Главная Каталог [Росдистант] Менеджмент (тесты, вопросы, ответы)

[Росдистант] Менеджмент (тесты, вопросы, ответы)

Тип работы
0
Группа предметов
Экономические дисциплины
Предмет
Менеджмент
Вуз
Росдистант, Тольяттинский государственный университет, ТГУ
Год сдачи
23 Апр 2024
Демо-файлы
  • Нет
Файлы работы
  • pdf
    Промежуточные тесты
  • pdf
    Итоговый тест

Нужна оригинальная работа? Ответы на тесты? И многое другое можно заказать кликнув сюда 👆


958 Р
1541 Р
Описание

Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Менеджмент (7436, 11205). Промежуточные и итоговый тесты. Ответы на вопросы.

Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).

Оглавление

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 220 вопросов)

Для сокращения потребности в контроле целесообразно

Выберите один ответ:

создавать соответствующие социальные условия для персонала

создавать организационные и социально-психологические условия для персонала

постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала

постоянно повышать квалификацию персонала

Личность человека внешне проявляется в типах его поведения, которое может быть

Выберите один ответ:

стабильным и нестабильным (невротическим)

нормальным и ненормальным

грустным и радостным

спокойным и неуравновешенным

Возможное искажение в значении послания связано с наличием в процессе коммуникации

Выберите один ответ:

шума

сигнала

приемника

передатчика

Личность человека внешне проявляется в типах его поведения, которое может быть

Выберите один ответ:

оптимистичным и пессимистичным

агрессивным и спокойным

нормальным и ненормальным

стабильным и нестабильным (невротическим)

Действия, которые менеджеры предпринимают для обеспечения того, чтобы фактические конечные результаты совпали с запланированными, – это

Выберите один ответ:

планирование

организация

мотивация

контроль

Известный лидер рынка в рамках проведения СВОТ-анализа относится к группе

Выберите один ответ:

«возможности»

«сильные стороны»

«слабые стороны»

«угрозы»

Какая модель отображает пять основных стилей руководства?

Выберите один ответ:

Модель Фишера

Модель Портера-Лоулера

Модель Блейка-Мутона

Модель Маслоу

Чем вызывается необходимость принимать решения?

Выберите один ответ:

Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта

Принятие решений связано с изменением целей управления

Необходимость принимать решения вызвана постоянными изменениями ситуации

Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора

Какой процесс включает планирование?

Выберите один ответ:

Оценка будущих потребностей

Оценка наличных ресурсов

Исследование программы удовлетворения будущих потребностей в кадрах

Все ответы верны

Направленность на себя, или личная направленность, состоит

Выберите один ответ:

в стремлении людей в первую очередь решать собственные проблемы, добиться личного благополучия, престижа и при возможности делать это за счет других

в стремлении оказать помощь людям и решать их проблемы

в познании самого себя и гармонии с собственным «я»

в зацикленности на себе и своих проблемах, в отсутствии интереса к окружающему миру

Стратегической целью организации является

Выберите один ответ:

непрерывное улучшение всех процессов

улучшение процесса управления персоналом

анализ фактической ситуации

внедрение новых процессов

Что такое функция, обеспечивающая бесперебойность и непрерывность процесса управления, главной задачей которой является достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных коммуникаций между ними?

Выберите один ответ:

Принятие управленческого решения

Контроль

Координация

Интеграция

Какие проблемы не решаются при стратегическом планировании?

Выберите один ответ:

Внутренняя координация действий

Организационные проблемы

Проблема разделения труда

Распределение ресурсов

Как осуществляется текущий контроль в организации?

Выберите один ответ:

С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами

Путем докладов на сборах и совещаниях

Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях

Путем наблюдения за работой работников

Укажите два типа способностей, которые связаны с определенной сферой или видом деятельности.

Выберите один ответ:

Интерсоциальные и конструктивные

Активные и пассивные

Нужные и ненужные

Полезные и вредные

Соотнесите элементы системы материальных стимулов и их характеристики.

Участие в акционерном капитале


Выберите...

Получение дивидендов от акций организации

Оплата труда наемного работника

Установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

Разовые выплаты из прибыли организации

Бонусы


Выберите...

Получение дивидендов от акций организации

Оплата труда наемного работника

Установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

Разовые выплаты из прибыли организации

Участие в прибылях предприятия


Выберите...

Получение дивидендов от акций организации

Оплата труда наемного работника

Установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

Разовые выплаты из прибыли организации

Заработная плата


Выберите...

Получение дивидендов от акций организации

Оплата труда наемного работника

Установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

Разовые выплаты из прибыли организации

Каково первое направление в стратегическом управлении?

Выберите один ответ:

Регулярное стратегическое управление

Стратегическое управление в реальном масштабе времени

Детальный всесторонний комплексный план

Адаптация к внешней среде

К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид Макклелланд, Фредерик Герцберг?

Выберите один ответ:

Количественной

Классической

Содержательной

Процессуальной

В практике менеджмента применяют такие виды морального стимулирования, как

Выберите один или несколько ответов:

страхование, медицинское обслуживание

премирование

публичное признание заслуг

расширение участия в управлении

Укажите рекомендации для улучшения качества деловой речи.

Выберите один или несколько ответов:

Акцентируйте важные слова и подчиняйте им неважные

Меняйте тон голоса, он должен то повышаться, то понижаться

Изменяйте темп речи, это придает ей выразительность

Делайте паузу до и после важных мыслей

Что такое управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка работы предприятия?

Выберите один ответ:

Контроль

Координация

Планирование

Мотивация

Как выражается потребность во власти согласно теории потребностей Макклелланда?

Выберите один ответ:

Налаживанием дружеских отношений в коллективе

Стремлением отстоять свою точку зрения при решении проблемы

Желанием воздействовать на других людей

Стремлением довести порученное задание до успешного результата

Определите по представленной ситуации тип коммуникации.

Инженер разработал более эффективный способ производства и сообщает о своей идее непосредственному начальнику.

Выберите один ответ:

По нисходящей

Горизонтальные коммуникации

Внешние коммуникации

По восходящей

В чем состоит первый принцип наименования организации?

Выберите один ответ:

Название должно быть по возможности кратким, оригинальным и красивым

Осторожное отношение к различного рода сокращениям и аббревиатурам

При возможности избегать употребления иностранных слов, особенно если в родном языке имеются их полные соответствия

Чем меньше известна организация, тем меньше шансов у нее составить удачное сокращение на основе полного наименования

Что такое команда?

Выберите один ответ:

Сплоченная рабочая группа, ориентированная на выполнение деловой задачи

Группа людей, имеющая общие интересы и не ориентированная на выполнение задач

Коллектив, который выполняет приказы руководителя

Два или большее количество людей, которые вступают в такое взаимоотношение, когда каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц

Охарактеризуйте стиль поведения в конфликте под названием «уклонение (избегание)».

Выберите один ответ:

Этот стиль заключается в таком поведении в ходе разрешения межличностного конфликта, которое умеренно учитывает интересы каждой из сторон. Стиль типа «непроигрыш – невыигрыш»

Наблюдается явное отсутствие у вовлеченного в конфликтную ситуацию желания сотрудничать с кем-либо и приложить активные усилия для осуществления собственных интересов, равно как пойти навстречу оппонентам. Стремление выйти из конфликтного поля, уйти от конфликта

При таком подходе выигрывает каждая из сторон. Этот стиль отличается активными совместными действиями при высокой мере удовлетворения собственных интересов и интересов другой стороны

Этот стиль характеризуется большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны. Стиль типа «выигрыш – проигрыш»

По модели Блейка-Мутона стиль ... характеризуется максимальной заботой об эффективности производства и минимальной заботой о подчиненных. Руководитель данного типа отдает приоритет максимизации производственных результатов, диктуя подчиненным, что и как они должны делать. Это руководитель типа «диктатор». Склонность к авторитарному стилю.

Выберите один ответ:

1.1

9.1

1.9

1.3

Реальная власть – это

Выберите один ответ:

власть человека как должности

власть как должности, так и авторитета

власть человека как авторитета

абсолютная власть человека, которая не зависит от авторитета

Согласно иерархии потребностей Маслоу предоставление возможности проявить инициативу и ее поощрение способствует удовлетворению потребностей

Выберите один или несколько ответов:

самореализации

безопасности

самовыражения

физиологических

_______ организации характеризуются слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием в принятии решений низших уровней власти, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.

Выберите один ответ:

Механистические

Органические

Многомерные

Предпринимательские

Важными направлениями управления персоналом служат

Выберите один или несколько ответов:

отбор

привлечение персонала

выбор

персонал

К кибернетическим системам относят

Выберите один ответ:

самостоятельные системы

системы с управлением

работающие системы

функционирующие системы

любые системы

Соотнесите основные элементы системы мотивации персонала и их характеристики.

Потребность


Выберите...

Возникновение в соответствии с социальной природой человека

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

Ценность, полученная в результате выполнения работы

Возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой

Вознаграждение


Выберите...

Возникновение в соответствии с социальной природой человека

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

Ценность, полученная в результате выполнения работы

Возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой

Вторичные потребности


Выберите...

Возникновение в соответствии с социальной природой человека

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

Ценность, полученная в результате выполнения работы

Возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой

Первичные потребности


Выберите...

Возникновение в соответствии с социальной природой человека

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

Ценность, полученная в результате выполнения работы

Возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой

Существует пять основных стилей поведения в конфликте, в основу классификации которых положена система

Выберите один ответ:

Томаса-Килменна

А. Файоля

Ф. Тейлора

У. Деминга

Важным средством регулирования системы работы с кадрами на производстве считается

Выберите один ответ:

учет

модернизация

планирование

контроль

В соответствии с теорией менеджмента на начальном этапе процесса принятия управленческого решения необходимо

Выберите один или несколько ответов:

описать и проанализировать проблемную ситуацию

спланировать реализацию решения

выбрать лучшее решение

определить цели решения

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

Выберите один ответ:

Достижение личных целей

Исполнение принятых управленческих решений

Побуждение работников к деятельности

Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач

Многотуровая процедура анкетирования - это

Выберите один ответ:

индивидуальное решение

метод Дельфи

анализ документов

мозговая атака

Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз, - это

Выберите один ответ:

мимика

коммуникация

невербальное общение

вербальное общение

пантомимика

В модель принятия управленческих решений не входит этап

Выберите один ответ:

определения возможностей на рынке

выбора критериев

диагностики исходной ситуации

определения цели

Окружающие, как считают психологи, воспринимают лидера по таким основным моделям, как

Выберите один или несколько ответов:

«один из нас»

«лучший из нас – образец для подражания»

«воплощение добродетелей»

«оправдание всех ожиданий»

Каким способом руководители могут улучшить свою работу и устранить причины отказа подчиненного за дополнительную ответственность?

Выберите один или несколько ответов:

Разработать систему контроля, необходимую для того, чтобы обезопасить себя при делегировании больших полномочий подчиненным

Определить свои проблемы и улучшить квалификацию в области лидерства и оказания влияния

Устранить обмен информацией в организации

Общаться исключительно в рабочей атмосфере

Что такое управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка работы предприятия?

Выберите один ответ:

Контроль

Планирование

Координация

Мотивация

Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий на выполнение специальных заданий от старшего руководителя нижестоящим руководителям. Какая ситуация свойственна для этого процесса?

Выберите один ответ:

Назначается новый, равный по рангу руководитель, и ему передается вся ответственность

Передается ответственность нижестоящему руководителю

Передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель

Передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю

Деловой конфликт при его неразрешении неизбежно перерастает

Выберите один ответ:

в личностный конфликт

в групповой конфликт

в межличностный конфликт

в конфликт, затрагивающий всю организацию

Совокупность организаций или центров прибыли, взаимодействующих на основе единого координационного механизма, определяемого спецификой внешней среды, - это

Выберите один ответ:

сетевые структуры

интегрированные компании

партисипативные структуры

эдхократические структуры

Количественные характеристики персонала фирмы измеряются такими показателями, как

Выберите один или несколько ответов:

принадлежность к группе рабочих или служащих

среднесписочная численность работников

списочная численность работников

явочная численность работников

совокупность профессиональных и личностных свойств, которые предъявляются к должности или рабочему месту

Какая функция состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации?

Выберите один ответ:

Мотивации

Координации

Планирования

Контроля

… стиль менеджмента означает постоянное повышение квалификации персонала, понимание совместного вклада в дело развития компании, высокий уровень доверия начальства по отношению к подчиненному.

Выберите один ответ:

Японский

Американский

Западный

Русский

_______ организации характеризуются слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием в принятии решений низших уровней власти, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.

Выберите один ответ:

Многомерные

Предпринимательские

Механистические

Органические

Образ компании, который формируется в общественном и индивидуальном сознании посредством средств массовой коммуникации и психологического воздействия, – это

Выберите один ответ:

миссия организации

имидж организации

стиль организации

технический паспорт

Выход на новые рынки или сегменты рынка в рамках проведения СВОТ-анализа относится к группе

Выберите один ответ:

«возможности»

«слабые стороны»

«угрозы»

«сильные стороны»

В чем смысл проектной организации?

Выберите один ответ:

Собрать в одну команду квалифицированных рабочих предприятия для осуществления сложного проекта в установленные сроки с заданным уровнем качества, не выходя за пределы установленной сметы

В разработке руководителями системы контроля, необходимой для того, чтобы обезопасить себя при делегировании больших полномочий подчиненным

В передаче части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации

В достижении организацией известности

Ответ – это выбор наилучшего варианта из набора возможных альтернатив.

На какие категории делят управляющих? 

Выберите один или несколько ответов:

Управляющие низшего звена или операционные управляющие

Управляющие среднего звена

Управляющие высшего звена

Управляющие промежуточного звена

Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным, - это _______ полномочия.

Выберите один ответ:

линейные

рекомендательные

функциональные

административные

Что такое контроль?

Выберите один ответ:

Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации

Наблюдение за работой персонала организации

Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия

Вид человеческой деятельности

Официальная атрибутика – это

Выберите один ответ:

стиль внутренних и внешних деловых и межличностных отношений персонала

внутренние отношения персонала

внешнее отношение персонала

название организации, товарный знак, эмблема

Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе, - это

Выберите один ответ:

достижение

цель

задача

эффект

В менеджменте расширение выполняемых функциональных обязанностей работника без перемещения на более высокую ступень организационной иерархии предполагает _______ карьеру.

Выберите один ответ:

горизонтальную

вертикальную

специализированную

параллельную

В основе проектирования и разработки системы менеджмента качества лежит ... подход.

Ответ:

Сопоставьте термины и их значение.

Эмоции


Выберите...

Совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения

Совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать

Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида работы, склонности к нему

Переживания конкретного человека, связанные с удовлетворением или неудовлетворением его интересов

Устойчивый, индивидуальный склад человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение

Характер


Выберите...

Совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения

Совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать

Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида работы, склонности к нему

Переживания конкретного человека, связанные с удовлетворением или неудовлетворением его интересов

Устойчивый, индивидуальный склад человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение

Способности


Выберите...

Совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения

Совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать

Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида работы, склонности к нему

Переживания конкретного человека, связанные с удовлетворением или неудовлетворением его интересов

Устойчивый, индивидуальный склад человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение

Темперамент


Выберите...

Совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения

Совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать

Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида работы, склонности к нему

Переживания конкретного человека, связанные с удовлетворением или неудовлетворением его интересов

Устойчивый, индивидуальный склад человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение

Личность


Выберите...

Совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения

Совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать

Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида работы, склонности к нему

Переживания конкретного человека, связанные с удовлетворением или неудовлетворением его интересов

Устойчивый, индивидуальный склад человека, совокупность наиболее ярко выраженных психических свойств, определяющих индивидуальное поведение

Какую потребность позволяет удовлетворить заключение трудовых договоров?

Выберите один ответ:

В уважении

В стремлении к власти

В самореализации

В безопасности

Японская кольцевая система принятия решений – это

Выберите один ответ:

метод Дельфи

мозговая атака

Курно

кингисё

Соотнесите элементы комплексной системы мотивации труда и их характеристики.

Принципы руководства


Выберите...

Участие работников в распределении общего хозяйственного результата предприятия

Предписания и нормативные положения для регулирования отношений между руководителями и подчиненными в рамках действующей внутри организации концепции управления

Система общих для всего персонала предприятия ценностных ориентаций и норм

Все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам независимо от их положения на производстве и результатов их работы

Обслуживание персонала


Выберите...

Участие работников в распределении общего хозяйственного результата предприятия

Предписания и нормативные положения для регулирования отношений между руководителями и подчиненными в рамках действующей внутри организации концепции управления

Система общих для всего персонала предприятия ценностных ориентаций и норм

Все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам независимо от их положения на производстве и результатов их работы

Система участия работников


Выберите...

Участие работников в распределении общего хозяйственного результата предприятия

Предписания и нормативные положения для регулирования отношений между руководителями и подчиненными в рамках действующей внутри организации концепции управления

Система общих для всего персонала предприятия ценностных ориентаций и норм

Все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам независимо от их положения на производстве и результатов их работы

Культура предприятия


Выберите...

Участие работников в распределении общего хозяйственного результата предприятия

Предписания и нормативные положения для регулирования отношений между руководителями и подчиненными в рамках действующей внутри организации концепции управления

Система общих для всего персонала предприятия ценностных ориентаций и норм

Все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам независимо от их положения на производстве и результатов их работы

Какие виды материального стимулирования работников применяют согласно теории менеджмента организации?

Выберите один или несколько ответов:

Премирование

Производственная ротация

Улучшение условий труда

Участие в собственности и прибылях организации

Как называется процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации, который используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя?

Выберите один ответ:

Централизованное управление

Делегирование полномочий

Децентрализация

Демократия

К группе социально-психологических методов управления относят

Выберите один или несколько ответов:

распоряжение

адаптацию

убеждение

инструктирование

Направленность на себя, или личная направленность, состоит

Выберите один ответ:

в стремлении людей в первую очередь решать собственные проблемы, добиться личного благополучия, престижа и при возможности делать это за счет других

в стремлении оказать помощь людям и решать их проблемы

в познании самого себя и гармонии с собственным «я»

в зацикленности на себе и своих проблемах, в отсутствии интереса к окружающему миру

Согласно иерархии потребностей Маслоу предоставление возможности проявить инициативу и ее поощрение способствует удовлетворению потребностей

Выберите один или несколько ответов:

самореализации

физиологических

безопасности

самовыражения

Показатели, по которым производится сравнение альтернатив и выбор наилучшей из них, - это _______ выбора.

Выберите один ответ:

шаблон

критерии

метод

способ

Что такое интеграция?

Выберите один ответ:

Процесс объединения усилий всех подразделений (подсистем) организации для достижения ее целей и задач

Восстановление, восполнение целостности графически заданных функций

Комплексные системы, включающие процессы совершенствования управления предприятием на всех уровнях его иерархической структуры

Условие взаимосвязанности многих важных частей организации внутри одной организационной единицы для улучшения результативности управленческого процесса

Существует пять основных стилей поведения в конфликте, в основу классификации которых положена система

Выберите один ответ:

Томаса-Килменна

А. Файоля

Ф. Тейлора

У. Деминга

Определите последовательность действий при построении организационной структуры.

Выберите один ответ:

Формирование вертикальной структуры, затем горизонтальной, определение видов деятельности для линейных и штабных подразделений, делегирование полномочий, установление соотношения полномочий, определение должностных обязанностей

Формирование горизонтальной структуры, затем вертикальной, определение видов деятельности для линейных и штабных подразделений, делегирование полномочий, установление соотношения полномочий, определение должностных обязанностей

Формирование горизонтальной и вертикальной структур, определение видов деятельности для линейных и штабных подразделений, делегирование полномочий, установление соотношения полномочий, определение должностных обязанностей

Формирование коллектива, расстановка сотрудников в соответствии с компетенциями и потребностями

Под факторами прямого воздействия понимают

Выберите один ответ:

экономические, политические, технологические и социальные факторы

посредников, партнеров, государственные органы, сотрудников и менеджмент

поставщиков, потребителей, конкурентов, контактные аудитории

персонал организации, технологии производства и управления, организационную культуру

К чему обычно приводит завышение размеров вознаграждения сотрудника?

Выберите один ответ:

К постоянному увеличению эффективности его работы

К временному увеличению эффективности его работы

К снижению мотивации работника

К постоянному уменьшению эффективности его работы

Какой принцип означает, что контроль деятельности подчиненных должен охватывать не только профессиональные, но и психологические, моральные качества?

Выберите один ответ:

Уникальность

Универсальность

Всесторонность

Безграничность

Что включают в себя социально-психологические методы управления персоналом?

Выберите один или несколько ответов:

Инструктирование

Технико-экономический анализ

Создание нормального психологического климата

Социально-психологическое планирование

Развитие у работников инициативы и ответственности

Именно с 50–60 годов, когда технократический подход в управлении уступает свои позиции, на смену концепции управления кадрами приходит концепция «управление ...».

Ответ:

Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей по Маслоу следует

Выберите один ответ:

удовлетворить низшие потребности полностью

пройти процесс фрустрации

заработать большее количество денег

удовлетворить только первичные потребности

Уровень образования относится к группе факторов внешней среды, которые называются

Выберите один ответ:

политическими

экономическими

технологическими

социальными

экологическими

демографическими

Организационное совершенствование и управление персоналом становятся одними из главнейших функций менеджмента организации, обеспечивающих его ... .

Ответ:

На сколько типов можно разделить группы в организации?

Ответ:

В соответствии с этой теорией группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде пятиуровневой пирамиды Маслоу.

Выберите один ответ:

Ожиданий

Приобретенных потребностей

Иерархии потребностей

Справедливости

Что включает в себя третий этап в стратегическом процессе?

Выберите один ответ:

Адаптацию к внешней среде

Распределение ограниченных организационных ресурсов

Координацию стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы

Детальный всесторонний комплексный план

Что такое централизация?

Выберите один ответ:

Передача или делегирование прав и ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления организацией

Деление в организации работ между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения

Уровень сотрудничества, существующего между частями организаций и обеспечивающего достижение их целей в рамках требований, предъявляемых внешним окружением

Концентрация властных полномочий на верхнем уровне руководства организацией

Какая функция состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации?

Выберите один ответ:

Планирования

Контроля

Мотивации

Координации

Какие организационные структуры существуют?

Выберите один или несколько ответов:

Пирамидальные (вертикальные)

Горизонтальные

Распределенные

Плоские (зонтичные)

Укажите формы власти.

Выберите один или несколько ответов:

Власть принуждения

Власть информации

Власть компетенции

Власть авторитета

Власть должностного положения

Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах. Укажите их.

Выберите один или несколько ответов:

Процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры

Процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности

Процесс создания организационной структуры управления

Процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений

Какими методами является совокупность специфических способов и средств воздействия на личностные отношения и социальные процессы, возникающие в трудовых коллективах?

Выберите один ответ:

Организационно-административными

Административными

Социально-психологическими

Экономическими

При абсолютной неопределенности условий принятия решений и слабой структурированности решаемых проблем применяются

Выберите один ответ:

метод теории игр

метод экспертных оценок

стандартные правила и процедуры

метод исследования операций

Совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на фирме и входящих в списочный состав, – это

Выберите один ответ:

руководители

кадры

менеджеры

неформальные группы

Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего

Выберите один ответ:

пересматривать нормы времени

привлекать внешних аудиторов и консультантов

издавать приказы, распоряжения, инструкции

контролировать самого себя

Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу «гигиенические мотивы»?

Выберите один ответ:

К. Альфред

Ф. Герцберг

В. Врум

А. Маслоу

При разработке целевой программы «кадры» принимают во внимание

Выберите один или несколько ответов:

основные положения прогрессивной кадровой политики

закрепление дисциплины труда и стабилизации производственных коллективов на базе сокращения потерь рабочего времени, текучести

отличительные черты демографических ситуаций

важные направленности научно-технического прогресса на производстве

К факторам, формирующим внешнюю мотивацию, относят

Выберите один ответ:

личную заинтересованность в результатах работы

возможность реализовать свои знания и опыт

свободу действий при решении задач

перспективы карьерного роста

Под нормой управляемости понимают

Выберите один ответ:

предельное количество рабочих на предприятии

предельное количество менеджеров на различных уровнях управления в организации

предельное количество непосредственно подчиненных

предельное количество управленцев

Сопоставьте термины и их значение.

Харизма


Выберите...

Полномочия, возлагаемые управляющим фирмы, либ


Если 0 на тему [Росдистант] Менеджмент (тесты, вопросы, ответы) Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)