Работа в среде MS Project 2010

Целью данной работы является выполнение индивидуального задания – разработка проекта «Строителььство дома XY». Перед выполнением работы были поставлены следующие задачи: Изучить процесс разработки и внедрения информационно-аналитических систем. Выявить основные этапы и задачи проекта. Сформировать список ресурсов, задействованных в реализации проекта. Самостоятельно разработать проект в среде Microsoft Project. MS Project обладает расширенными возможностями по планированию и оперативному управлению проектами, совместному планированию и контролю проектов, а также по управлению ресурсами и формированию отчетности. Особенность программы MS Project заключается в том, что ее невозможно эффективно использовать без знания теории управления проектами. Управление проектами (проектный менеджмент - project management)- это планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках установленного бюджета и сроков, с надлежащим качеством. Применение MS Project на стадии планировании поможет руководителю понять насколько реально воплощение данного проекта, какие работы необходимо выполнить для достижения его целей, какой состав исполнителей и какие ресурсы потребуются, какова стоимость проекта, кто должен отвечать за те или иные виды работ, насколько велик риск, и каков возможный ущерб при завершении проекта на той или иной стадии.

В данной курсовой работе были затронуты основные аспекты управления проектами в среде Microsoft Project. Мы научились самостоятельно создавать проект и формировать структуру выполнения задач, рассчитывать длительность, затраты и трудозатраты на разработку и внедрение проекта. С помощью Microsoft Project мы можем управлять ходом работ на всем жизненном цикле проекта, получаем возможность завершить его в срок, в рамках бюджета и с надлежащим качеством. Microsoft Project позволяет сократить время управления проектом, так как автоматически просчитывает длительности задач, трудозатраты и затраты. Также автоматически рассчитывается загруженность трудовых ресурсов, время начала и окончания работ, избавляя руководителей проекта от излишней работы. Владение навыками работы с Microsoft Project позволяет на предварительном уровне просчитать все затраты и объем предстоящих работ на проект, что в свою очередь позволяет более грамотно планировать ресурсы и более экономично использовать время.

1. Трофимов В. В., Ильина О. П., Барабанова М. И., Кияев В. И., Трофимова Е. В. Информационные технологии в экономике и управлении: учебник / Под ред. проф. В. В. Трофимова. — М.: Издательство Юрйт; ИД Юрайт, 2011. — 475c. 2. Заренков В. А. Управление проектами: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. — 312 с. 3. ISO 21500:2012 «Guidance on project management» 4. Анализ и оценка рисков. http://www.risk24.ru/analiz.htm 5. Принципы построения обучающих систем. http://www.dupliksv.hut.ru/pauk/glava3.html 6. Принципы построения автоматизированной обучающей системы профессиональной подготовки. http://sike.ru/node/220 7. Багдасаров В. С., Заволочкин Д. О., Королева И. Ю. Разработка автоматизированной обучающей системы управления проектами в области экономики // Молодой ученый. — 2015. — №6. — С. 45-50. 8. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c. 9. Попова Е. Проектный офис: уровни зрелости [Электронный ресурс] // Босс № 01 (2009 г.). URL: http://www.bossmag.ru/view.php?id=4114