Главная Каталог Основные этапы развития менеджмента.

Основные этапы развития менеджмента.

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Менеджмент
Страниц
45
Год сдачи
2022

Работа Вам не подходит? Напишите нашему консультанту тему своей работы и мы найдем что-то похожее :)


1059 Р
3320 Р
Оглавление
Введение 3 1. Теоретическая часть на тему «Основные этапы развития менеджмента» 5 1.1. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Этапы развития менеджмента 5 1.2. Роль школ в развитии менеджмента 11 1.3. Этапы развития менеджмента в России 14 2. Практическая часть «Анализ деятельности руководителя (менеджера)» 18 Заключение 43 Список литературы 45
Введение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что искусство управления - величайшее из искусств. И хотя многим кажется, что они знают все лучше, чем кто-либо, и могут изменить жизнь других людей и сделать работу компании более эффективной, на самом деле способность управлять ими является довольно редким подарком. Как и любой редкий подарок, эффективный менеджмент сложно анализировать. У каждого старшего менеджера есть свои секреты управления, которыми он особо не стремится поделиться с другими. Управление - это эффективное управление экономикой, включая межличностные отношения, управление производством, предприятием с целью получения прибыли, путем рационального использования ресурсов. Управление как наука и практика управления является теоретической основой для практики управления, то есть дает наилучшие возможные рекомендации. В настоящее время трудно назвать более важную и многоплановую сферу деятельности, чем менеджмент или менеджмент, от которого во многом зависят как эффективность производства, так и качество государственных услуг. В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в сфере промышленности, торговли, сотрудничества, сельского хозяйства и т. д. В результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащен знанием основ науки управления, мировыми достижениями в практической организации экономических и социальных процессов. Целью данной работы является изучение основных этапов развития менеджмента. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть этапы развития менеджмента; - изучить роль школ в развитии менеджмента; - рассмотреть этапы развития менеджмента в России. Объектом данного исследования выступает развитие менеджмента. Предметом - основные этапы развития менеджмента. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Заключение

Управление - это управление, осуществляемое в рыночной среде. Прежде всего, это означает следующее: - постоянное стремление к высочайшим результатам; - ориентация на потребности рынка и спрос; - экономическая собственность, которая выступает гарантом свободы принятия решений. Как самостоятельный вид профессиональной деятельности руководство предполагает, что менеджер (то есть сам менеджер) не зависит от уставного капитала организации, в которой он работает. Суть управления заключается в том, что менеджер не является владельцем акций и работает исключительно на условиях найма. Этот менеджер является субъектом определенной профессиональной деятельности. Это означает, что он обладает определенными навыками и практическим опытом, а также прошел специальную подготовку. Управление производством - это его организация и определение перспектив. Обратите внимание, что важны как долгосрочные, так и краткосрочные перспективы. Суть управления как-то связана с идеей, что если рационально использовать все имеющиеся ресурсы, то можно будет добиться максимальных результатов при минимальных затратах. Управление имеет собственный экономический механизм. Он направлен на решение определенных проблем, которые неизбежно возникают в хозяйственной деятельности при реализации технологических, социально-экономических, социально-политических и других задач. Описанный экономический механизм состоит из трех уровней: - Управление производством; - внутреннее управление; - Управление персоналом. Говоря о том, в чем заключается сущность управления, принято ориентироваться на его процедурный характер. Управление часто воспринимается как целостный процесс, который позволяет вам управлять компанией напрямую через ее цели. В деятельности менеджера в организации есть много моментов, которые можно назвать ключевыми. К ним относится понимание менеджером своей собственной компетенции. Компетенция менеджера во многом связана с компетенцией других сотрудников. Любой профессиональный менеджер должен уметь использовать знания, которыми владеют он и его подчиненные. Расширить кругозор, который в будущем поможет принимать правильные решения, определять перспективы и грамотно осуществлять текущее управление организацией и ее персоналом. Да, менеджер полностью зависит от лидера, но его начальник не должен забывать, что нанятый им человек должен постоянно чувствовать себя хозяином ситуации, так как в противном случае он не сможет полностью реализовать весь свой потенциал. Менеджер должен контролироваться только косвенно.

Список литературы

1. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 254 с. 2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. 3. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с. 4. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с. 5. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с. 6. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. 7. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с. 8. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с. 9. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2017. – 544 c. 10. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c. 11. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Рубчинский. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 526 с. 12. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для бакалавров / А. В. Тебекин. — Москва : Издательство Юрайт, 2014. — 572 с. 13. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 431 с.


Если курсовая работа на тему Основные этапы развития менеджмента. Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)