решать все хозяйственно-производственные вопросы с учетом конкретных условий производства, имеющихся мощностей и ситуаций на рынке, с другой – появляются проблемы, связанные с изменением цен на все виды ресурсов, с необходимостью повышения среднего уровня заработной платы работников предприятий, а также с изменением сметного нормирования. Планирование – система организаторской и экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций и эффективное использование ресурсов. Оно позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, более рационально использовать ресурсы, избегать риска банкротства, более эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, повышать качество продукции, обновлять ассортимент, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия. Основными видами внутрипроизводственного планирования являются технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Самостоятельно планируя свою деятельность, предприятие решает следующие вопросы: - определяет объем и структуру плана; - устанавливает цены на продукцию, работы, услуги и отходы производства; - выбирает предмет договора, определяет обязательства и другие условия хозяйственных взаимоотношений; - заключает договора с поставщиками сырья и потребителями продукции; - распределяет прибыль; - устанавливает нормы и нормативы (внутрипроизводственные), учитывающие специфику данного предприятия; - устанавливает и утверждает показатели, использование которых нацеливает коллектив на достижение необходимых результатов при лучшем использовании ресурсов. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Заключение

Факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства. Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятия составляют расходы на производство и реализацию продукции. Совокупность производственных расходов показывает производственную себестоимость продукции. Предприятия производят также расходы на сбыт продукции, т.е. внепроизводственные расходы. Соответственно расходы предприятия в процессе производства представляют собой издержки производства, а сбытовые, снабженческие, торгово-посреднические расходы - издержки обращения. Вторая категория - это расходы на оплату труда основного производственного персонала, а также расходы на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности. Третий элемент - отчисления на социальные нужды или во внебюджетные социальные фонды. На предприятии выделяют общехозяйственные, общепроизводственные и коммерческие расходы. Они связаны с обслуживанием и управлением производством, с управлением предприятием в целом, с расходами на тару и упаковку, расходы на транспортировку, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту соответственно. Расходы ООО «Мотомир» практически по всем видам деятельности за период 2017-2019 гг. значительно выросли, что оказало значительное влияние на снижение финансовых результатов, несмотря на рост выручки от реализации продукции Причинами этого послужил рост материальных затрат, неблагоприятное соотношение цен на сырье и материалы и цен на готовую продукцию, рост расходов по обслуживанию производства, а также неэффективная система мотивации труда. В целом расходы на предприятии не достаточно контролируются менеджментом, в абсолютном и относительном выражении растут, что, очевидно, приводит к снижению эффективности организации и негативно влияет на стоимость бизнеса.

Список литературы

1. Парушина Н. В. Анализ собственного и привлечённого капитала // Бухгалтерский учёт. - 2016. - 78 с. 2. Прокопов С. В. Принципы инвестирования. - М.: Крокус Интернейшнл, 2015. - 322 с. 3. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.: Инфра-М, 2015. - 479 с. 4. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2017. - 304 с. 5. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 752 с. 6. Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. - Ростов н/Д.: Феникс, 2017. - 443 с. 7. Четыркин Е.М. Финансовая математика. - М.: Дело, 2015. - 347с. 8. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес / под ред. Проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 145 с. 9. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 304 с. 10. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. - 230 с.


Если курсовая работа на тему Планирование расходов предприятия Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)