Главная Каталог Совершенствование программы лояльности с партнерами на примере АО Дистрибьюторская менеджмент система. Первая глава

Совершенствование программы лояльности с партнерами на примере АО Дистрибьюторская менеджмент система. Первая глава

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Маркетинг
Предмет
Маркетинг
Страниц
20
Год сдачи
2025

Эта работа Вам не подходит? Или Вам нужна оригинальная работа, написанная под ключ? Просто разместите заказ🎓🗞


899 Р
1800 Р
Оглавление
1. Теоретические аспекты формирования стратегии лояльности партнеров. 1 1.1 Понятие лояльности, факторы и алгоритм оценки лояльности партнеров. 1 1.2 Основные пути и методы повышения лояльности партнеров 7 1.3 Модели оценки лояльности партнеров. Особенности построения программы лояльности с партнерами 11 Вывод 17 Список использованной литературы 18
Введение

В настоящее время лояльность является важной частью конкурентного преимущества. Предпринимателям и маркетологи понимают, что в современное время единичное получение дохода не оправдывает себя. Гораздо важнее вложить денежные средства в повышение удовлетворенности бизнес-партнеров, так как постоянные партнеры, как правило, выгоднее постоянного приобретения новых. Это связано с тем, что предприятию не нужно постоянно тратиться на их привлечение. К тому же постоянные бизнес-партнеры лояльны именно к данному предприятию, рекомендуют его своим друзьям и знакомым, другим партнерам по сбытовой сети, поэтому они менее чувствительны к ценовым изменениям. Ключевая задача во всем этом сформировать и укрепить лояльность, которая появляется по мере возникновения сотрудничества бизнес-партнера и компании.

Заключение

В настоящее время лояльность бизнес-партнеров является важной частью конкурентного преимущества. Цели повышения лояльности партнеров могут быть самые разные: увеличить количество закупок, сформировать лояльное отношение, поддержать и укрепить отношения с постоянными деловыми партнерами. Очевидно, что для оценки лояльности бизнес-партнеров можно использовать различные методики, адаптируя их к ситуации. А так же можно оценивать поведенческую и воспринимаемую лояльность. Если она находится на низком уровне, то это создает негативные предпосылки для снижения устойчивости сбыта компании при изменении рыночной конкуренции. Детальный анализ составляющих коэффициентов поведенческой и воспринимаемой лояльности позволяет выявить основные направления ее повышения. Развитие факторов лояльности будет способствовать росту лояльности партнеров, и формировать устойчивость сбытовой сети. Программы лояльности бывают разных видов и типов. Для повышения лояльности можно использовать ценовые и неценовые программы лояльности. К ценовым относятся определенные тарифы, скидки, бонусы за количество закупок и т.д. Неценовыми программами являются подарки на мероприятия, клубы постоянных поставщиков, привилегии (предоставление особого внимания или особого сервиса) и и.д.

Список литературы

1. Бутчер С. Программы лояльности и клубы постоянных клиентов. - М.: Вильямс, 2016. – 272 с. 2. Васин Ю.В. Эффективные программы лояльности. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 400 с. 3. Герпотт Т. Й. Исследования лояльности. - М.: Инфра-М, 2015. – 300 с. 4. Глазунова Н.И. Система управления лояльностью. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 298 с. 5. Дымшиц Д. Е. Лояльность. - М.: Инфра-М, 2015. – 200 с. 6. Куликова З.В. Измерение лояльности бизнес-партнеров и потребителей: способы и классификация. - М.: Ремдер, 2016. – 686 с. 7. Куликова З.В. Программы лояльности. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 291 с. 8. Хойер Д. А. Лояльность раз и навсегда. - М.: Вильямс, 2017. – 213 с. 9. Широченская И.П. Основные понятия и методы измерения лояльности. - М.: Инфра-М, 2016. – 200 с. 10. Аракелова И.В. Институциональные аспекты формирования лояльности бизнес-партнеров на рынке. // И.В. Аракелова. / Журнал «Молодой ученый». – 2016. - №3. – С. 88 – 90. 11. Дзюменко И, Н. Методы оценки лояльности бизнес-партнеров. // И.Н. Дзюменко. / Журнал «Проблемы современной экономики». – 2016. - №11. – С. 200 – 211. 12. Иванова Д. Как обеспечить и оценить лояльность партнеров. // Д. Иванова. / Журнал «Промышленный маркетинг». – 2017. - №4. – С. 60 – 65. 13. Короткова Т.Л. Оценка лояльности бизнес-партнеров при формировании сбытовых сетей // Т.Л. Короткова. / Журнал «Креативная экономика». – 2017. –– № 6. – С. 681-694. 14. Куликова З.В. О целесообразности управления лояльностью // З.В. Куликова. / Журнал «Практический маркетинг». – 2015. – № 12. – С. 14-16. 15. Кусраева О.А. Использование традиционных и инновационных маркетинговых практик российскими компаниями: результаты эмпирического исследования // О.А. Кусраева. / Журнал «Инновации». – 2016. – № 11. – С. 39-49. 16. Куршакова Н.С. Актуальные вопросы формирования лояльности покупателей и посредников // Н.С. Куршакова. / Журнал «Проблемы экономики». – 2017. – № 3. – С. 273-275. 17. Пашкевич А. Как привлечь партнера: схемы программ лояльности. // А. Пашкевич / Журнал «Молодой ученый». – 2016. - №8. – С. 90 – 92. 18. Смирнов А.В. Программы лояльности партнеров. // А.В. Смирнов. / Журнал «Молодой ученый». – 2015. - №17. – С. 69 – 75. 19. Турешев С.Р. Способы повышения лояльности партнеров. // С.Р. Турешев. / Журнал «Медиа Пилот». – 2016. - №7. – С. 66 – 70. 20. Шперлик К. Как повысить лояльность партнеров. // К. Шперлик. / Журнал «Контур». – 2017. - №10. – С. 88 – 93. 21. Бутенко Н.В. Лояльность и удовлетворенность. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.loyalty.info/case/2078.html свободный 22. Как разработать программу лояльности для своих партнеров. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1984595-kak-razrabotat-programmu-lojal'nosti-dlja-svoih-b2b-partnerov свободный 23. Лояльность. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.lawinrussia.ru/programmy-loyalnosti-potrebitelei свободный 24. Лояльность в бизнесе. / Электронный журнал Директор по персоналу. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://article/formirovanie-loyalnosti-v-biznese свободный 25. Лояльность бизнес партеров. / Аналитический сайт Alhorum [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://alhorum.ru/loyalnost-biznes-partnerov/ свободный


Если курсовая работа на тему Совершенствование программы лояльности с партнерами на примере АО Дистрибьюторская менеджмент система. Первая глава Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)