Особенности мотивации на коммерческом предприятии

Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда. Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности, как целенаправленное воздействие на работника, в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала на разных этапах трудовой деятельности [9]. Проблема мотивации персонала до сегодняшнего дня остается слабо разработанной, не смотря на наличие большого количества теорий и концепций. На практике реализация теоретических моделей осуществляется с большим трудом, так как руководителям для успешного внедрения системы мотиваций необходимо корректировать их в соответствии со спецификой работы на каждом отдельном этапе функционирования трудовой деятельности. Актуальность данной темы определяется сложностью создания рациональной системы мотивации труда персонала на практике управления персоналом, поскольку попытки приспособить классические теории мотивации к реальным условиям деятельности работников на разных этапах трудовой деятельности во многом не систематизированы, что затрудняет использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации особенностей мотивации персонала на разных этапах трудовой деятельности также определяется слабой изученностью. Объектом исследования в работе является ООО «Гебо». Предмет исследования – особенностей мотивации трудовой деятельности. Цель работы – анализ особенностей мотивации трудовой деятельности в ООО «Гебо». В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи: 1. изучить теоретические основы особенностей мотивации трудовой деятельности; 2. дать характеристику исследуемого предприятия – ООО «Гебо»; 3. провести анализ особенностей мотивации персонала; 4. предложить мероприятия совершенствования мотивации трудовой деятельности в ООО «Гебо». Нормативно–методическую базу работы составили Конституция РФ, Гражданский кодекс Российской Федерации, определяющий основы деятельности предприятий в РФ. Современной теоретической основой социально–психологических исследований мотивации труда являются научные положения, изложенные в трудах А.Я, Кибанова, Т.Ю. Базарова, А.В. Дейнека, А.О. Блинова, С.Л. Вечер, А.П. Егоршина, Т.И. Захаровой и др. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно–сопоставительные методы – анализ, синтез, аналогия, классификация, социологический опрос, тестирование, а также статистические методы количественных показателей. Теоретическая значимость работы заключается в определении основных понятий выбранной темы. Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию мотивации трудовой деятельности персонала. Работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи. В первой части изучаются основные аспекты особенностей мотивации трудовой деятельности персонала. Во второй части приводится анализ особенностей мотивации трудовой деятельности работников в ООО «Гебо». В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Гебо». В заключение сформулированы выводы и предложения по теме курсовой работы.

Цель работы состояла в повышении мотивации труда на коммерческом предприятии ООО «Гебо». Для достижения этой цели в работе были рассмотрены: теоретические основы особенностей мотивации труда персонала; проанализирована существующие особенностей мотивации труда персонала в организации, а так же предложены мероприятия по совершенствованию данного процесса. Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, побуждения к деятельности, определяемого комплексным воздействием внутренних (мотивов) и внешних (стимулов) воздействующих факторов. Объект исследования – ООО «Гебо». В ООО «Гебо» отмечено постоянство состава персонала, на предприятии нет значительных колебаний увольнений, что характеризует стабильность системы его деятельности. В ходе исследования были проведены опросы сотрудников, которые помогли оценить степень их удовлетворенности от существующей системы мотивации труда персонала. По итогам опросов были выделены основные проблемы, существующие в организации. Главной проблемой в ООО «Гебо» является незаинтересованность руководства организации в мотивации персонала. Для решения были предложены мероприятия по ее усовершенствованию. Расчет социальной и экономической эффективности внедренных предложений по мотивации труда персонала в ООО «Гебо» показал, что отношения внутри коллектива должны стать более позитивными, доброжелательными, так же уменьшиться количество конфликтов, что благотворно влияет на рабочий процесс, сотрудники должны почувствовать, что их труд оценивается, и стали бы усердней работать. Это в конечном итоге должно привести к увеличению прибыли в организации.

1. Аширов, Д.А. Организационное поведение / Д.А.Ардашев. – М.: Проспект, 2013. – 200 с. 2. Ивлева, В.В. Настольная книга российского карьериста / В.В.Ивлева. - М.,- 2016. –190с . 3. Шмаков, А.Г. Основы управления персоналом / А.Г.Шмаков. – Челябинск: Изд–во ЧелГУ, 2013. – 109 с. 4. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда / Н.Волгин, Е.Валь // Человек и труд. –2016.– № 4.– С.75–79. 5. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А.Володин, М.Назарук // Банковские технологии. 2015. –№ 10.– С. 29–31. 6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Человек и организация. Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента.– №8.– 2012.– С. 18–34. 7. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. 2014.– № 1.– С. 38–41. 8. Цветкова Г.И. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. 2014.– № 4.– С. 51–56. 9. Конталев В.А. Управление персоналом. Основы теории организационной культуры [Электронный ресурс]: монография/Конталев В.А. - Электрон. текстовые данные.—М.:МГАВТ, 2008. – 254 с. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/25451.— ЭБС «IPRbooks».