Развитие информационного менеджмента в современных условиях.

Одним из эффективных инструментов развития организации является система управления знаниями, позволяющая создавать и эффективно использовать корпоративные знания, конвертировать их в прибыль компании. Управление знаниями как область научных исследований и совокупность управленческих инструментов становится актуальным и востребованным направлением менеджмента. Получив широкое распространение в практике западных компаний, управление знаниями пока редкое явление в России. Лишь отдельные крупные российские компании имеют эффективно функционирующие системы управления знаниями. Одним из распространённых направлений применения информационно-коммуникационных технологий и ресурсов в управлении организации является работа с электронным документооборотом и учётом. Система электронного документооборота (СЭД) является связующим звеном коммуникации, информационного обмена, средством управления исполнения реформирования предприятия. Цель: изучить развитие информационного менеджмента в современных условиях. Объект: менеджмент Предмет: информационный менеджмент Задачи: 1. Изучить теоретические аспекты информационного менеджмента. 2. Изучить направление применения информационного менеджмента в компании. 3. Изучить этапы развития информационного менеджмента в компании. 4. Проанализировать ООО “Ай Ди Солюшен”. 5. Проанализировать информационные технологии, применяемыые в деятельности ООО “Ай Ди Солюшен”. 6. Проанализировать развитие системы информационного менеджмента в ООО “Ай Ди Солюшен”. Методы: 1. Анализ литературы. 2. Анализ статистических данных. 3. Сравнение. 4. Наблюдение. Теоретическая значимость: будут проанализированы, сопоставлены и дополнены исследования за 2019-2020 гг., на их основе сделаны выводы. Практическая значимость: исследование может применяться в учебной деятельности. Структура: введение, теоретическая глава, практическая глава, заключение, список использованной литературы.

Руководителю нужна информационно-управляющая система, предназначенная для сбора, обработки и выдачи информации, с целью принятия управленческих решений и контроля их выполнения. Информационно-управляющая система - это постоянно действующая система взаимосвязей людей, технических средств и методических приемов. Обычно она включает в себя подсистемы: внутренняя отчетность; сбор внешней информации; анализ информации. Данная система должна выдавать информацию о прошлом, настоящем и предполагаемом будущем, а также отслеживать все важные события, которые происходят внутри и вне организации. Цель системы управления информацией заключается в содействии эффективному выполнению функций планирования, контроля и производства. Его главная и особенно важная задача заключается в своевременном предоставлении информации нужным людям. Основной проблемой системы информационного управления является выдача избыточной информации, которая может затруднять процесс принятия решения. С таким большим количеством ненужной информации руководитель может пропустить важную информацию или не сможет быстро установить ее, чтобы принять своевременное решение. Таким образом, можно сделать вывод, что для эффективного управления предприятием необходимо современное информационное обеспечение. Информация, в свою очередь, должна быть свежей и достоверной. Итак, современная цифровая экономика характеризуется внедрением digital-практик во все отрасли и сферы человеческой деятельности, в связи с чем требуются затраты на исследования и разработки по цифровым технологиям и инновационным кибер-физическим процессам. Обработка больших объёмов данных позволяет оптимизировать управленческие решения и повысить точность выбора управленческих альтернатив. С помощью цифровых продуктов налаживают производственные, сбытовые, маркетинговые и кадровые процессы. Цифровые технологии (интернет вещей, большие данные, мобильные устройства и девайсы) являются вариативной основой для социального взаимодействия между работниками предприятия, совершенствуя и развивая социально-трудовые отношения, активизируя удалённую работу и виртуальные организации. С помощью цифровизации на российских предприятиях оптимизируются проектирование и дизайн инновационной модели менеджмента, что предполагает открытую и синхронную работу в информационном пространстве. Расширение технологической ёмкости, повышение мощности вычислительных устройств и облачные технологии обработки информации способствуют росту уровня и точности моделирования и прогнозирования моделей предприятия, в связи с чем менеджмент приобретает черты инновационно-стратегического управления для выстраивания долгосрочного стратегически конкурентного поведения на рынках товаров и услуг. Для решения аналитических и прогнозных задач важно активно использовать искусственный интеллект, облака, корпоративную мобильность, блокчейн и другие новейшие технологии, что определит вектор и условия тотальной цифровизации для корпораций разного уровня.

1. Балдин, К.В. Информационные технологии в менеджменте / К.В. Балдин. - М.: Academia, 2018. - 203 c. 2. Венделева, М.А. Информационные технологии в управлении.: Учебное пособие для бакалавров / М.А. Венделева, Ю.В. Вертакова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 462 c. 3. Гаврилов, Л.П. Информационные технологии в коммерции: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: Инфра-М, 2018. - 47 c. 4. Гаврилов, М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для прикладного бакалавриата / М.В. Гаврилов, В.А. Климов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c. 5. Ивасенко, А. Г. Информационные технологии в экономике и управлении. Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. - М.: КноРус, 2015. - 154 c. 6. Информационные ресурсы и технологии в экономике: Учебное пособие / Под ред. Романова А.Н.. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 319 c. 7. Информационные системы и технологии: Научное издание / Под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Юнити, 2016. - 303 c. 8. Информационные системы и технологии / Под ред. Тельнова Ю.Ф.. - М.: Юнити, 2017. - 544 c. 9. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум / Романова Ю.Д/ Юрайт, 2019 10. Информационные технологии и вычислительные системы: Обработка информации и анализ данных. Программная инженерия. Математическое моделирование. Прикладные аспекты информатики / Под ред. С.В. Емельянова. - М.: Ленанд, 2015. - 104 c. 11. Калашникова, Н.А. Информационные технологии в образовании. на примере обучения иностранному языку в экономических вузах / Н.А. Калашникова. - М.: Русайнс, 2015. - 159 c. 12. Конявский, В.А. Доверенные информационные технологии: От архитектуры к системам и средствам / В.А. Конявский, С.В. Конявская. - М.: Ленанд, 2019. - 264 c. 13. Романова, Ю.Д. Информационные технологии в управлении персоналом: Учебник и практикум / Ю.Д. Романова, Т.А. Винтова, П.Е. Коваль. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 291 c. 14. Саак, А.Э. Информационные технологии управления: Учебник / А.Э. Саак. - СПб.: Питер, 2018. - 319 c. 15. Светлов, Н.М. Информационные технологии управл. проектами: Учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c. 16. Семенов, А.Л. Современные информационные технологии и перевод / А.Л. Семенов. - М.: Academia, 2017. - 188 c. 17. Трофименко, Т.Г. Победитель забирает все: информационные технологии для достижения ваших целей / Т.Г. Трофименко. - Рн/Д: Феникс, 2016. - 256 c. 18. Федотова, Е.Л. Информационные технологии в проф. деят.: Учебное пособие / Е.Л. Федотова. - М.: Форум, 2018. - 128 c. 19. Хлебников, А.А. Информационные технологии (для бакалавров) / А.А. Хлебников. - М.: КноРус, 2019. - 320 c. 20. Черников, Б.В. Информационные технологии управления: Учебник / Б.В. Черников. - М.: Форум, 2017. - 352 c.