Главная Каталог компания Хуавэй

компания Хуавэй

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Менеджмент
Страниц
22
Год сдачи
2025

Эта работа Вам не подходит? Или Вам нужна оригинальная работа, написанная под ключ? Просто разместите заказ🎓🗞


699 Р
1470 Р
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4 1.1. Описание предприятия 4 1.2. Анализ конкурентов (конкурентные преимущества, метод анализа иерархий) 6 1.3. Анализ рынка (дать характеристику рынка) 8 1.4. Характеристика организационной структуры предприятия (совокупность функций, которые реализуются в компании) (организационная структура управления) тип организационной структуры (линейный и т.д.) 10 1.5. Разработка целей компании на три года с разбивкой по годам (стратегия достижения цели) 12 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТЦРЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДОМ ПРОЕКЦИЙ 14 2.1. Разработка анкет 14 2.2. Разработка матрицы разделения административно задач управления 16 3. РАЗРАБОТКА ВНУТРИ КОРПОРАТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕГЛАМЕННТОВ 17 3.1. Положение о подразделении 17 3.2. Разработка должностной инструкции 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 23
Введение

«Организационная структура управления» - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Это и обуславливает актуальность выбранной темы. Объектом данной курсовой работы является менеджмент. Предметом данной курсовой работы служит менеджмент компании Huawei. Целью данной курсовой работы является анализ менеджмента на примере компании Huawei. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Дать характеристику исследуемой организации 2. Спроектировать организационную структуру управления методом проекций 3. Разработать внутри корпоративные управленческие регламенты Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. В первой главе данной курсовой работы была дана краткая характеристика исследуемой организации. Во второй главе была спроектирована организационная структура. В третьей главе были разработаны корпоративные внутри управленческие регламенты.

Заключение

В заключение данной курсовой работы можно отметить следующее. Huawei является ведущим мировым поставщиком решений в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Благодаря ответственному ведению бизнеса, непрерывному внедрению инноваций и открытости к сотрудничеству, компании удалось сформировать конкурентоспособный портфель комплексных решений в области телекоммуникаций, корпоративных сетей, оборудования и облачных вычислений. Решения, продукты и услуги Huawei используются более чем в 170 странах и регионах мира. С их помощью доступ к ИКТ получает более трети населения земного шара. Все 170 000 сотрудников компании работают над созданием информационного общества будущего и мира коммуникаций без границ. В о второй главе данной курсовой работы нами была проанализирована система менеджмента с помощью специальных анкет-таблиц, в которых поэтапно были изложены функции и организационные звенья всей цепи. После данного анализ нами была составлена матрица разделения административных задач управления. В третьей главе нами были составлены должностная инструкция и положение об отделе. Положение о подразделении (положение об отделе) – это правовой акт, устанавливающий статус, функции, права, обязанности и ответственность структурных подразделений. Должностная инструкция - это внутренний организационно-распорядительный документ, регламентирующий полномочия, ответственность и должностные обязанности работника на занимаемой должности в определенной организации.

Список литературы

1. China’s Huawei growing up to become the world’s no.1 Smartphone brand. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.forbes.com/sites/wadeshepard/2016/05/25/chinas-huawei-growing-up-to-become-the-worlds-number-one-smartphone-brand/#65241467589a 2. E–CommerceUserreport // markswebb.ru [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://markswebb.ru/e-commerce/e-commerce-user-index /– Загл. с экрана. (Дата обращения: 16.11.2016). 3. Huawei marketing plan. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://bohatala.com/huawei-marketing-plan/ 4. Huawei calls in new global PR support for ambitious Consumer push. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.holmesreport.com/latest/article/huawei-calls-in-new-global-pr-support-for-ambitious-consumer-push 5. Marketing Mix of Huawei – Huawei Marketing Mix. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.marketing91.com/marketing-mix-huawei/ 6. Media contact Huawei. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.huawei.com/en/press-center/media-contact 7. Press Center Huawei. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.huawei.com/en/press-center 8. ЕвграфоваИ.Ю., КрасниковаЕ.О. Инновационный менеджмент .Шпаргалка. - М.: Окей-книга. - 2009. - 84 с. 9. Маркетинговые материалы компании Huawei. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://e.huawei.com/ru/marketing-material 10. Секрет успеха компании Huawei. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/p16013/


Если курсовая работа на тему компания Хуавэй Вам не подходит? Не беда! посмотрите похожие работы в Нашем поиске:)