Главная Каталог Разработка программ лояльности на примере (фирма)

Разработка программ лояльности на примере (фирма)

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Маркетинг
Предмет
Маркетинговое исследование
Страниц
20
Год сдачи
2022
201 Р
1760 Р
Оглавление
Введение 3 1. Теоретические основы реализации программ лояльности 4 1.1. Сущность программы лояльности 4 1.2. Виды программ лояльности и принципы их построения 7 2. Анализ программы лояльности предприятия на примере АЗС «Лукойл» 13 2.1. Общая характеристика деятельности АЗС «Лукойл» 13 2.2. Принципы построения программы лояльности АЗС «Лукойл» 16 2.3. Характеристика дисконтной программы АЗС «Лукойл» 18 Заключение 21 Список использованных источников 23
Введение

Установление долгосрочных отношений с клиентами формирует приверженность потребителя компании, способствуя тем самым увеличению прибылей. Согласно западным исследованиям, повышение лояльности покупателей на 5% может увеличить прибыль на 50-75%. Для того чтобы решить задачу выделения наиболее прибыльных клиентов и работы именно с ними, используются программы лояльности. На сегодняшний день уже недостаточно просто существовать на рынке, чтобы быть успешными. Если у фирмы отличный продукт или услуга, этого тоже недостаточно: конкурентов, которые предлагают товары не хуже, много. Программа лояльности помогает сократить издержки на рекламу и делать более таргетированные рекламные акции за счет того, что есть информация, кто именно покупает товар. Объект исследования: АЗС «Лукойл». Предмет исследования: программа лояльности предприятия. Цель работы: рассмотреть разработку программы лояльности на примере предприятия. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность и виды программ лояльности. 2. Провести анализ программы лояльности предприятия. Для достижения цели исследования были использованы следующие методы: сравнительный метод; изучение монографических публикаций и статей, аналитический метод.

Заключение

Программа лояльности - это программа, в рамках которой фирма поощряет своих покупателей к приобретению товаров тем или иным способом, а за это получает возможность собирать данные о них и напрямую с ними общаться. Именно благодаря этому повышается лояльность покупателей. Основа программы - это база данных реальных и потенциальных покупателей, а вовсе не подарки и вознаграждения. Подарок - это всего лишь повод для того, чтобы еще раз обратиться к своему покупателю, напомнить о себе. Программа лояльности поможет создать круг постоянных клиентов, которые нужны практически любой компании. Программа лояльности позволит эффективно работать с клиентами, удерживать старых и привлекать новых. ООО «Лукойл» образовано 28 января 2002 года в соответствии с решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» «О реструктуризации и оптимизации состава организаций нефтепродуктообеспечения в Группе «ЛУКОЙЛ». Основным видом деятельности Общества является оптово-розничная реализация нефтепродуктов: мелкооптовая продажа светлых и темных нефтепродуктов, фасованных масел, розничная продажа топлива через сеть АЗС. Клуб Лукойл - программа поощрения клиентов Лукойл. Программа поощрения клиентов Лукойл внедряется на всех АЗС организаций Группы «Лукойл» на территории Российской Федерации с целью увеличения привлекательности продукции и сервисов АЗС Лукойл для конечного потребителя. В рамках Программы поощрения клиентов Лукойл проводится новая Акция «Новая заправочная карта». Новая акция «КРУТОЙ АВТОLOOK» – это отличный шанс для всех участников Клуба Лукойл получить автомобиль «Мерседес-Бенц». Акция проходит с 1 декабря 2014 по 8 февраля 2015 года на всех АЗС «Лукойл». С 1 апреля 2012 года на всех АЗС ООО «Лукойл» начала действовать система поощрения постоянных клиентов. Приоритетом бонусной программы компании «Лукойл» является совершение заправок клиентов на более выгодных условиях. В рамках бонусной программы АЗС «Лукойл» предлагает получить и использовать бонусные карты, чтобы при каждой совершенной заправке на АЗС «Лукойл» накапливать бонусные баллы. Программа лояльности направлена на формирование предсказуемых и надежных отношений Общества с конечными потребителями топлива. Она хорошо зарекомендовала себя в других регионах нашей страны на АЗС Лукойл. Это эффективный и удобный инструмент, который позволит привлечь новых клиентов, стимулировать продажи топлива и сопутствующих товаров на автозаправочных станциях, а также сформировать потребительскую лояльность автовладельцев к сети АЗС «Лукойл».

Список литературы

1. Меликян О.М. Поведение потребителей: Учебник. - М.: ИД "Дашков и Ко", 2008. - 264. 2. Повышение лояльности клиентов. - Электронная статья. 27/01/2010. //режим доступа http://www.arenta-group.com/showarticle/165.html 3. Разработка эффективной программы лояльности//режим доступа http://www.bizidei.ru/razrabotka_effektivnoy_programmyi_loyalnosti.html 4. Руденко А. Клиентская лояльность: три модели поведения. - Электронная статья. 5. Сайт клуба «Лукойл» //режим доступа http://club-lukoil.ru/#!content/home 6. Сайт ООО «Лукойл» //режим доступа http://www.lukoilpnp.ru/ 7. Удовлетворенность клиента. - Электронная статья. 26/01/2010. //режим доступа http://www.arenta-group.com/showarticle/151.html 8. Шведова И.А., Кузнецова Т.Е.: Книга директора по маркетингу производственного предприятия. - СПб: Питер, 2008 - 432с.


Не нашел свою работу? Контрольную, курсовую, реферат, дипломную? Не проблема! По скидочному промокоду vsesdal2126352 закажи у нас:)