Разработка программ проектов нововведений

Тема работы – «разработка программ проектов нововведений». Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новых технологий являются основой экономического развития. Инновационный процесс является подготовка и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляются понятия, используемые для изменений - инноваций. Для более полного освещения темы, а также цели работы, необходимо дать определения основных понятий и терминов, используемых в работе. В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и др.Анализ различных определений инноваций приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. В инновационном процессе играют значительную роль создателей инноваций (инноваторов), которые в своей работе руководствуются такими критериями, как жизненный цикл продукции и экономической эффективности. Их стратегия направлена, чтобы превзойти конкурентов, создание инновационной, что будет считаться уникальным в определенной области. Однако разработка и внедрение инноваций в повседневной практике требует определенных финансовых средств. В ходе работы по этим проблемам, было обнаружено, что в нашей стране в финансировании инновационной деятельности существенно изменилась, и эти изменения были отрицательными. источники финансирования - кредиты, выпуск ценных бумаг и др. Переход экономики в новое качественное состояние повышенной важности инновационной активности, развитию высокотехнологичных отраслей, которые, в конечном счете, является наиболее важным фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста. 1. Основные аспекты инновационной деятельности 1.1. Инновационная деятельность: сущность, признаки, классификация Любое новое знание, полученное в результате тех или иных исследований, обогащает представление людей о них самих и об окружающем мире. Однако далеко не каждое из этих открытий может быть применено для усовершенствования жизни общества и для реализации практических потребностей каждого конкретного человека. Те же нововведения, которые сразу или с течением времени находят свое воплощение в виде какого-либо усовершенствованного продукта, получили название инновации. Инновационная деятельность, согласно одному из самых распространенных определений, представляет собой вид деятельности, основной целью которой служит поиск и реализация каких-либо нововведений для повышения качества продукции, а также для совершенствования организации и технологической оснащенности производства. Любая инновационная деятельность включает в себя несколько обязательных этапов и компонентов. На первом этапе происходит выявление тех проблем, которые мешают дальнейшему развитию предприятия, организации или учреждения. Следует помнить о том, что самая совершенная техника или технология рано или поздно устаревает. Поэтому, чтобы тот или иной процесс продолжал приносить прибыль и удовлетворенность, необходимо периодически внедрять в него новые компоненты. После выявления основных проблем наступает стадия зарождения инновационных идей. Основными источниками таких идей могут быть какие-то внешние события (например, неудача в тендере), изменения в структуре производства или отрасли, научные открытия, демографические и другие социальные изменения в окружающем пространстве. После оформления всех идей в какие-либо конкретные задания или проекты наступает стадия организации и управления инновациями. Управление инновационной деятельностью предполагает создание оптимальных условий для всех участников, занимающихся разработкой и внедрением нововведений в производственный или организационный процесс. Кроме того, в рамках управления происходит поиск и аккумулирование необходимых финансовых, методических и кадровых ресурсов, подготовка условий для коммерческого внедрения тех или иных инноваций. Инновационная деятельность очень многообразна и многоярусна. Чтобы она привела к желаемому результату, необходимо иметь четкое представление об инновациях, понимать, чем последниеотличаются, например, от простых видоизменений. Основные виды инновационной деятельности классифицируются в зависимости от возможных технологических параметров, а также по типу новизны, которую данные инновации представляют для рынка в целом. В первом случае инновационная деятельность предполагает внедрение нового типа продукции, материалов или комплектующих. Кроме того, технологические нововведения могут предполагать появление новых производственных линий, технологий или изменение организационной структуры предприятия. С точки зрения новизны для рынка инновации могут представлять собой абсолютно новые явления (как для данного конкретного предприятия, так и для данной отрасли в стране).

Инновация – это некоторое новшество, его предполагается внедрить в определенной отрасли. Внедрение таких новшеств предполагает осуществление специального процесса, имеющего свое начало, дальнейшее движение и окончание. Жизненный цикл инноваций играет важную роль при планировании производства и организации инновационного процесса. Данная роль заключается: - в вынуждении руководителя субъекта хозяйствования проводить анализ деятельности с позиции сегодняшнего дня и с точки зрения развития инновации; - в обосновании необходимости систематического планирования выпуска инноваций; - в определении концепции жизненного цикла в качестве основы при проведении анализа и планировании инноваций. Жизненный цикл характеризует инновация. Это могут показывать выявленные определенные различия, затрагивающие, прежде всего, продолжительность цикла, длительность каждой конкретной стадии внутри и различное количество стадий. Количество и виды стадий жизненного цикла могут определяться особенностями конкретной инновации. При этом у каждого такого понятия должна быть определена «стержневая» (базовая) основа с четко определенными стадиями. Инновация – это процесс, основывающийся на прохождении нового продукта семи стадий жизненного цикла: - непосредственно его разработки; - выхода на рынок; - развития и подъема рынка; - стабилизации либо падения рынка. Стадия разработки совершенно нового продукта организовывается производителем инновационного процесса. Именно на данной стадии и происходит капиталовложение. За успешное прохождение стадии выхода продукта на рынок непосредственно отвечает инновация. Это, своего рода, период внедрения совершенно нового продукта на рынок. В результате данный продукт должен начинать приносить деньги, а продолжительность указанной стадии напрямую зависит от качества рекламной кампании, уровня инфляции и оперативности работы точек по продаже этих новшеств. Следующие стадии – развития и подъема рынка – связаны с увеличением объемов продаж внедряемого продукта. Их продолжительность заключается в периоде времени, на протяжении которого новый продукт может активно продаваться, что способствует достижению некоторого предела его насыщения данным продуктом. Что касается применения некоторых новшеств в конкретных отраслях, то здесь необходимо пристальное внимание обратить на энергетическую деятельность компаний. Для таких организаций инновация – это не просто слова, это необходимость, которая может сделать работу энергетиков еще более результативной. Для использования в своей работе некоторых новшеств, энергетические компании стимулируют собственные научные разработки и сотрудничают с научно-исследовательскими институтами. Также ими активно ведется мониторинг и внедрение инновационных решений.

Концепция инновационной политики России. Утверждено Постановлением Правительства РФ № 832 от 24.07.98г. Указ президента РФ. О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу. Утверждено Постановлением Правительства РФ № 374 от 31.03.98г. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. - СПб.: Питер, 2009. - 92с. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О Водачкова. - М.: Экономика, 2010. - 168с. Волынкина М.В. Инновации и предпринимательство: соотношение понятий / М.В. Волынкина // Закон. 2009. - № 4. - с. 7 Завлин Н.П., Васильев А.В. Оценка экономической эффективности инноваций / Н.П. Завлин, А.В. Васильев. - СПб.: Бизнес-пресса, 2009. – 234с.