Женское лидерство в политике на примере Маргарет Тэтчер

Маргарет Хильда Тэтчер – британский политический деятель, премьер-министр Великобритании c 1979 по 1990 год, лидер британской партии консерваторов. Маргарет Тэтчер первая женщина, занявшая пост премьер-министра (аналог президента в других странах) Великобритании. Трижды она избиралась народом, став наиболее значительным лидером Англии второй половины ХХ века. Она дольше всех в этом столетии занимала пост премьер-министра, опередив даже Уинстона Черчилля. Когда Уинстон Черчилль занял пост премьер-министра, Англия считалась лидером Западного мира. За время его нахождения у власти лидирующие позиции были уже утрачены. Маргарет Тэтчер приняла страну, находившуюся на грани краха, а оставила после себя другую страну, экономически окрепшую с заметно усилившимися позициями в мире. Во время своей первой избирательной компании, она обещала народу Англии уменьшить инфляцию, создать новую промышленность и торговлю, преобразовать систему социального обеспечения, демонтировать систему «всеобщего благоденствия», которого в действительности не было. Она обещала вернуть народу Англии процветание. И данные обещания она выполнила. Многие не без основания считают ее одним из величайших премьер-министров в истории страны. Актуальность исследования состоит в том, что стиль управления Маргарет Тэтчер был уникальным. Он отражал новый подход к решению важнейших государственных проблем. Она привнесла в политическую жизнь страны принципиально новую философию управления, получившую название «тэтчеризм». Как известно, лишь самые значительные управленцы сумели оставить после себя не только совершенное ими, но и признанный всеми особый подход к управлению, ставший основой их успеха. Целью данной курсовой работы является освещение политического портрета Маргарет Тэтчер. Объект исследования - феномена женского политического лидерства. Предмет исследования – политический лидер неоконсерватистов Маргарет Тэтчер. Задачи: 1.Изучить понятие, сущность и виды политического лидерства. 2.Выявить специфику женского политического лидерства. 3.Рассмотреть биографию и основные направления политики Маргарет Тэтчер. 4.Охарактеризовать «железную леди» британской политики». Методологической основой исследования выступили: исходные принципы познания (историзм, научная объективность); логические приемы и операции (анализ, синтез, дедукция, индукция); различные (общие, частные и специальные) методы познания, в частности диалектический, системно-структурный, Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение и список литературы.

Женщин-лидеров нередко осуждают в карьеризме (особенно в России), тем не менее, первоначально ими движут филантропические, гуманитарные цели, а пути для свершения этих целей требуется выбирать «карьерные». Согласно взгляду множества ученых, женщины приносят в область управления обществом, да и в политику в целом, профессионализм и определенные ценности. Женщины, отлично выстраивают взаимоотношения со своим электоратом, выражают изобретательность и порядок в достижении результата. Женщины меньше предрасположены к авторитарному стилю управления и поведения, практически никогда в жизни не применяют крайние формы решения конфликтов в варианте насилия. Из всего вышесказанного, роль женского участия в общественно-политической сфере становится бесспорной. Женское общество, выполняя символические функции и действующие на начальном уровне иерархической ступенях власти, закладывают ядро для спокойного взаимодействия между странами в международном и региональном сотрудничестве. Это дает возможность представительницам слабого пола принимать участие в процессе решении взаимоотношений в культурной, этнической концессиальных сферах. Понимание и исследование социо-культурных и общественно-политических функций и роли женщин, таких как предпочтение невооруженным методам урегулирования конфликтов, миротворческая работа, «материнское мышление», филантропические и человеколюбивые миссии, ориентированность на решение социально-политических трудностей, подтверждает значимость роли женщин в политической деятельности. Исходя из вышеизложенного, объективно просматривается единый вектор решения проблемы – это применение принципа культуры конфликтного взаимодействия и как политического, и как социального феномена, но, в любом случае, как фактор стабилизирующего и прогрессивно консолидирующего не только гендерную проблематику, но и широкий формат общественно-политического поля. Победа на выборах в мае 1979 года консерваторов во главе с Маргарет Тэтчер стала поворотным событием для политической и экономической жизни Англии. Работа этого правительства была основана на стратегии неоконсерватизма. Основными задачами правительства М. Тэтчер в тот период являлись: сокращение жесткого государственного регулирования экономики; отказ от влияния профсоюзов; снижение инфляции и чрезвычайно высоких налогов; сокращение расходов государственного бюджета и денежной массы; построение политики, основанной на принципах экономического либерализма. Маргарет Тэтчер создала новую систему и стиль управления страной. Ее задачей было добиться перелома и перейти от преодоления проблем, тянувших страну вниз, к реализации возможностей, открывавших новые горизонты. Наперекор укоренившимся традициям она повела страну к решительным переменам, которые должны были возродить экономику. Став премьер-министром, она повела за собой нацию. Маргарет Тэтчер называли великим премьер-министром и великой женщиной.

1.Бекижева Д.И Роль женских общественных объединений в политической системе современной России. // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2013. - № 4. - С.357-361. 2.Бобкова Л. А. Успешный имидж политического лидера глазами общественности // Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 1321-1322. 3.Васинская И.А. Внутренняя экономическая политика первого правительства М. Тэтчер: автореферат диссер. Москва, 2015. – 23 с. 4.Ковяко И.И. М.Тэтчер о геополитических позициях Великобритании после 1990 г. - Брест: Альтернатива, 2014. - С.77-86. 5.Крылов А.Н. Матерь нации. Имидж канцлера как феномен Германии. / Время новостей, 2013.- № 101 – С.5. 6.Кэрролл С. Дж., Зерилли Л. М. Феминистские вызовы политической науке // Гендерная реконструкция политических систем. СПб.: Алетейя, 2014. – С.77-87. 7.Литвак Б. Г. Великие женщины Англии - Москва: Экономика, 2013. – 92 с. 8.Могилевцев В.Н. Социально-экономические источники и политические предпосылки теории и практики неоконсерватизма в Великобритании: диссер к.п.н. : 23.00.15. - Москва, 2015. - 237 с. 9.Морякина А. Р., Жигунова Г. В. Имидж успешного политического лидера // Молодой ученый. — 2015. — №13. — С. 734-740. 10.Огден К. Маргарет Тэтчер. Женщина у власти. М., 1992. - С.196-198. 11.Политические портреты. М.: Междунар. отношения, 2015. – 174 с. 12.Селиверстова Ю. Имидж политического лидера: создание, внедрение, актуализация // Власть. — 2011. — № 1. — С. 71–73. 13.Симонова П.С. Политические партии, их классификация. Политическое лидерство. Элита // Молодой ученый. — 2018. — №2. — С. 218-220. 14.Тикнер Дж. Э. Мировая политика с гендерных позиций. Проблемы и подходы эпохи, наступившей после «холодной войны». Пер. с англ. Под ред. Д.И. Полывянного. М.: Культурная революция, 2016. - С. 52-53. 15. Тэтчер М. Искусство управления государством. Стратегии для меняющегося мира/ Пер. с англ. — М.: Алыгана Паблишер, 2013. — 504 с. 16.Филинкова Е.В. Проблемы женского лидерства или во всем ли виноваты мужчины? // Лидерство. Гендерные перспективы. Материалы Второй Международной конференции. Под ред. Л.А. Герасимовой. - СПБ, СПбГУ ИТМО, 2015. – с.32-39. 17.Шаблинский И.Г. Политическое лидерство: типология и технология. — М.: Новый Учебник, 2014. — 126 с. 18.Шестопал Е.Б. Политическая психология. Учебник по спец. «Политология». М.: ИНФРА-М, 2002, - С.89. 19.Crawford M., Unger R. Women and Gender. A feminist psychology. Third edition. McGrow-Hill. 2000. – P.21. 20.Shaw S.M., Lee J. Women’s Voices, Feminist Visions/ Classic and contemporary readings. Moutain View, California, London, Toronto. 2001. – Р.4.