Контроль на предприятии: сущность, значения, виды»

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что система управления персоналом включает в себя все базовые фазы менеджмента предприятия в целом: планирование, контроль, учет и регулирование. На предприятиях в условиях высокой конкуренции развивается неопределенность и нестабильность. С целью эффективной работы предприятия, обеспечения его конкурентоспособности, в долгосрочной перспективе, применяется система контроля персонала. Современное состояние осуществления контроля на предприятии продиктовано развитие автоматизированных средств осуществления управления на предприятии. АСУ позволяют не только осуществлять управление и формировать систему контроля. Данная тема выбрана ля изучения по причине важной составляющей результатов для деятельности предприятия. Контроль предполагает активизацию и оптимизацию всех средств системы менеджмента. Целью курсовой работы является разработка мероприятий оптимизации контроля в организации. В ходе поставленной цели необходимо решить следующие задачи курсовой работы: 1. расмотреть тереотические основы контроля; 2. определить функции и задачи контроля; 3. дать характеристику преприятия; 4. провести анализ системы управления персоналом; 5. провести контроль трудового потенциала Market burger bar; 6. исследовать бюджетирование как инструмент контроля; 7. дать рекомендации по совершенствованию контроля персонала организации Market burger bar. Объектом курсовой работы является Market burger bar. Предметом курсовой работы является исследование процесса контроля в организации. Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, статистические и математические методы обработки информации. Отдельные аспекты исследуемой проблемы рассматриваются в трудах таких ученых как: Афонин А. С., Батьковский А. К., Попов С. Н., Вачугов Д. Д., Веснин В. Р., Виханский О. С., Наумов А. И., Волгин А. П., Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И.. Теоретическую базу исследования составили труды И.Н. Герчикова, А.Я. Кибанова, В.В.Травина, где излагаются общие основы теории и практики формирования кадровой политики. Исследователи В.Р. Веснин, Л.В. Ивановская, В.В. Травин, А.Г. Поршнев охватывают широкий круг проблем управления трудовым потенциалом персонала: экономических, правовых, организационных. С.А. Шапиро в своих работах подробно осветил вопрос о показателях эффективности аудита трудового потенциала. В исследованиях изучены ключевые вопросы теории трудового потенциала организации, методологии управления данным видом ресурсов, а также вопросы оценки результатов деятельности, вопросы контроля персонала. Структура курсовой работы подчинена достижению цели исследования, и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы.

В работе были рассмотрены: 1. тереотические основы контроля персонала; 2. контроля потенциала организации Market burger bar; 3. мероприятия по совершенствованию контроля персонала организации Market burger bar. Взаимодействие работников в процессе совместного труда повышает трудовой потенциал коллектива как единого целого. Естественно, каждый руководитель желает извлечь максимум возможностей своих сотрудников. В рамках второй главы практического исследования была дана общая характеристика объекта исследования. Проведен общий анализ кадрового состава, который показал, что стабильность персонала снизилась на 59,4%; удельный вес выбывшего персонала в общей численности работников организации увеличился на 11%; удельный вес принятых на работу в организацию общей численности персонала снизился на 5%. В работе были разработаны и предложены мероприятия по решению выявленных проблем системы: – введение должности менеджера по персоналу; –распределение функций и ответственности по управлению персоналом между руководителями; – внедрение методики расчета переменной части заработной платы по целевым показателям деятельности; – корректировка всех подсистем управления персоналом организации. В–четвертых, предложенные мероприятия повысят степень удовлетворенности сотрудников системой регулирования заработной платы и снизят уровень текучести кадров до 7%, а также на 23% повысят производительность труда.

1. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов отбора персонала /О.В. Абакутина, Д.Б. Чупрунова/ - Ставрополь: СевКавГТУ, 2014 - 143 с. 2. Атаева Т.А. Роль трудового потенциала в управлении предприятием // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2015. - №7. - С.33 3. Волков И.В., Афанасьева И.В., Горохов В.А. Факторы эффективного использования трудового потенциала // Вестник НГИЭИ. - 2016. - №5 (60). - 84 с. 4. Горбунова О.С., Лялина Т.М., Палкина С.О., Шарапова В.М. Человеческий капитал как фактор повышения продовольственной безопасности региона // Аграрный вестник Урала. - 2015. - № 1 (131). - С. 95-97. 5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 7-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2014. - 154 с. 6. Ильин В.А. Качество трудового потенциала населения Вологодской области / В.А. Ильин, Н.А. Смирнова, Я.Б. Тимофеева. — Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2015. — С. 180. 7. Ильин В.А. Трудовой потенциал региона: состояние и развитие / В.А. Ильин, К.А. Гулин, Г.В. Леонидова, В.В. Давыдова. — Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2014. — С. 419. 8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 233 с. 9. Клищенко М.Ю., Кузнецов Д.А. Исследование кадрового потенциала фармацевтической организации // МвК. - 2017. - №1. - С.46-58 10. Кремповая М.К., Сасим Л.Ю., Шамилева Э.Э. Инновационный подход к формированию организационно- производственного потенциала предприятия // Инновационная наука. - 2015. - №5-1. - С.45-157 11. Кулыгина, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Кулыгина, Н.А. Каширин, Д.Ю. Пименов. – 2-е изд., испр. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2015. – 106 с. 12. Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов. / Под ред. проф. М.Г. Назарова. – М.: Финстатинформ, ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 771 с. 13. Лапин В.Е. Экономический потенциал предприятия: учеб. пособие. Сумы: Университетская книга, 2014. – 309 с. 14. Лопатников Л.И. Общеэкономический и экономико-математический объяснительный словарь, 6-е электр. изд-е, расширенное // http://slovar-lopatnikov.ru/ 15. Максимова Л.В. Составляющие кадрового потенциала организации //Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. - 2014. - № 12. - С. 178-183 16. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 492 с 17. Маслова И.С. Трудовой потенциал советского общества: Вопросы теории и методологии исследования / И.С. Маслова. — М.: 2014. — 120 с.