РАЗРАБОТКА ПРОЕТКА ПО СОЗДАНИЮ БРЕНДА "СУМКИ DREAMBAG "

Тема нашего курсового проекта звучит следующим образом «РАЗРАБОТКА ПРОЕТКА ПО СОЗДАНИЮ БРЕНДА "СУМКИ DREAMBAG "». Соответственно цель работы будет состоять именно в разработке этого бренда. Что значит разработка? Разработка включает в себя составление бизнес плана проекта. Что входит в бизнес план? Маркетинг анализ, организационный, финансовый, производственный план проекта. SWOT-анализ. В настоящем курсовом проекте мы рассмотрим разработку нового бренда сумок. Изучим все показатели, проанализируем маркетинговую среду, в котором обязательно исследуем конкурентную среду, выберем наиболее эффективную рекламу для продвижения, оценим финансовую эффективность проекта, время его окупаемости, риски, в общем, всю привлекательность для инвесторов. Выводы о рентабельности/нерентабельности проекта мы приведем в разделе «заключение» нашего проекта Структура бизнес плана соответствует стандартам UNIDO, а также каждый раздел начинается с новой страницы, курсовая работа состоит из введения, основной части, поделенной на разделы, заключения, списка используемых источников, глоссария, приложений.

Сегодня быть модным и выглядеть стильно и дорого стремятся многие, и новые бренды стремятся людям в этом помочь, наш бренд не стал исключением. В настоящем бизнес плане мы рассматривали создание и запуск нового бренда сумок «СУМКИ DREAMBAG», который бы не делил мужскую и женскую линию, то есть не производил сумки только для женщин, для всех. Таких магазинов в Новосибирске еще нет. Мы проанализировали всех конкурентов, существующих на рынке города Новосибирска, провели SWOТ-анализ, выявив угрозы и возможности для создания и запуска бренда. Мы сформулировали миссию и цель компании и бренда. Представили календарный, организационный план, производственный план. Проанализировали все риски, даже самые незначительные, а также рассмотрели, что поможет компании с этими рисками справиться, если они из угрозы потенциальной превратятся в угрозу реальную. Ну и конечно, мы рассмотри экономическую эффективность проекта. Рассматривали с точки зрения реального прогноза, можно было рассмотреть с точки зрения оптимистического или пессимистического прогноза, но и на основании реального можно сделать выводы. Нам показалось, что реальный прогноз наиболее эффективно отражает финансовую привлекательность проекта. Итак, анализ финансовой эффективности проекта показал, что точка безубыточности (пороговая выручка) в суммарном выражении: 900 000 : 0,81 = 1 111 111 рублей. Если разделить на 11700 руб., среднюю стоимость изделия, получается, что 95 сумок нужно продать, такова точка безубыточности в количественном выражении. Расчёт коэффициентов финансовой оценки. Рентабельность продаж ***= Чистая прибыль / прибыль = 6 608 000 / 16 600 000 = 40 % (если в %, то умножаем на 100%) Время окупаемости проекта = Стоимость проекта/Чистая прибыль за 1 год = 1 750 000 /6 608 000 = приблизительно за 0,3 года проект полностью окупится. Это значит приблизительно за 4- 4,5 месяца. Бизнес план рентабелен и весьма привлекателен для инвесторов*.

1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. -175 с. 2. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2007 г., 154 с. 3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2009 г., 236 с. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2005. -384 с 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. «менеджмент». -М.: Изд-во МГУ, 2002. -252 с. 6. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2009 г., 115 с. 7. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2010г., 480 с. 8. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2008 г., 320 c.