Разработка наряда на ремонтные работы
- Тип работы
- курсовая работа
- Группа предметов
- Управление персоналом
- Предмет
- Организация, нормирование и оплата труда
- Страниц
- 40
- Год сдачи
- 2022
Актуальность темы исследования. Наряд-заказ — это документ, который содержит информацию о стоимости выполненных работ и стоимости материалов (запасных частей, комплектующих изделий и проч.), которые использовались при выполнении конкретного вида работ, и позволяет проконтролировать, как расходуются денежные средства и материалы, в том числе при позаказном учете. Названные обстоятельства подчеркивают остроту и актуальность избранной темы, необходимость ее изучения и обобщения. Цель и задача исследования. Целью данной работы является раскрытие понятия, сущности теоретических и практических аспектов института банкротства корпораций. В соответствии с намеченной целью в работе ставятся и решаются следующие задачи: 1. Провести анализ видов ремонта и их характеристика. 2. Провести сбор исходных данных для составления наряда. 3. Составить наряд. 4. Внедрить новую норму в трудовой процесс на ремонтном предприятии. Объект и предмет исследования. Объект настоящего исследования составляет анализ аспектов разработки наряда на ремонтные работы. Предметом исследования является наряд на ремонтные работы. Методологическая основа. Методологическую основу исследования составляют общие методы научного познания, такие как анализ, синтез, обобщение. В работе использованы и частно-научные методы исследования: историко-правовой, сравнительно-правовой, догматико-экономический, метод толкования права, метод анализа документов. Структура исследования. Данная работа состоит из введения, основной части, , заключения и списка использованной литературы.
Смета — это расчет всех предполагаемых затрат, которые будут произведены для достижения какой-либо цели (повседневной или хозяйственной) в установленный временной промежуток. Такие расчеты делаются как по собственной инициативе, так и по строгому регламенту. Например, что такое смета в семейном хозяйстве? Это план расходов на месяц, год или другой период. С ее помощью глава домохозяйства увидит, может ли он произвести все планируемые траты, зная, какие ожидаются поступления. А вот смета в строительстве — это обязательный документ, с которым исполнитель знакомит заказчика и планирует свою работу на объекте. Строительная смета (из-за сложности расчетов) составляется при помощи специальной программы. Из сметы можно узнать, какова окончательная стоимость строительства объекта, какую часть составляют расходы на покупку тех или иных материалов/работ. Тщательный анализ позволит оценить, все ли строительные нормы будут выполнены, а также узнать, есть ли возможность снизить стоимость. Если речь идет о регламентированных документах, то специальными нормативными актами профильные ведомства утверждают формы смет и издают инструкции по их заполнению. Если же строгий порядок составления нигде не прописан или если смета составляется по собственной инициативе, то используйте любой подходящий вам бланк. Сметы обычно состоят из двух частей: доходной и расходной. В первой части пропишите источники получения материальных средств (предполагаемые доходы), просуммируйте. Это ваш бюджет, который сможете потратить. Далее подробно распишите все предполагаемые траты, сгруппировав их по видам расходов. В итоге высчитайте итоговую сумму расходной части и определите остаток. Сметы могут составляться на один период или в разрезе нескольких временных отрезков, например поквартально. В процессе составления смет для хозяйственной деятельности, даже если их формы не регламентированы, следует придерживаться правил. Существует несколько методов составления смет: 1 Сметный. Его используют в целом по предприятию. Смету составляют на основании исходных данных, которые вносятся в соответствующие разделы документа. 2 Сводный. Применяют при составлении итогового документа на основе суммирования смет различных производственных процессов. 3 Калькуляционный. Используется преимущественно при определении себестоимости готовой продукции. В смету вносятся все мельчайшие затраты, понесенные за каждую составляющую. Здесь учитываются все прямые расходы и доля непрямых. 4 Позаказный. Используют при составлении сметы расходов на изготовление готовой продукции в разрезе отдельных заказов. Чем детальнее прописаны все материальные затраты, тем меньше вопросов будет у заказчика продукции/работ к исполнителю. Если речь идет о масштабном проекте, то, кроме всех трат на закупку материалов, инструментов, компенсации износа сложного оборудования, отдельными строками выделяются накладные и непредвиденные расходы, прибыль исполнителя и начисленные (уплаченные) им за выполнение заказа налоги. Если же необходимо составить смету для небольшого проекта, например, подсчитать расходы по ремонту комнаты в квартире, тогда можете обойтись простым ее вариантом.
1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И. И. Мазура — Изд. 2-е. — Москва : Омега-Л, 2004. — 405 с. 2. Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами [Электронный ресурс] : А. Ю. Сооляттэ , 2012. – Режим доступа http://www.bpm- cg.ru/materials/content/00006_soolyatte_standards_pm_10_2012.pdf 3. Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование / И. А. Никонова, А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва : Олимп-Бизнес, 2005. – 154 с. 4. МЭР: экономика России вступила в полосу затяжного спада [Электронный ресурс] : Д. И. Булин Би-би-си, - Москва, 2015. - Режим доступа http://www.bbc.co.uk/russian/business/2015/02/150216_russia_government_economic_forecast 5. РБК.research, [Электронный ресурс] : - Режим доступа www.marketing.rbc.ru 6. Основные статистические показатели [Электронный ресурс] : Территориальный орган Федеральной службы государственной статистик по Красноярскому краю. - Режим доступа http://krasstat.gks.ru/ 7. Управление персоналом: учеб. пособие / А. М. Логвинов, И. М. Полежаева, И. А. Цветочкина, В. П. Масловский – 2-е изд., перераб. и доп. – Красноярск, 2008. – 66 с. 8. Масловский, В. П. Методы оценки инвестиционных проектов: учеб. пособие / В. П. Масловский. – Красноярск : КрасГАСА, 2009. – 179 с. 9. РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ [Электронный ресурс] : Руководство PMBOK® — 5-е изд. – Project Management Institute, Inc, 2013. – Режим доступа www. pmi.org 10. Итоги социально-экономического развития Красноярского края [Электронный ресурс] : миниистерство экономического развития и инвестиционной политики Красноярского края. - Режим доступа http://www.econ.krskstate.ru/ser_kray 11. Чернов, Г. Е. Управление системой общественного питания: учеб. пособие / Г. Е. Чернов. - Санкт-Петербург: СПГУиФ, 2006. – 60 с. 12. Радченко, Л. А. Организация производства на предприятиях общественного питания : учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Радченко.- Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352 с. 13. Коссов, В. В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования : учеб. пособие / В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. – Москва : Экономика, 2000. - 421 с. 14. Волков, И. М. Проектный анализ : учеб. для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачев. – Москва : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 423 с. 15. Никонова, И. А. Проектный анализ и проектное финансирование / И. А. Никонова, А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – Москва : Олимп-Бизнес, 2005. – 154 с. 16. Интегрированная система управления проектами Spider Project [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.spiderproject.ru/booklet_r.php 17. Бороздин, И. Г. Сетевое планирование и управление строительством / И. Г. Бороздин. - Москва : Высш. школа, 2001. - 137 с. 18. Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова.- Новосибирск : СГГА, 2007. – 202 с. 19. Киржнер, Л. А. Менеджмент организаций / Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко. – Москва : Высш. школа, 2009.- 688 с. 20. Менеджмент (Современный российский менеджмент : учебник / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – Москва : ИД ФБК-Пресс, 2000. – 504 с. 21. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / под. редакцией В.Л. Попова. – Москва : МЭСИ, 2009.- 336 с. 22. Резниченко, В. И. Управление проектом : учеб. пособие / В. И. Резниченко. – Москва : МЭСИ, 2004 . - 100 с. 23. Экономическая стратегия фирмы : учеб. пособие / под ред. А. Л. Градова, Санкт-Петербург : "Специальная литература", 2005. – 86 с. 24. Масловский, В. П. Оценка инвестиционных проектов: методические указания к курсовой работе для студентов экономических специальностей и специализаций / В. П. Масловский. - Красноярск : КрасГАСА, 2002. – 102 с. 25. Проектный бизнес / С. А. Мишин. – Москва : Астрель, 2006. – 428 с. 26. Моляков, Д. С. Теория финансов предприятия: учеб. пособие / Д. С. Моляков, Е. И. Шохин. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 112 с. 27. Негашев, Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие / Е. В. Негашев. – Москва : Высш. шк., 2014. –192 с. 28. Сергеев, И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов / И. В. Сергеев. –2-е Изд. – Москва : Финансы и статистика, 2011. – 304 с. 29. Как читать баланс / В.В. Ковалев. - Москва : Финансы и статистика, 2013. - 214 с. 30. Пять стадий управления проектом : Практическое руководство по планированию и реализации / Д. Вайс, Р. Высоки. – Москва : Омега, 2014. – 145 с. 31. Головина, Т. А. Теоретико-методические аспекты учета и планирования прибыли в деятельности предприятия / Т. А. Головина // Бухгалтерская газета. - 2010. - №3. - С. 112-123 32. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений / С. Б. Берногльц. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 541 с. 33. Скреба, Н. Н. Бизнес-планирование в торговле. Методические подходы и практические рекомендации : учеб. пособие / Н. Н. Скреба, И. М. Микулич, Р. П. Валевич. – Минск: БГЭУ, 2000. – 216 с.
Не нашел свою работу? Контрольную, курсовую, реферат, дипломную? Не проблема! По скидочному промокоду vsesdal2126352 закажи у нас:)