Формирование бизнес-плана развития коммерческой организации г. Тобольск, АО «ЭК Восток»

Обоснование выбора темы исследования. Актуальность темы бизнес-планирования на сегодняшний день очень высока. Так как необходимы инструменты для конкурентной борьбы, зачастую руководство компаний, занятых в этой сфере, в силу принадлежности к рабочим специальностям, а также отсутствием необходимых знаний, не могут оценить возможности своих предприятий в полной мере. Они пытаются наращивать объемы производства посредством снижения цены, что сказывается на падении выручки всех игроков, а так же на качестве продукции. Объект исследования – АО «ЭК Восток». Предмет исследования: бизнес - план развития коммерческой организации г. Тобольск, АО «ЭК Восток». Цель работы - разработать бизнес-план развития коммерческой организации г. Тобольск, АО «ЭК Восток». Исходя из цели работы необходимым является решение следующих задач: • Разработать бизнес - план внедрения нового оборудования в коммерческой организации АО «ЭК Восток». Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления в процессе бизнес-планирования. Кроме того, в качестве дополнительных материалов, в данном исследовании применялись практические инструменты бизнес-планирования и формирования инвестиционных проектов. В результате работы были использованы эмпирические методы, наблюдение, сравнение и измерение. Научная и практическая значимость данного исследования заключается в возможности применения результатов данной работы в рамках аналитических исследования, а так же в практике управления действующим предприятием. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Заключение Исходя из цели работы, можно сделать следующие выводы по частям исследования:: • Бизнес-планирование на предприятии является одним из ключевых инструментов обеспечения развития современной организации; • На основании проекта внедрения нового оборудования в коммерческой организации АО «ЭК Восток» можно прийти к выводу об эффективности бизнес - плана развития коммерческой организации г. Тобольск, АО «ЭК Восток», что позволяет его рекомендовать к реализации. Анализ инвестиционной деятельности предприятия дает возможность выделить ряд особенностей: 1. Она является главной формой обеспечение роста операционной деятельности предприятия и относительно ее целей и задач имеет подчиненный характер. Необходимо отметить, что главной стратегической задачей предприятия является обеспечение условий для повышения операционной прибыли. считаем, основными путями его получения являются: рост операционных доходов при наращивании объема производственно-сбытовой деятельности; снижение удельных операционных расходов (своевременная замена физически изношенного оборудования; восстановление морально устаревших бедствий производственных основных средств и нематериальных активов и т.п.). 2. Формы и методы инвестиционной деятельности значительно меньшей степени чем его операционная деятельность зависят от отраслевой направленности предприятия. 3. В инвестиционной деятельности предприятия объемы характеризуются существенной неравномерностью по отдельным периодам. Заметим, что цикличность масштабов этой деятельности определяется рядом условий - необходимость предварительного накопления финансовых средств (инвестиционных ресурсов) для начала реализации крупных инвестиционных проектов в благоприятных внешних условиях, для существенных "инвестиционных рывков". 4. Инвестиционная прибыль (а также другие формы эффекта от инвестиций) в процессе его инвестиционной деятельности формируется так называемым "лагом запаздывания". Следует отметить, что между затратами инвестиционных ресурсов и получением инвестиционной прибыли проходит, как правило, достаточно значительный период времени, определяет долгосрочный характер этих расходов.

1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 496 с. 2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2015. – 300