Преимущество подрядных торгов,как механизмы создания конкурентной среды в строительстве

В международной практике капитального строительства выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков технологического оборудования обычно осуществляется на конкурсной основе путем проведения торгов. Весь процесс строительной деятельности стран с развитой экономикой так или иначе связан с выбором лучшего проекта, надежного поставщика, подрядчика, партнера, способных обеспечить лучшее качество продукции, работ, услуг, наименьшие затраты при освоении проекта, сокращение сроков осуществления работ по тому или иному проекту. Лучшим механизмом для создания конкурентной среды являются подрядные торги, позволяющие демонополизировать рынок строительных услуг. Заказчик работ при торгах стремится обеспечить лучшие условия по ценам, качеству работ и срокам их выполнения. Торги по сравнению с прямыми двусторонними договорами создают условия конкуренции между подрядными строительными и проектными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбрать наиболее выгодные предложения с точки зрения, как цены, так и других коммерческих и технических условий. Главной целью проведения подрядных торгов в строительстве является поиск подрядчика для выполнения работ по критериям ответственности и надежности, своевременности, качества и экономически выгодной стоимости исполнения подрядного договора. В результате конкурса между претендентов на выполнение подрядов претенденты разумно снижают стоимость работ, ставят жесткие сроки исполнения договоров, дают соответствующие гарантии по лучшему качеству строительства и ремонта..

Подрядные торги в строительстве и городском хозяйстве проводятся на объекты, работы и услуги, включающие строительство новых, расширение, реконструкцию и капитальный ремонт действующих зданий, городских автомобильных дорог, инженерных сооружений, содержание жилищного фонда, транспортных коммуникаций. Основной целью проведения торгов является обеспечение эффективного расходования государственных бюджетных средств и средств государственных внебюджетных фондов всех уровней. Организация и проведение подрядных торгов порождает "немало вопросов, многие из которых до настоящего времени не решены. В первую очередь это объективная оценка участников торгов — оферентов (подрядчиков) при определении победителя подрядных торгов. Вторая проблема — очень короткие сроки подготовки проектной документации, при которых трудно определить оптимальные проектные решения и качественную документацию, без чего вряд ли можно рассчитывать на победу в подрядных торгах. Еще одна проблема, требующая решения при организации и проведении подрядных торгов, — это проведение мониторинга для объективной оценки претендентов с учетом предыдущего опыта и объективного отражения исходных данных. Решение указанных проблем связано с использованием современных информационных технологий, методов организации производства работ, автоматизированного проектирования, компьютерных сетей, переподготовкой и повышением квалификации кадров

1.Ардзинов В. Д.Ценообразование и составление смет в строительстве. — СПб.: Питер, 2006. — 240 е.: ил. 2. Асаул А. Н., Грахов В. П., Кощеев В. А., Чибисов В. Е. Теория и практика организации и проведения подрядных торгов в регионе / Под ред. д. э. н., проф. А. Н.Асаула. — СПб.: «Гуманистика*, 2005. — 240 с. 3. Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов 4.Рязанов В.Повышение эффективности подрядных торгов //«Строительная газета», 13 апреля 2010 г., № 15 5. Подрядные торги в строительстве .http://www.stroitdelo.ru/podryadnye-torgi-v-stroitelstve.html