Главная Каталог Ведение и тактика международных переговоров с учётом культурных особенностей (Россия - Азиатские страны, Китай, Монголия).

Ведение и тактика международных переговоров с учётом культурных особенностей (Россия - Азиатские страны, Китай, Монголия).

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Политология
Предмет
Политология
Страниц
34
Год сдачи
2025

Эта работа Вам не подходит? Или Вам нужна оригинальная работа, написанная под ключ? Просто разместите заказ🎓🗞


1059 Р
4940 Р
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ И ТАКТИКИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ 5 1.1. Особенности практики ведения переговоров в советский период 5 1.2. Ведение и тактика культуры международных переговоров в России 11 2. ВЕДЕНИЕ И ТАКТИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ С УЧЁТОМ КУЛЬТУРНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ 16 2.1. Культурные особенности западной модели переговорного процесса 16 2.2. Азиатские страны: тактики международных переговоров 18 3.НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ 22 3.1. Особенности переговорного процесса по линии Россия – Китай – Монголия 22 3.2. Предложения по тактике ведения эффективных международных переговоров 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 31
Введение

Актуальность исследования. В разной степени разные культурные корни приводят к разным типам переговоров. Однако эта корреляция не является абсолютной, и стереотипов следует избегать. Чтобы понять влияние культуры на переговоры и принятие решений, мы можем использовать межкультурные исследования и культурные сильные и слабые стороны разных стран, чтобы предвидеть возможное поведение противостоящей нации в процессе переговоров и понимать культурные факторы, которые могут влиять их решение. Макроисследование по культурным особенностям, которые включают национальные особенности и китайские ценности, может быть использовано для четкого объяснения характеристик граждан страны. Таким образом, результаты такого рода исследований могут быть использованы в качестве основы, на основе которой может быть разработана межкультурная теория международных переговоров. Объектом данной работы является ведение и тактика международных переговоров. Предмет - результат международных переговоров с учетом культурных особенностей. Цель работы: определить место культурных особенностей при международных переговорах. Для реализации намеченной цели были поставлены следующие задачи: - определить особенности практики ведения переговоров в советский период.; - изучить ведение и тактику культуры международных переговоров России; - выявить культурные особенности западной модели переговорного процесса; - выявить тактику международных переговоров в азиатских странах; - определить особенности переговорного процесса по линии Россия – Китай – Монголия; - обозначить предложения по тактике ведения эффективных международных переговоров. Методологическую основу исследования составила совокупность научных подходов и методов, которые соответствуют содержанию исследуемой проблемы. Теоретической основой исследования послужили учебные пособия, научные статьи, официальные отчеты. Структура работы состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы.

Заключение

Переговоры являются средством коммуникации и управления заинтересованными сторонами. Как таковые, они могут сыграть жизненно важную роль в оказании помощи лицам, определяющим политику, для лучшего понимания сложных вопросов, факторов и динамики человека, стоящих за важными политическими вопросами. Растущие связи, взаимозависимости и быстрые темпы изменений в сферах, затрагивающих важные проблемы сельского хозяйства и продовольствия, включая экономику, торговлю, управление и региональные и международные отношения, создали большую потребность в умелых переговорщиках среди политиков и экспертов. Культура переговоров — это структура анализа, состоящая из двух основных элементов: институционального измерения и аспекта отношений. Культурное разнообразие во многом влияет на переговоры, начиная с процедуры подготовки к переговорам. Профессиональный успех во многом зависит от культурного интеллекта или знаний о сходствах и различиях между культурными нормами, а также от личного интереса и мотивации к познанию других культур и к эффективному действию в этом отношении, выбирая лучший способ преодоления культурно-разнородных контекстов. Соответствующее управление различиями для их минимизации сблизит представителей разных культур до точки, в которой можно достичь цели последовательности общения. Поэтому в силу вышеизложенных аргументов, то направление Пояса и пути, которое намечено как китайско-монгольско-российский маршрут, должен стать одним из наиболее приоритетных и многообещающих.

Список литературы

1. Договор о ненападении между Союзом Советских Социалистических Республик и Китайской Республикой. 21 августа 1937 г. // Советско-Китайские отношения. 1917- 1957: сб. док. М., 1959. 2. Концепция внешней политики Российской Федерации. // 2013 [Электронный ресурс] URL: http://www.mid.ru/ru/foreign_policy/official_documents//asset_publisher/CptICkB6BZ29/content/id/122186 (дата обращения: 07.03.2019) 3. Министерство иностранных дел Российской Федерации. Приложение № 1 к концепции внешней политики Российской Федерации. // 2010 [Электронный ресурс] URL: http://www.mid.ru/ru/foreign_policy/official_documents//asset_publisher/CptICkB6BZ29/content/id/217418 (дата обращения: 07.03.2019) 4. АВП РФ (Архив внешней политики Российской Федерации). Ф. 5. Оп. 18. Д. 180. 5. Апгрэйд монгольско-российских отношений с “традиционных добросеседствующих” до “стратегических партнерских”. // 2009. [Электронный ресурс] URL: http:// world.people.com.cn/GB/14549/9935487.html (дата обращения:07.03.2019) 6. Астахов Е.М. Мировая практика культурной дипломатии // Диалог культур и партнерство цивилизаций. VIII Международные Лихачевские научные чтения. СПб.: Изд-во СПБГУП., 2008. 7. Василенко И. А. Международные переговоры: учебник для магистров. М.: Издательство. Юрайт., 2015. 8. Документы внешней политики СССР: в 24 т. М.: Международные отношения., 1995. Т. 23. 9. Документы внешней политики СССР: в 24 т. М.: Политиздат, 1976. Т. 20. 10. Интервью с Сергеем Карагановым: советник Путина грозит уничтожением оружия НАТО. // 2016 [Электронный ресурс] URL: https://inosmi.ru/politic/20160722/237288543.html (дата обращения: 07.03.2019) 11. Кеннеди Г. Договориться можно обо всем… М.: Альпина Бизнес Букс., 2018. 12. Киссинджер Г. Восстановленный мировой порядок. М.: Прогресс., 1973. 13. Кэмп Д. Сначала скажите "нет": секреты профессиональных переговорщиков. М.: ООО "Издательство "Добрая книга"., 2003. 14. Лузянин С. Г. Китай в годы Второй мировой войны (1939-1945 гг.) // Великая победа: в 14 т. М.: МГИМО(У) МИД России., 2015. Т. 2. 15. Программа 13-ой пятилетки: о создании беспрепятственном “одному поясе одном пути”. // Сайт “Ценные Бумаги” Китая. [Электронный ресурс] URL: http://news.cnstock.com/ news/ sns_bwkx/201603/3739181.htm (дата обращения: 07.03.2019) 16. Чудодеев Ю. В. На земле и в небе Китая. Советские военные советники и летчики-добровольцы в Китае в период японо-китайской войны 1937-1945 гг. М.: Институт востоковедения РАН., 2017. 17. Чуйков В. И. Миссия в Китае. М.: Наука., 1981. 18. Adler N. International Dimensions of Organizational Behavior. // Cincinnati, OH: South-Western College Publishing., 2008. 19. Andrew D. Ashen, Borderline Europeans: European Union Citizenship on the Polish-German Frontier. // Pro-Quest., 2008. 20. Asian Economic Integration Report 2016: What Drives Foreign Direct Investment in Asia and the Pacific? // Asian Development Bank., 2016. 21. Benoliel М. Negotiating Successfully in Asia. // Institutional Knowledge at Singapore Management University., 2013. 22. Dr. Shaidul Kazi. Managerial Decision-Making style: India, Bangladesh, and Finland. Cultural side of the game. // Tampere University of Applied Sciences. 2012. [Электронный ресурс] URL: https://www.doria.fi/bitstream/handle/10024/88846/ICSBMC-12%207-9%202012.pdf?sequence=1 (дата обращения: 07.03.2019) 23. Fang, T. Chinese business negotiating style. Sage: Thousand Oaks, CA., 1999. 24. Ghauri, P. N. Introduction // International business negotiations., 1996. 25. Graham, J. L., Lin, C. -Y. A comparison of marketing negotiations in the Republic of China (Taiwan) and the United States. Advances in international marketing. // Greenwich, CT: JAI Press., 1987. Vol. 2. 26. Kwai-Cheung Lo. There Is No Such Thing as Asia: Racial Particularities in the "Asian" Films of Hong Kong and Japan. // Modern Chinese Literature and Culture., 2005. Vol. 17. No. 1. 27. Nemawashi – Toyota Production System guide. // 2013. [Электронный ресурс] URL: https://blog.toyota.co.uk/nemawashi-toyota-production-system (дата обращения: 07.03.2019) 28. Ruben B. Assessing Communication Competency for Intercultural Adaptation. // Group and Organization Studies., 1976. Vol. 1. 29. Russian School Abroad Concept Document. // 2015 [Электронный ресурс] URL: http://en.kremlin.ru/acts/news/50643 (дата обращения: 07.03.2019) 30. Russkiy Mir Foundation // 2014. [Электронный ресурс] URL: http://www.russkiymir.ru/russkiymir/en/fund/about (дата обращения: 07.03.2019) 31. Samovar L., Porter R. Intercultural Communication: A Reader, 6th Edition. // Belmont (CA): Wadsworth., 1982. 32. Spitzberg, B. A Model of Intercultural Communication Competence. // 2017. [Электронный ресурс] URL: http://www.communicationcache.com/uploads/1/0/8/8/10887248/a__model_of_intercultural_communication_competence.pdf (дата обращения: 07.03.2019) 33. Trompenaars F. Foreword to Building cultural competence. Innovative activities and models. // Stylus Publishing., 2012.


Если курсовая работа на тему Ведение и тактика международных переговоров с учётом культурных особенностей (Россия - Азиатские страны, Китай, Монголия). Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)