Психофизиологический анализ содержания профессиональной деятельности менеджеров по персоналу.

Актуальность темы исследования заключается в том, стратегическое управление человеческими ресурсами позволяет корректировать развитие как всего персонала в целом, так и организации в направлении эффективной производительности. Известно, что персонал предприятия в большей степени влияет и определяет экономические показатели предприятия. Состав и структура персонала, а также предоставляемые условия для осуществления деятельности сотрудников напрямую формируют финансово-экономические показатели организации. Отсутствие определенной позиции руководства по стратегическому управлению, инновационных подходов в управлении приводит к искажению складывающихся отношений между работником, работодателем. Объектом данного исследования является ФКУЗ МСЧ-76 ФСИН России. Предметом исследования - деятельность менеджеров по персоналу. Целью исследования является разработка рекомендаций совершенствования психофизиологического состояния кадровой службы. Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1.Рассмотреть теоретические аспекты персонала организации как объект управления, а также профессионального развития персонала. 2.Изучить принципы и методы управления персоналом. 3.Исследовать особенности деятельности кадровой службы. 4.Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ФКУЗ МСЧ-76 ФСИН России. 5.Провести анализ психофизиологического содержания кадровой службы. 6.Провести анализ движения рабочей силы и использование фонда рабочего времени ФКУЗ МСЧ-76 ФСИН России. 7.Провести анализ стратегического управления человеческими ресурсами. 8.Разработать программу развития персонала предприятия. Тема исследования находит свое отражение в трудах таких авторов как Красина Ф.А., которая в пособии раскрывает методики по работе с персоналом, позволяющие работникам кадровых служб перейти от старых методов работы к работе по новым технологиям, позволяющим повысить эффективность работы с персоналом. Также вопросы управления персоналом рассматривали такие авторы как: Маслова В.М.. Половинко В. С., Кибанов А. Я., Концевич Г.Е., Чистова М.В., Пугачев В. П. работы Пугачева В.П. имеют разработанность проблемы планирования персонала организации. Шнайдер Б. исследует научные пути поиска, отбора персонала организации. Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы исследования могут быть использованы в учебно-лекционной деятельности, а также в практическом применении в организации. При написании работы были использованы методы теоретического анализа литературных источников, экономико-математический метод, метод статистического анализа данных. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

На основании рассмотренного материала были рассмотрены теоретические аспекты кадровой деятельности в организации. Такие качественные характеристики сотрудников, как навыки, квалификация, опыт и знания являются важными аспектами в процессе управление учета и анализа, а также определяющие факторы в сфере занятости. Поэтому упущение некоторых составляющих делает невозможным достижение положительного ожидаемого результата с точки зрения продуктивности и эффективности управления в целом. Персонал на данном этапе следует рассматривать не просто как число сотрудников предприятия, которые участвуют в производственном процессе, а как сотрудники и трудовой потенциал со своими личными характеристиками, знаниями, способностями, навыками работы в команде, которые они используют на рабочем месте. Практическая часть работы была направлена на анализ деятельности кадровой службы организации. В процессе анализа были выявлены проблемы деятельности. В работе был рассмотрен аспект профессионального развития, где профессиональное развитие определяется у большинства исследователей как целенаправленный процесс. Для повышения трудового потенциала сотрудника предприятия необходимо большое внимание уделить обучению и развитию сотрудника. Так же были рассмотрены принципы и методы управления персоналом предприятия, которые принципами построения системы персонала в зависимости от многочисленных аспектов. На основании выявленных проблем были разработаны мероприятия оптимизации деятельности кадровой службы организации.

1. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами. Питер, 2013. - 848 с. 2. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов отбора персонала// - Ставрополь: СевКавГТУ, 2014 - 143 с. 3. Атаева Т.А. Роль трудового потенциала в управлении предприятием // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2015. №7. С.33 4. Васильева Ю.В., Парахиной В.Н., Ушвицкого Л.И. Теория управления/ 3-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 304 с/ 5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М:ТД, 2015. «Элит-200». С.12 6. Волков И.В., Афанасьева И.В., Горохов В.А. Факторы эффективного использования трудового потенциала // Вестник НГИЭИ. 2016. №5 (60). 84 с. 7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2013. - 464 c. 8. Гольдин М.И. Актуальные проблемы развития трудового потенциала общества зрелого социализма / М.И. Гольдин // Вопросы философии. — 2012. — № 5. — С. 223. 9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 352 с. 10. Магомедов М.М. Трудовой потенциал в стратегии социально-экономического развития (региональный аспект): Автореф. дис. ... докт. экон. наук / М.М. Магомедов. — М., 2013. - 197 с. 11. Максимова Л.В. Составляющие кадрового потенциала организации //Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2014. № 12. С. 178-183 12. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 492 с 13. Маслова И.С. Трудовой потенциал советского общества: Вопросы теории и методологии исследования / И.С. Маслова. — М., 2013. —140 c. 14. Национальная экономика: учебник. / Под общей ред. Акад. РАЕН В.А. Шульги. – М.: Изд-во РЭА, 2015. – 592 с. 15. Поздеева Н.Р., Галин И.Ш. Разработка конкурентной стратегии развития компании // Интернет-журнал Науковедение. 2016. №3 (34). С.12 16. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Словарь современных экономических терминов. 4-е изд. – М.: Айрис-пресс, 2014. – 480 с. 17. Сейтмухаметова М.В. Управление мотивацией профессионального развития муниципальных служащих (на примере Омской области)/ автореф. дис. ... канд. соц. наук: 22.00.08. М., 2015. 28 с. 18. Спивак В.А. Управление персоналом DOC: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2014. - 84 с. 19. Турчинов А.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.И. Турчинов [ и др.]. 2-е изд., перераб и доп. М.: Изд-во РАГС, 2013. - C. 330 20. Чумаков А.И., Горелова И.Н. Определение квалификационного потенциала трудовых ресурсов торгового предприятия // Вестник СибАДИ. 2016. №4 (50). С.22-29 21. Шарапова В.М., Шарапов Ю.В., Юченкова К.С. Мониторинг системы адаптации персонала предприятия // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2016. № 59. С. 97-102