Главная Каталог Разработка модели нормирования уровня запасов в системе снабжения организации.

Разработка модели нормирования уровня запасов в системе снабжения организации.

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Логистика, управление запасами
Страниц
35
Год сдачи
2022
201 Р
2180 Р
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 5 1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7 1.1 Краткая характеристика объекта исследования 7 1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления компании «Интеркомплекс» 8 1.3 Характеристика логистической системы компании «Интеркомплекс» 11 1.4 Анализ запасов компании «Интеркомплекс» 15 1.5 Анализ функционирования действующей системы управления запасами и снабжением компании «Интеркомплекс» 16 1.6 Анализ причин, которые препятствуют эффективному функционированию (развитию) системы управления запасами компании 18 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ НОРМИРОВАНИЯ УРОВНЯ ЗАПАСОВ В СИСТЕМЕ СНАБЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 20 2.1 Исследование современного состояния проблемы нормирования уровня запасов и определение перспектив её развития 20 2.2 Исследование моделей нормирования запасов 22 2.3 АВС – XYZ анализ как метод нормирования запасов на отечественных и зарубежных предприятиях 24 3 НОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ КОМПАНИИ «ИНТЕРКОМПЛЕКС» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА АВС – XYZ АНАЛИЗА 27 3.1 Проектирование мероприятий по нормированию производственных запасов компании «Интеркомплекс» 27 3.2 Расчет эффективности проведенных мероприятий 34 3.3 Планирование организации разработки и внедрения проектных мероприятий 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38 ПРИЛОЖЕНИЕ А 39
Введение

Запасы для предприятий есть теми объектами, которые требуют значительных капиталовложений, а также разнообразных затрат на их содержание. Запасы являются тем фактором, который должен определить производственную и логистическую политику компании и воздействует на развитие предприятия в целом, его конкурентоспособность. Вопросами нормирования запасами предприятия (компании) занимается логистика. Следует сказать, что логистика является довольно новой наукой и большое число отечественных предприятий, к сожалению, не уделяют ей надлежащего внимания, и как вывод - постоянно недооценивают свои потребности в запасах, модели и методы логистики применяют не основываясь на научных достижениях, а интуитивно. Результатом такого отношения к логистике есть тот факт, что предприятия сталкиваются с необоснованными капиталовложениями в запасы, несут финансовые потери. Таким образом, под управлением запасами можно понимать функциональную деятельность предприятий (компаний), целью которой является довести общую сумму ежегодных затрат на содержание запасов к минимуму при условии качественного обслуживания клиентов. Грамотное применение методов и моделей управления запасами в логистике предприятия неизбежно приводит к повышению эффективности функционирования предприятия за счет освобождения оборотных средств, уменьшения стоимости складских помещений, обеспечения оптимальной (рациональной) маршрутизации материальных потоков. Теоретической основной для выполнения курсовой работы стали работы ответственных и зарубежных логистов, таких как Д.Дж. Бауерсокс, Д. Вордлоу, Д. Вуд, Дж. Джонсон, Д.Дж.Клосс, П.Р.Мерфи-мл., М.Р.Линдерс, Д.Р.Сток, Б.В.Аникин, А.М.Гаджинский, Л.Б.Миротин, Ю.М.Неруш, В.И. Сергеев. К сожалению, следует отметить, что отечественные предприятия далеко не всегда используют логистические принципы, модели и методы управления запасами для оптимизации логистических издержек и повышения конкурентоспособности. Следовательно, тема курсовой работы, направленной на разработку модели нормирования уровня запасов в системе снабжения организации является актуальной. Объектом исследования курсовой работы является процесс нормирования уровня запасов и управления запасами в логистике. Предметом исследования является система управления запасами предприятия «Интеркомплекс» (Москва). Целью выполнения курсовой работы является усовершенствование системы управления запасами на предприятии «Интеркомплекс». Практическое значение полученных результатов заключается в возможности их непосредственного использования в ходе усовершенствования системы управления запасами в логистике конкретного предприятия. Исходя из формулированной цели работы, выделим основные частные задачи исследования, которые будут соответствовать содержанию работы: - провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и системы управления исследуемого объекта; - исследовать современное состояния проблемы и определение перспектив её развития; - провести проектирование мероприятий по совершенствованию нормирования уровня запасов в системе снабжения организации Курсовая работа состоит из трех разделов, 39 стр., 5 рис., 8 табл., 10 литературных источников на 1 стр., одно приложение.

Заключение

В работе рассмотрена компания «Интеркомплекс» и проанализирована система управления запасом, характерная для данного предприятия. Особенностью данного предприятия является производственная деятельность по изготовлению изделий из дерева, а также сопутствующие материалы (ДВП, ДСП, ламинат). На сегодняшний день на предприятии система управления запасами функционирует, однако для всех запасов установлен средний срок хранения 30 дней, в случае возникновения дополнительной потребности, запасы пополняются разово директором предприятия на основе эмпирических данных. Заказ на снабжение продукции осуществляется при условии уменьшения имеющегося на составах логистической системы запаса к установленному минимальному критическому уровню. Такая система управления запасом показала простой предприятия за 2013 год по вине логистической компоненты в 4 рабочих дня (суммарная недополученная прибыль составила около 600 тыс. руб.) В курсовой работе предложено использовать методы нормирования запасов, которые строятся на экономико-математических моделях и АВС- XYZ – анализе производственных запасов.. Полученные данные свидетельствуют о положительном экономическом эффекте, связанном с внедрением системы нормирования запасов. Таким образом, последовательное достижение поставленной цели курсовой работы, получение положительного экономического эффекта от предложенных проектных мероприятий свидетельствует о достижении поставленной цели курсовой работы.

Список литературы

1. Аникин Б. А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика: Учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2007. – 432 с. 2. Бауэрсокс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. / Д. Л. Бауэрсокс, Д. Д. Клосс – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. – 640 с. 3. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2012. – 484 с. 4. Джонсон Дж. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. / Дж. Джонсон, Д. Ф. Вуд, Д. Л. Вордлоу, П. Р. Мерфи – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2002. – 624 с. 5. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н. Логистика: Учебник / В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А. Н. Стерлигова; под ред. В. И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с. – (Полный курс МВА). 6. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л. Б. Миротина. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003. – 448 с. 7. Логистика: Учебн. пособие / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 368 с. 8. Миротин Л. Б., Тышбаев Ы. Э., Касенков А. Г. Логистика: обслуживание потребителей: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 190 с. 9. Миротин Л. Б., Чубуков А. Б., Ташбаев Ы. Э. Логистическое администрирование: Учебное пособие / Л. Б. Миротин, А. Б. Чубуков, Ы. Э. Ташбаев. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 480 с. 10.Скворонек Чеслав, Сариуш-Вольский Здислав. Логистика на предприятии: Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с. 11. Степанов В. И. Логистика: Учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 488 с.?


Не нашел свою работу? Контрольную, курсовую, реферат, дипломную? Не проблема! По скидочному промокоду vsesdal2126352 закажи у нас:)