ВЕСЬ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ:
__________ стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.
Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?
Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?
... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.
Стратегия – это ___________
Цели проекта ________
Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?
Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?
Стратегическое видение можно представить как
Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?
___________ стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.
Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?
Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.
Силовая стратегия -
Нишевая стратегия -
Приспособленческая стратегия -
Пионерская стратегия -
Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.
Организация как функция стратегического управления -
Мотивация как функция стратегического управления -
Планирование как функция стратегического управления -
Контроль исполнения проекта -
Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?
... анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций.
Какие методы относятся к методам стратегического анализа?
К основным преимуществам методологии Agile относятся
SWOT-анализ способствует
Сопоставьте категорию, характеризующую предприятие, и ее описание.
Возможности -
Угрозы -
Слабые стороны -
Сильные стороны -
Методолигия Agile является идеальным подходом
Какие факторы исследуются при проведении PEST-анализа?
... направлен на исследование поведения внешней среды и оценку влияния отдельных ее составляющих на предпринимательскую и проектную деятельность организации.
Систематизированная информация о ситуациях, хранящаяся на машинном носителе, снабженная специальными инструментами для эффективного хранения, поиска и актуализации данных, – это
Методология «Шесть сигм» предполагает
Что характеризует перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой?
Какой анализ исследует конкуренцию предприятий одной отрасли?
Комплексный анализ внутренней среды способствует
Что относится к факторам внутренней среды?
Методология Канбан является
Последовательность проектов называется ... и портфелем не является, но вполне может являться программой.
Усиление инвестиционной активности функционирующих в России компаний предъявляет ... к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.
Портфель в системе менеджмента проектной деятельности представляет собой
Управление портфелем проектов позволяет согласовывать компоненты портфеля
Управление портфелем проектов представляет собой
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход:
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» проектная деятельность стандартизируется на основе процессной модели.
В стандарте по управлению портфелем выделяют две группы процессов:
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» происходит обособление проектной деятельности от основной деятельности.
В соответствие с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, при контроле изменения содержимого портфеля проектов должен использоваться определенный подход
Разработка сводного бюджета представляет собой
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна выработать показатели оценки эффективности проектов и активно управлять качеством.
Команда, управляющая проектом, – это ____________
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» организация должна оптимизировать свои процессы.
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна иметь собственные центрально контролируемые процессы и настраивать новые проекты (программы, портфели) под эти процессы.
Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)
Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой
Управляющий проектный офис (Directive PMO)
Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя
Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.
Развитие проектного офиса зависит
Сервис проектного офиса – это
Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)
В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его
Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является
Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:
Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет
КСУП (корпоративная система управления проектами) – это ____________
Функции проектного офиса – это
Проектный офис выполняет
... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.
Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?
Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?
Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.
Мотивация как функция стратегического управления -
Организация как функция стратегического управления -
Планирование как функция стратегического управления -
Контроль исполнения проекта -
Цели проекта ___________
Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?
Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?
Стратегическое видение можно представить как
Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.
Силовая стратегия -
Пионерская стратегия -
Нишевая стратегия -
Приспособленческая стратегия -
Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?
Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?
... стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.
... стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.
Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?
Стратегия – это
Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является
Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой
КСУП (корпоративная система управления проектами) – это
Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)
Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:
Сервис проектного офиса – это
Функции проектного офиса – это
Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)
Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет
Развитие проектного офиса зависит
В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его
Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.
Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя
Управляющий проектный офис (Directive PMO)
Проектный офис выполняет
Выделите все уровни проектных офисов в организации.
Использование проектного офиса положительно влияет
Методология Scrum является
Программа в управлении проектами – это
Программа в управлении проектами – это
Ценностные характеристики проектного офиса проявляются на стратегическом, тактическом, оперативном и операционном уровнях. На тактическом уровне проявляется
Ситуационный анализ
Под планированием проекта понимается
Система менеджмента проектной деятельности – это
Что делают менеджеры проектов?
... стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка. Она предполагает не просто совершенствование продукции, но реализацию рискованного и безусловно прибыльного проекта.
К основным недостаткам методологии Agile относятся
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Основная цель проектного офиса – это
Деловая и функциональная стратегии
Какой принцип предполагает, что в процессе разработки стратегии проектной деятельности необходимо учитывать, что реализация проекта невозможна без высококвалифицированного персонала, который обладает профессиональными компетенциями и навыками в выполнении проекта?
Процессы инициирования применяют
Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?
Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?
Четыре этапа процесса управления портфелем проектов:
Конкурентные преимущества организации
Формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам относятся
Проектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – это
Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Для чего необходимо управление портфелем проектов?
Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?
Система менеджмента проектной деятельности должна обладать следующими общесистемными свойствами:
Администрирующий проектный офис
Выделите основную задачу проектного офиса.
Конкурентные преимущества позволяют предприятию
Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?
Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации, – это
Какой этап формирования стратегического плана проекта не включает концептуальная модель?
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации, – это
Какой этап формирования стратегического плана проекта не включает концептуальная модель?
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
______________ – это образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Ресурсное обеспечение портфеля проектов состоит
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
В основу методологии Agile заложены характеристики, включающие
Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:
Организационная структура проекта – это
Направления развития проектного офиса зависятАдминистрирующий проектный офис
Какой принцип предполагает, что необходимо соответствие стратегии реализации проектной деятельности с общей стратегией компании?
Матрица хозяйственного портфеля – это
На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
________________управление представляет собой управление организацией, ориентируемое на запросы потребителей, способное гибко реагировать на изменения, происходящие в организации, отвечать вызовам со стороны внешней среды и развивать конкурентные преимущества.
В проектном управлении используются экономико-математические модели двух основных классов:
Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Четыре этапа процесса управления портфелем проектов:
Базовый план (baseline) проекта – это
Менеджер, или руководитель, портфеля проектов представляет собой
Функции и полномочия управляющего и администрирующего проектных офисов зависят
Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?
В результате портфельного анализа руководители разрабатывают
При создании проектного офиса обычно формируется команда
Выделите базовые функции проектного офиса.
Заинтересованное лицо (сторона) проекта (stakeholder) – это
Выделите основную задачу проектного офиса.
Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?
______________стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей. Основная сила данной стратегии состоит в том, что производимая продукция становится незаменимой для соответствующей группы покупателей
Сколько сил выделяется в анализе Портера?
Управление портфелем проектов, в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 21504-2016, должно состоять
Что подразумевают под определением конкурентных позиций?
Управление проектами – это ______________
В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен
Программа в управлении проектами – это
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Что из перечисленного относится к факторам внутренней среды?
Управление портфелем проектов, в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 21504-2016, должно состоять
Какая стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента?
Стратегия проекта представляет собой
Система менеджмента проектной деятельности представляет собой совокупность
Что относится к отличительным особенностям стратегии проекта?
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Базовый план (baseline) проекта – это __________
Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?
На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Работа проектного офиса строится
Обеспечение работы проектного комитета (если создан в организации/подразделении) относится
Заинтересованное лицо (сторона) проекта (stakeholder) – это
Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?
Связанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающие
Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является
Методолог в системе менеджмента проектной деятельности – это
Запуская новый продукт, следует учитывать индикаторы эластичности спроса, такие как
Направления развития проектного офиса зависят
В результате портфельного анализа руководители разрабатывают
Процессы контроля применяют
В чем заключается этап подбора проектного персонала при создании проектного офиса?
Процессы исполнения применяют
Целевой функцией модели портфеля проектов является
Деятельность проектного офиса и задачи, которые он выполняет, зависят
Ограничения портфеля проектов могут сдерживать организацию в достижении ее
Какой анализ позволяет изучить как внутреннюю среду предприятия, сильные и слабые стороны его деятельности, так и внешнюю среду, выявить новые возможности, предоставляемые окружающей средой, вскрыть вероятные угрозы?
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Стратегическое управление проектной деятельностью
Выделите функции руководителя проектного офиса.
Процесс стратегического планирования является
В рамках развития системы менеджмента проектной деятельности на уровне организации создается
Контроль за исполнением проекта будет эффективным, если он
Категории компетенций в области проектного менеджмента:
Менеджер, или руководитель, портфеля проектов представляет собой
Что подразумевают под определением конкурентных позиций?
Какой метод не относится к методам стратегического анализа?
Какой метод не относится к методам стратегического анализа?
Какие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?
Анализ пяти сил Портера ___________
Конкурентные преимущества позволяют предприятию ___________
Жизненный цикл проекта (project life cycle) – это
Система менеджмента проектной деятельности представляет собой совокупность
Для чего необходимо управление портфелем проектов?
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Использование проектного офиса положительно влияет на добавленную стоимость в организации за счет
Какие из перечисленных факторов относятся к отличительным особенностям стратегии проекта?
Бюджет программы в управлении программами – это
Фокус проектного офиса – это _____________
Управляющий проектный офис (Directive PMO)
Администрирующий проектный офис – это ________________
Категории компетенций в области проектного менеджмента ___________
Что делают менеджеры проектов?
Портфель представляет набор действующих программ, проектов, субпортфелей и других работ компании
Согласование со стратегией (strategic alignment) – это ______________
Проектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – это
Четыре этапа процесса управления портфелем проектов:
Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?
Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?
Проектный офис – это ____________
Проектная деятельность представляет собой деятельность, связанную
Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это ___________
Стратегическая группа конкурентов представляет собой
Чем определяется эффективность портфеля?
Портфель проектов – это ____________________________
Методология управления проектами характеризуется
В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен
Какая стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи?
_____________стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента.
Чем определяется эффективность портфеля?
Матрица хозяйственного портфеля – это _________________
Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:
Метрики успешности проектного офиса – это
Как осуществляется информационная поддержка управления портфелями?
Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?
Централизация контроля и поддержки методологии в проектном офисе
Проектный менеджмент заключается
Выделите все уровни проектных офисов в организации.
В чем заключается этап определения стандартов и методологии проектного офиса при его создании?
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Какая функция стратегического управления предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта?
В основу методологии Agile заложены характеристики, включающие
Проектный менеджмент подразумевает
Менеджмент проектной деятельности отличается от менеджмента операционной деятельности тем, что он осуществляется
Кто входит в состав организационной структуры проекта?
Ролевая (организационная) структура управления программами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждой программе должны быть определены следующие роли:
Администрирующий проектный офис – это ____________
102. В каком году был разработан метод пяти сил Портера?
Методика какого анализа направлена на детальный анализ ситуации, результаты которого позволяют обосновать принятие целесообразных управленческих решений вплоть до корректировки стратегии предприятия?
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Конкурентные преимущества организации
Согласование со стратегией (strategicalignment) – это
Что характеризует внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия?
Профиль проектного офиса – это _____________
Стратегическая группа конкурентов представляет собой
Для чего необходимо управление портфелем проектов?
Методология управления портфелем проектов
Какая стратегия предполагает использование развитой сбытовой сети, больших рекламных кампаний?
Управляющий проектный офис представляет собой
Какой раздел не включает стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Что из перечисленного не относится к факторам внутренней среды?
Связанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающие
Методология Scrum является
Основная цель проектного офиса – это
Процессы планирования применяют
Производственная стратегия – это
Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)
Организации необходимо на постоянной основе идентифицировать и сопоставлять потенциальные компоненты портфеля проектов с использованием следующих инструментов:
К основным недостаткам методологии Agile относятся
Заказчик программы в проектном менеджменте – это
Разработка стратегии является одной из основных
Корпоративный проектный офис – это ____________
