Эффективный менеджер

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические аспекты механизмов менеджмента и эффективности управления 4 1.1. Механизмы менеджмента 4 1.2. Особенности эффективного менеджмента. Понятие «эффективный менеджер» 6 2. Анализ механизмов менеджмента и эффективности управления на примере ПАО «Сбербанк» 13 2.1. Краткая характеристика ПАО «Сбербанк» 13 2.2. Анализ управления и развития ПАО «Сбербанк» 14 2.3. Меры улучшения эффективности управления в ПАО «Сбербанк» 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 25 ПРИЛОЖЕНИЕ 27 Приложение 1 – Методы управления в менеджменте 27 Приложение 2 – Механизм управления организацией 28

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что одним из трендов последнего десятилетия является назначение на ключевые управленческие должности «эффективных менеджеров» - как правило, молодых и амбициозных личностей, имеющих различный опыт работы в государственной и хозяйственной сферах, но довольно часто без профильного образования или опыта работы в области, которой они назначены управлять. Цель работы – изучить особенности эффективного менеджмента. Задачи работы: 1. Выявить механизмы менеджмента. 2.

Если Вас не устраивает готовая работа, то Вы можете заказать оригинальный материал от автора магазина СдалНа5!

. Изучить особенности эффективности управления и понятие «эффективный менеджер». 3. Привести краткую характеристику ПАО «Сбербанк». 4. Провести анализ развития ПАО «Сбербанк». 5. Отразить меры улучшения эффективности управления в ПАО «Сбербанк». Объект исследования: процесс управления. Предмет исследования: эффективность менеджмента. Теоретическая база работы: труды специалистов в области управления, а также тематические Интернет-источники. Методы исследования: метод теоретического анализа, классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы и приложения.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. В первой главе рассмотрены сущность механизмов менеджмента и эффективности управления. Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала организаций всех форм собственности. Это давно поняли на большинстве предприятий промышленно развитых стран. Пришло время для осознания этого и в России. Изучение эффективных методов в управлении персоналом дает широкую возможность их применения при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы управления персоналом Во второй главе приведена краткая характеристика ПАО «Сбербанк», проанализировано управление исследуемой организацией. Проведенный анализ методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк» показал наличие следующих проблем: конечные результаты деятельности отдела по персоналу размыты или не определены достаточно четко, из-за того, что на должности руководителя работает неквалифицированный сотрудник, который не справляется со своими обязанностями, заработная плата фиксирована на минимальном уровне в отрасли, руководство в устной форме доносит до работников указания на всех уровнях управления, из-за отсутствия документа «Указания»,отсутствие четких правил поощрений и наказаний по причине стремления руководителя подобрать их индивидуально для каждого сотрудника. Социальная эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом будет заключаться в повышении стимула к рабочей деятельности

Монографии, сборники, учебники и учебные пособия 1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 192 c. 2. Бланк, И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Т.2 / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2020. - 313 c. 3. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2019. - 128 c. 4. Еремеева, Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. - М.: Русайнс, 2018. – 220 с. 5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2021. - 56 c. 6. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. / Учебное пособие - 7-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2019. – 480 с. 7. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 513 c. 8. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2020 - 272 c. 9. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум / В.Д. Сухов. - М.: Academia, 2019. - 704 c. 10. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2022. - 624 c. 11. Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2020. – 363 с. 12. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c. Электронные и Интернет-ресурсы 13. Каким должен быть эффективный менеджер. URL: https://dailypersonal.ru/articles/kakim_dolzhen_byt_effektivnyj_menedzher/(дата обращения: 05.04.2023) 14. Менеджмент в системе бизнеса. URL: http://eos.ibi.spb.ru/umk/2_5/5/5_R5_T2.html (дата обращения: 05.03.2023) 15. Официальный сайт ПАО «Сбербанк». URL: sberbank.ru (дата обращения: 05.04.2023) 16. Принципы менеджмента. URL: https://discovered.com.ua/management/principy-menedzhmenta/(дата обращения: 05.04.2023) 17. Принципы менеджмента. URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/t/TTG1/Teacher_materials/management/Tab/Osnovi_MN_konspect.pdf(дата обращения: 05.04.2023) 18. Стратегическое управление. URL: https://ur-consul.ru/Bibli/Stratyegichyeskiyi-myenyedzhmyent-SHpargalka.html(дата обращения: 05.04.2023) 19. Эффективный менеджер. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnye-menedzhery-v-sovremennom-obschestve(дата обращения: 05.04.2023)