Практическое занятие 1 по теме 1
Тема 1. Операционный менеджмент в системе менеджмента
Задание 2.
Учитывая следующие данные, определите производственную мощность предприятия, если на изготовление одного изделия уходит 8 часов, при этом используется 6 станков. Предприятие работает 288 дней в году, предприятие работает в две смены продолжительностью 8 часов каждая. Плановый процент потерь времени на ремонт оборудования установлен в размере 0,5 %.
Практическое занятие 4 по теме 4
Тема 4. Операционная стратегия организации
Задание 1.
Определение ключевых факторов принятия решений в операционном менеджменте: выберите конкретный вид бизнеса (например, производство, розничная торговля, гостиничный бизнес) и определите ключевые факторы, влияющие на принятие решений в данной сфере. Исследуйте различные аспекты, такие как изменение рыночных условий, конкуренция, клиентская база, технические инновации и т.д. Проведите анализ взаимосвязи между факторами и принятием решений, а также выявите потенциальные проблемы и способы их решения.
Практическое занятие 5 по теме 5
Тема 5. Принятие решений в операционном менеджменте
Задание 3.
Проведите исследование в области операционного менеджмента и найдите три наиболее эффективных метода принятия решений. Опишите каждый метод, приведите примеры его использования и объясните, почему он является эффективным. Рассмотрите преимущества и недостатки каждого метода.