Аутсорсинг как инструмент сокращения затрат на ведение коммерческих операций»

Актуальностью данной темы является тот факт, что аутсорсинг является относительно молодым направлением. Для обеспечения гибкости компаний любого типа, независимо от сферы их деятельности и размера организационной структуры лизинг определяется как положительный опыт. При колебаниях сроков деятельности лизинг персонала - это услуга, которая позволяет использовать квалифицированный труд, не затрагивая организационную структуру компании. Это позволяет избежать дополнительных затрат на подбор персонала. Для пользователя основными преимуществами лизинга персонала являются: 1.Возможность использования предварительно отобранной и квалифицированной рабочей силы; 2.Сокращение затрат и времени на подбор персонала; 3.Доступ к налоговым консультациям и консультации по трудовому праву; 4.Предсказуемость затрат; 5.Возможность закрыть вакансию, занятую временным работником, сразу после окончания временной миссии, не страдая от правовых последствий; 6.Счет-фактура, выставленная за услуги по лизингу персонала, является общей франшизой, как расходы. Целью исследования является разработка рекомендаций оптимизации затрат за счет аутсорсинга. Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1.Рассмотреть теоретические аспекты аутсорсинга. 2.Рассмотреть правовые аспекты аутсорсинга. 3.Дать характеристику организации. 4.Описать технико-экономическую ситуацию в организации. 5.Провести анализ использования лизинга на предприятии и разработать рекомендации совершенствования аутсорсинга. Объектом работы является компания ООО «Теремъ», предметом работы – аутсорсинг. Информационной базой послужили труды российских исследователей: Аникин, Б. А. Багирова, А. П. Балханов, А. М. Ламехова А.А. В работе были использованы методы теоретического анализа литературных источников, анализ статистического материала. Работа состоит из введения двух глав, заключения, списка использованных источников.

Лизинг персонала - это инструмент сотрудничества, когда у работодателя нет прямого контракта с работником. В этом случае обе стороны заключают договор с компанией-посредником. Работодатель предоставляет справедливую помощь в трудоустройстве и оплачивает услуги компании, в то время как посредник решает все вопросы, связанные с регулярным трудоустройством. Таким образом, работодатель свободен от юридических обязательств, налагаемых на него прямой работой. Лизинг персонала часто удобен для работодателей, которые имеют временную работу или работают в стране в течение ограниченного срока, когда нет плана создания постоянной организации на местах. В рамках договора лизинга персонала посредническая организация выполняет следующие функции: -назначает работников и заключает с ними трудовой договор; -управляет всем кадровым делопроизводством; -администрирует начисление заработной платы и премий, подоходных налогов и других фискальных сборов; -обрабатывает и оплачивает больничные и отпуска; -предоставляет сертификаты по требованию сотрудника; -обрабатывает вопросы, связанные с прекращением и трудом. Льготы для сотрудников: Эта услуга предоставляет сотрудникам возможности для: -дополнительный заработок. -профессиональный опыт работы в ведущих международных компаниях. -гибкий рабочий график. -стабильная оплата труда. Необходимо отметить, что сотрудники, арендуемые по временному трудовому договору, находятся под правовой защитой в несколько меньшей степени. Для таких работников нет регулярных гарантий занятости, поскольку в отличие от постоянных сотрудников они не в полной мере пользуются трудовыми нормами. Предлагая себя в аренду, работник должен быть четко осведомлен о своих дальнейших целях и задачах, поскольку очевидные преимущества такой занятости не обеспечивают постоянную работу. Хорошая работа таких сотрудников обычно помогает обеспечить переселение таких сотрудников на другие вакантные должности, когда они становятся доступными, тем самым продлевая срок их работы

Научная и учебная литература 1. Аникин, Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б. А. Аникин, И. JI. Рудая — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 320 с. 2. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 492 с. 3. Савостьянова О.М. Лизинг. М.: Норма, 2015. - 168 с. 4. Шеленков В. М. Учет лизинговых операций и анализ их эффективности: Учебник. - М.: Пресс, 2015 - 280 с Материалы периодической печати 5. Багирова, А. П. Методические основы оценки эффективности заемного труда в условиях его ограничения в Российской Федерации / А. П. Багирова, И. И. Турсукова // Экон. анализ: теория и практика. — 2014. — № 41. — С. 2—9. 6. Балханов, А. М. Заемный труд в современных условиях / А. М. Балханов // Вестн. Бурят, гос. ун-та. — 2012. — № 2. — С. 119—123 7. Газман В.Д. О пользе лизинга в России // Финансы. 2011. - N 1. - С.24-28. 8. Ламехова А.А. Тенденции предоставления труда временного персонала в России // Вестник ЧелГУ. 2016. - №2 (384). - С.25 9. Мишин Ю.В. Согласование экономических интересов участников лизинговых отношений - фактор повышения эффективности промышленного производства :/ Микроэкономика. 2012. - N 4. - С.19-28. 10. Мычка, С. Ю. Аутстаффинг в системе оптимизации бизнес-процессов организации / С. Ю. Мычка, М. А. Шаталов // Теория науки. — 2015. — № 2. — С. 121—124. 11. Супряга, Ж. Аутстаффинг: как готовиться к изменениям с 2016 года / Ж. Супряга // Управление персоналом. — 2015. — № 9. — С. 39—50 12. Шилина Н. Лизинг набирает обороты. // Экономика и финансы, №10, 2012 – 10 с. Интернет-ресурсы 13. История возникновения лизинга в России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.orian-personal.ru/ (дата обращения: 22.07.2019) 14. Лизинг персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа :http://www.qwell.biz/leasing (дата обращения: 22.07.2019) 15. Насколько выгодна система кадрового лизинга? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://helion-ltd.ru/personnel-09-2007/ (дата обращения: 22.07.2019) 16. Результаты ежегодного исследования: «Рынок подбора и предоставления персонала» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hrpuls.ru/2013/12/rezultatyi-issledovaniya-ryinok-podbora-ipredostavleniya-personala-v-2012g/ (дата обращения: 22.07.2019) 17. Теория трилистника, или лизинг персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2005/08/05/print:page,1,teorija_trilistnika_ili_lizing_perso nala.html (дата обращения: 22.07.2019) 18. Якуба В. А. Лизинг персонала: актуально, перспективно, выгодно [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hrm.ru/blog_lizing-personala-aktualno-perspektivno-vygodno_1187CE (дата обращения: 22.07.2019)