Классификация затрат организации

Достоверная оценка затрат имеет важное значение в деятельности предприятия. Известно, что важным моментом, за счет которого фирма имеет возможность увеличить финансовую результативность функционирования и гарантировать конкурентоспособность собственной продукции, представляет собой снижение затрат. В последнее время вопросу уменьшения затрат уделяется особое внимание, впрочем на самих предприятиях задачам исследования резервов увеличения производительности собственной работы уделяется мало интереса. Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что в настоящее время деятельность в предприятиях должна быть сформирована так, чтобы обеспечивать допустимую для данной организации величину затрат и резервы для их непрерывного уменьшения. В связи с этим проблема управления затратами является одной из первоочередных проблем управленческой деятельности предприятия. При этом основной целью управления затратами является их стабилизация во времени и оптимизация их структуры, а также грамотное распределение. Цель работы – анализ затрат предприятия ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад». Задачи работы:  изучить сущность и классификацию затрат на предприятии;  проанализировать задачи и функции управления затратами;  раскрыть принципы управления затратами;  провести организационно-экономическую характеристику предприятия;  провести анализ структуры и динамики затрат на предприятии;  разработать мероприятия по сокращению затрат. Объект работы – ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад». Предмет работы – затраты предприятия ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад». Методы исследования: книжное исследование, обобщение, анализ. Теоретической и информационной базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных экономистов и финансистов, таких как И. А. Бланк, М. А. Вахрушина, Г. В. Савицкая и др., учебники и учебные пособия по экономическим дисциплинам, а также бухгалтерская отчетность ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад». Поставленная цель и задачи обусловили структуру работы. Курсовая работа включает в себя: введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления затратами предприятия: сущность и классификация затрат организации, принципы, функции, задачи управления затратами. Во второй главе производится оценка управления затратами организации на примере ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад». Разработаны мероприятия по их снижению. В заключении сформулированы выводы.

Таким образом, цель курсовой работы была достигнута, задачи решены. Понятие «расходы» является обобщающим термином, объединяющим затраты предприятия, издержки производства (затраты на производство), относимые на себестоимость продукции, выполненных работ и оказанных услуг за определенный период времени. Для целей бухгалтерского учета при формировании производственных затрат (расходов по обычным видам деятельности) должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты. Задачами анализа затрат являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации. Управление затратами характеризуется целенаправленным влиянием на итоговую сумму затрат или на ее отдельные элементы в соответствии с поставленной целью. Проведенный анализ структуры и динамики расходов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» позволяет сделать следующие выводы: Структура расходов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» не изменилась. В 2018 г. на себестоимость продажи товаров приходилось 77,86 % расходов, на коммерческие расходы – 18,12 %, на прочие расходы – 3,04 %, а на проценты к уплате – 0,99 %. Совокупные расходы увеличились на 285654 тыс. руб. (или на 91 %). На их повышение повлияло увеличение себестоимости продажи товаров (на 85,66 %), увеличение коммерческих расходов (в 2,08 раз), рост процентов к уплате (в 2,61 раз) и прочих расходов (на 96 %). Коммерческие расходы ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» увеличились на 26932 тыс. руб. Наибольший объем в структуре коммерческих расходов занимают прочие коммерческие расходы (в 2018 г. – 48,46 %). Материальные затраты составили 19,33 % в 2018 г., что на 3,32 % меньше чем в 2016 г. На затраты на оплаты труда приходилось 18,91 % в 2018 г., на отчисления на социальные нужды - 4,81 %, амортизационные отчисления составили 8,5 %. В составе прочих расходов в 2018 г. были признаны: списание недостач и потерей, выявленных в результате инвентаризации (82,15 %), инвентаризация основных средств (0,51 %), резерв под снижение стоимости материальных ценностей (0,27 %), штрафы и пенни (0,85 %); благотворительная помощь (1,38 %); списание недостач, выявленных при инкассации (0,54 %), резерв сомнительных долгов (5,37 %), списание дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности (0,59 %); компенсационные выплаты сотрудникам (оплата проезда, поощрения сотрудникам) (0,23 %); НДС по операциям с истекшим сроком возмещения (0,02 %); убыток от округления копеек в чеках (1,53 %); курсовые разницы от пересчета активов и обязательств в иностранной валюте (3,25 %); оплата госпошлины (0,09 %); банковская комиссия (1,01 %), прочие расходы (2,21 %). В целях оптимизации расходов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» было предложено следующее мероприятие. Сокращение арендных расходов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» за счет предоставления в субаренду пустующих помещений организации. Предоставление в субаренду части арендуемой ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» части офисной площади позволит не только сократить арендные расходы, но и получить дополнительную прибыль. Предложенное мероприятие позволит ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» получить экономический эффект в форме экономии на арендных расходах в размере 976 тыс. руб.

1. Бланк И.А. Управление капиталом: Учеб. пособие. – М.: Ника-Центр, 2016. – 630 с. 2. Вахрушина М.А. Проведение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2016. – 360 с. 3. Герасимова В.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия: учебное пособие / под ред. В.Д. Герасимовой. — Москва: КноРус, 2017. – 356 с. 4. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Банки и биржи, 2017. – 240 с. 5. Екимова К. В. Финансовый менеджмент: учеб. для приклад. бакалавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 381 с. 6. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. для бакалавриата – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 286 с. 7. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Знание, 2017. – 280 с. 8. Шеремет А.Д. Менеджмент и анализ. Финансы предприятий: учебное пособие для вузов / А. Д. Шеремет, А. Ф. Ионова .- 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 397 с.