Главная Каталог Роль туроператора в продаже на рынок туруслуг на примере туроператора Mouzenidis Travel Северо-Запад ( Санкт-Петербург )

Роль туроператора в продаже на рынок туруслуг на примере туроператора Mouzenidis Travel Северо-Запад ( Санкт-Петербург )

Тип работы
дипломная работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Туризм
Страниц
60
Год сдачи
2022
2001 Р
19540 Р
Оглавление
Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТУРОПЕРАТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ 7 1.1 Место туроператора на рынке туристических услуг 7 1.2 Специфика туристических услуг 16 1.3 Организация производства и продаж туристических услуг от туроператора 22 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРОПЕРАТОРА MOUZENIDIS TRAVEL СЕВЕРО-ЗАПАД ПО ПРОДАЖЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ 30 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30 2.2 Особенности организации деятельности предприятия по формированию тура и вывода его на рынок 34 2.3 Анализ деятельности туроператора Mouzenidis Travel 39 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРОПЕРАТОРА MOUZENIDIS TRAVEL СЕВЕРО-ЗАПАД ПО ПРОДАЖЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ 44 3.1 Комплекс мероприятий по оптимизации деятельности продаж туристических услуг на предприятии 44 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 51 Заключение 54 Список использованной литературы 56
Введение

Современные туристские компании являются сложными комплексами, где десятки обученных профессионалов обеспечивают обслуживание людей. Все туроператоры отличаются друг от друга, но они преследуют одну цель – предоставить своему клиенту качественное обслуживание и туристический продукт. Поэтому правильное обслуживание клиента можно назвать основой успеха туристического предприятия. Этим и объясняется актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы. Туристическая отрасль на сегодняшний день является одной из наиболее перспективных и развивающихся отраслей. Огромное разнообразие специфических потребностей туристов принято удовлетворять не только специализированными туристическими организациями, но и организациями смежных отраслей, что повышает значение туристического бизнеса как одного и основных факторов благоприятного воздействия на развитие экономических отношений и экономики в целом. Усиленная конкуренция на рынке туристических предприятий заставляет искать совершенствования уровня продажного обслуживания. Это тот якорь, на котором держится вся результативность деятельности предприятия. В условиях современной рыночной экономики они обеспечивают эффективность производства услуг и удовлетворенность клиента. Те, компании, которые не стараются учитывать систему продаж в своей политики терпят банкротство. Каждый год на рынке появляется все больше и больше предприятий, организаций всех направлений деятельности. Все они по-своему уникальны, имеют свои особенности, преимущества, свою стратегию и тактику функционирования. Каждая фирма занимает свое место на рынке. Но, несмотря на все это, не все они выживают, и во многом потому, что не сумели выстроить эффективную политику продажи товаров, реализации услуг. В последнее время возрос интерес к технологиям продаж. Интерес современных потребителей крайне сложно удержать. Для того чтобы заинтересовать клиента уже мало отличного качества, низкой цены. Компании должны сделать продажу как можно информативнее, оригинальнее и привлекательнее. Во многом от того, как хорошо сотрудники владеют техниками продаж, зависит успех деятельности всего предприятия. Важно уметь развеять сомнения и убедить клиента в правильности его выбора, уметь грамотно работать с возражениями покупателя. Таким образом, на современном рынке, в условиях повышенной конкуренции правильная и эффективная организация процесса продаж имеет особую значимость. Поскольку без продаж компания не получит прибыль, а значит умение владеть техниками продаж и выстраивать систему продаж поможет менеджеру понять, где и какие ошибки им были допущены на этапах подготовки продажи, и как их можно будет преодолеть. Всё вышесказанное убедительно доказывает важность темы и её актуальность для изучения. Цель работы – проанализировать роль туроператора по продаже на рынок туруслуг на примере туроператора Mouzenidis Travel Северо-Запад и разработать рекомендации по совершенствованию его деятельности. Для этого необходимо решить следующие задачи: 1.Определить место туроператора на рынке туристических услуг . 2.Проанализировать специфику туристических услуг . 3.Изучить организацию производства и продаж туристических услуг от туроператора. 4. Проанализоровать деятельность туроператора Mouzenidis Travel Северо-Запад по продаже туристических услуг . 5. Разработать рекомендации совершенствования деятельности туроператора Mouzenidis Travel Северо-Запад по продаже туристических услуг. Объект исследования - туроператор Mouzenidis Travel Северо-Запад. Предмет исследования – деятельность по продаже туристических услуг на рынок. Гипотеза исследования: разработанные рекомендации в 3 главе работы позволят туроператору Mouzenidis Travel Северо-Запад повысить эффективность своей деятельности и увеличить прибыль. В ходе работы были использованы различные научные методы и приемы обработки данных: анализ теоретических и аналитических источников, обобщение логических выводов, наблюдение, классификация, сравнение, систематизация данных. Информационной основой для написания работы послужили фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, периодических статьях, интернет источниках и собранные в самой компании Mouzenidis Travel Северо-Запад. Методологической основой исследования послужили труды ведущих специалистов в области туристической деятельности и продаж. Такие авторы как Анискин Ю.П., Бикташева Д.Л., Богданов Е.И., Замедлина Е.А. и др. рассматривали в своих работах особенности организации эффективного процесса продаж на туристическом предприятии. Еремеев А.Ю., Качмарек, Я. и др. изучали основы управления деятельностью туристского предприятия, в том числе и продажами туров. Отдельные авторы акцентировали внимание на определенных участниках туристического рынка. Нормативно-правовая основа исследования постановления правительства и нормативные акты, а так же внутренние документы предприятия. Практическое значение работы в том, что ее можно использовать в качестве теоретического источника студентам ВУЗов специальности «туризм», а так же в том, что практические рекомендации, разработанные в 3 главе, позволят компании Mouzenidis Travel Северо-Запад улучшить свою деятельность. Цель и задачи определили структуру работы: введение, три главы, заключение и список использованной литературы. Во введение раскрывается актуальность выбранной темы, определяется объект и предмет исследования, ставится цели и задачи, а так же указывается теоретическая и методологическая основа. Первый раздел работы раскрывает теоретические знания по теме, второй раздел посвящен анализу деятельности выбранного предприятия. В третьем разделе содержатся практические рекомендации по теме исследования.

Заключение

Развитие рынка туристических услуг способствует динамичному развитию всех отраслей хозяйства и помогает разрешить разнообразные экономические проблемы. Роль рынка туруслуг заключается в том, что это один из важных источников валютных поступлений для страны, обеспечения занятости населения, активизации развития регионов и факторов реструктуризации экономики. Туроператоры выполняют специальную роль в туристской индустрии. Они приобретают туристские продукты (места в самолетах, комнаты в отелях), формируют пакеты туристических услуг и продают их прямо или косвенно потребителям с целью получения прибыли. Так же туроператор может продавать туристические услуги раздельно. С основания в 1995 году туроператор Mouzenidis Travel сохраняет статус лидера на туристическом рынке. За годы работы он обзавелся базой лояльных клиентов, разработал множество интересных туров и развил туристический бизнес города. Большое внимание уделяется проведению праздничных и событийных туров. В компании имеются интересные программы по приему российских и иностранных туристов. Предлагаемые мероприятия для улучшения деятельности туроператора: повышение квалификации с помощью специализированных курсов и наставничества. Для анализа эффективности менеджеров по работе с клиентами оцениваются все действия менеджера и выявляются слабые стороны его работы. Для этого разработана экспертная анкета. Стимулирующая оценка деятельности персонала заключается в следующем: введение премий, фиксирующих качество работы сотрудника по обслуживанию клиента. Если менеджер провел некачественную работу, то на него налагается штраф. Менеджерам следует более активно использовать такие технологии, как продажа сопутствующих товаров и продажа по типу «только здесь и сейчас». Консультантам компании следует помнить основные правила и манеры поведения при проведении переговоров по телефону или первой личной встрече. Необходима организация ежегодных встреч с постоянными клиентами, где будут анализироваться, и учитываться их пожелания. Рекомендуется сегментация клиентской базы. Экономический эффект от каждого мероприятия положительный, так как превышает затраты на проведение. Предприятию целесообразно реализовывать мероприятия постепенно. Это повысит скорость окупаемости, рентабельности и прибыли компании.

Список литературы

1. Постановление Правительства РФ от 18.07.2007 № 452 «ПРАВИЛА ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_69931/ 2. Разъяснения отдельных положений Федерального закона № 49-ФЗ О некоторых вопросах применения отдельных положений Федерального закона от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», в редакции, вступающей в силу с 1 января 2017 года. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.russiatourism.ru/urgent/11998/ 3. Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 05.04.2016) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://fzrf.su/zakon/ob-osnovah-turistskoj-deyatelnosti-132-fz/ 4. Анискин Ю.П. Менеджмент туризма. Туризм как объект управления. М.: Юнити-Дана, 2014. – 500 с. 5. Алексеева, Н. П. Туризм. - М.: ФЛИНТА, 2012. – 336 с. 6. Арапова Л.А. Современные технологии в туризме. // Л.А. Арапова. / Технико-технологические проблемы сервиса. – 2012. - №12. – С. 94 – 97 7. Байков А.В. Въездной туризм: современное состояние и развитие в РФ // журнал «Российское предпринимательство – №11 – 2012 – С. 120. – 130 с. 8. Бабкин А.В. Специальные виды туризма. Ростов н/Д.: Бизнес, 2012. – 280 с. 9. Бекарев Е.А. Организация обслуживания в сфере туризма. // Е.А. Бекарев. / Молодежь и наука. – 2016. - №5.- С. 173. 10. Бенько Е.В. Сущность рынка туристических услуг. / экономический журнал «Бизнес в законе». - №3. – 2014. – С. 214 – 218. 11. Бикташева Д.Л. Менеджмент в туризме. - М.: Альфа-М, 2014. - 272 с. 12. Биржаков М.Б. Введение в туризм. – М.: Олбис, 2012. – 531с. 13. Богданов Е.И. Экономика отрасли туризм. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 318 с. 14. Быстров С.А. Организация туристской деятельности. - М.: Форум, 2014. - 400 с. 15. Варапаева В.В. Субъекты туристического бизнеса. // В.В. Варапаева. / Молодежь и наука. – 2016. - №3. – С. 18 – 21. 16. Внучкова Т.Н. Коммуникативные технологии в туризме. Барнаул: АлтГТУ, 2014. – 165 с. 17. Восколович Н.А. Маркетинг туристских услуг. М.: Юнити-Дана, 2012. – 207 с. 18. Гуляев В. Организация туристической деятельности. – М.: Нолидж, 2015. – 312 с. 19. Дашкова, Т.Л. Маркетинг в туристическом бизнесе.— М.: Дашков и К, 2014 .— 72 с. 20. Драчева Е.Л. Гастрономический туризм. / Е.Л. Драчева. // Туристический вестник. – 2013. – №22. – С.122 – 124. 21. Дурович А.П. Маркетинг в туризме. М.: Альпина Паблишер, 2014. – 400 с. 22. Еремеев А.Ю. Обеспечение разработки нового турпродукта. М.: Лаборатория книги, 2012. – 122 с. 23. Замедлина Е.А. Экономика отрасли: туризм. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. - 205 с. 24. Качмарек Я. Туристический продукт. М.: Юнити-Дана, 2012. – 988 с. 25. Качмарек, Я. Туристический продукт. Замысел. Организация. Управление. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 495 с. 26. Квартальнов,В.А. Туризм как объект деятельности. – Спб.: Питер, 2011. – 411 с. 27. Кислова О.А. Правовое регулирование туристской деятельности в РФ. // О.А. Кислова. / Молодой ученый. – 2016. - №16.- С. 174 – 176. 28. Кимберг А. Экскурсия в бизнес гостеприимства: психология обслуживания. // А. Кимберг. / Персонал Микс. - №11. – 2012. – С. 53 – 73. 29. Клюев Е.В. Туризм. – Кемерово: ГУКИ, 2015. – 171 с. 30. Козырева О.А. Туризм: мировые тренды. // О.А. Козырева. / РМАТ. – 2016. – №11. – С. 3–7. 31. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. М.: Дашков и К, 2014. – 511 с. 32. Кулеева Е.Ю. Туристическая деятельность как вид предпринимательской деятельности. // Е.Ю. Кулеева. / Инновационное образование и экономика. – 2016. - №22. – С. 75 – 79. 33. Кусков А.С. Оказание туристских услуг: гражданско-правовое регулирование. - М.:Юстицинформ, 2013. - 164 с. 34. Левочкина Н.А. Менеджмент туризма. – М.: Директ-медиа, 2013. – 95 с. 35. Матюхина Ю.А. Индустрия туризма. — М. : ФлИнта, 2013. — 312 с. 36. Можаева Н.Г. Организация туристской индустрии и география туризма. - М.: Форум, 2014. - 336 с. 37. Моисеева Н.К. Маркетинг и турбизнес. – М.: Вентана–Граф, 2012.– 496с. 38. Морозов Ю.В. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности - М.: Дашков и К, 2012. - 448 с. 39. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. – М.: Дашков и К, 2014.- 306 с. 40. Покровский, Н. Е. Туризм: от социальной теории к практике управления. - М.: Логос, 2015. - 424 с. 41. Полянская Н.А. Критерии качества в управлении туристическим предприятием. – М.: Лаборатория книги, 2012. – 48 с. 42. Прокопенко А.П. Особенности обслуживания клиентов в индустрии туризма. // А.П. Прокопенко. / Актуальные вопросы подготовки кадров для сферы обслуживания – 2015. – №2. – С. 121 – 126. 43. Романович С.А. Сервисная деятельность. – М.: Дашков и К., 2013. – 282 с. 44. Сапрунов В. Туризм Эволюция, структура, маркетинг М.: Ось–89, 2012. – 160с. 45. Серов М.В. Правовое регулирование туристической деятельности. // М.В. Серов. / Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. - №8. – С. 188 – 192. 46. Скобкин С.С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризме. – М.: Инфра-М, 2013. – 496 с. 47. Современные исследования и практика управления в социально-культурном сервисе и туризме: монография. – Ростов-н/Д: Медиа-Полис, 2015. – 232 с. 48. Сорокина А.А. Организация обслуживания в турфирмах и туристских комплексах. – М.: Дашков и К, 2012. – 303 с. 49. Титкин В.Д. Психологические аспекты при общении с клиентами в туристической компании. – М.: Лаборатория книги, 2012. – 141 с. 50. Томская А.Г. Организация туристического бизнеса. – М.: ЕОИ, 2014. – 357 с. 51. Трухачев, А.В. Туризм. Введение в туризм. – Ставрополь: АГРУС Ставропольского гос. аграрного ун-та, 2013. – 396 с. 52. Тультаев Т.А. Маркетинг гостеприимства. М.: Юнити-Дана, 2012. – 295 с. 53. Тургунов М. Как увести клиента у конкурентов. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 431 с. 54. Уокер Д.Р. Введение в гостеприимство. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 735 с. 55. Шитова Ю.В. Сфера туризма как сектор экономики. // Ю.В. Шитова./ Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. - №10. – С. 60 – 67. 56. Яковлева Л.А. Развитие рынка туристических услуг. // Л.А. Яковлева. / Социально-экономические явления и процессы. – 2016. - №3 – С. 59 – 65. 57. Якушев В.А. Современные проблемы сервиса и туризма. // В.А. Якушев. / Менеджмент туризма. - 2014. - №1. – С. 88. 90. 58. Готовые обзоры рынков. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://businesstat.ru/ свободный 59. Росстат. Федеральное агентство по туризму. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://tourest.ru/publ/statistika_turizma свободный 60. Туризм: экспортная область экономики // Дата размещения: 12.02.2016. Режим доступа: http://sovetreklama.org/2016/02/zamrukovoditelya–rosturizma–sergej–korneev–turizm–eto–eksportnaya–otrasl–ekonomiki/ свободный


Не нашел свою работу? Контрольную, курсовую, реферат, дипломную? Не проблема! По скидочному промокоду vsesdal2126352 закажи у нас:)