ВНУТРЕННИЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ.

Актуальность темы курсовой работы. Производство составляет основу любой экономики. Его сущность заключается в создании экономического продукта. Выпуская продукцию, выполняя работы и услуги, именно предприятия создают основу для потребления и приумножения национального богатства. От эффективности работы предприятия, его финансового состояния, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. В настоящее время в условиях рыночной экономики, характеризующихся экономической нестабильностью, когда развитие сменяется периодом кризисов, предприятиям следует повышать экономическую эффективность производства. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность этой проблемы состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. В связи с вышеизложенным выбранная тема является актуальной. Объект исследования: ООО «Альтаир-Агро». Предмет исследования: эффективность использования производственных ресурсов. Хронологические рамки:2013-2015 гг. Географические рамки: город Барнаул. Цель работы: рассмотреть влияние экономических ресурсов на деятельность предприятия. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: Рассмотреть теоретические основы использования производственных ресурсов предприятия. Провести анализ использования производственных ресурсов предприятия на примере ООО «Альтаир-Агро». Рассмотреть направления совершенствования использования производственных ресурсов. Методы сбора и обработки информации. Для того что бы достичь поставленную цель были использованы следующие методы: изучение монографических публикаций и статей, сравнительный метод, аналитический метод. Характеристику научной новизны и практической значимости курсовой работы. Практическая значимость работы заключается в том, что рекомендации по повышения эффективности использования внутренних ресурсов предприятия могут быть использованы руководителями, менеджерами предприятия в качестве рекомендаций при принятии управленческих решений. Аналитический обзор использованных источников и литературы, степень изученности вопроса. Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные. Описание структуры курсовой работы.Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятия оказывает эффективное использование производственных ресурсов. Основные производственные фонды, включающие здания, сооружения, машины, оборудование и другие средства труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия. На объем выпуска продукции влияет большое разнообразие факторов, которые могут быть сформированы в три основные группы: факторы, которые связаны с наличием, использованием средств труда, т.е. основных промышленно-производственных Фондов (средств); факторы, которые связаны с обеспеченностью предметами труда(материальными ресурсами) и их использованием; факторы, которые связаны с наличием, движением и использованием трудовых ресурсов. Проведенный во второй главе анализ эффективности использования производственных ресурсов ООО «Альтаир-Агро» позволил определить основные направления повышения эффективности их использования. Для улучшения использования оборотных средств ООО «Альтаир-Агро» необходимо управлять дебиторской задолженностью. Следует строго распределить ответственность за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами. На основании отчетов по критическому сроку погашения дебиторской задолженности менеджеры организации должны ежедневно контролировать ситуацию по расчетам. Одним из главных резервов повышения эффективности основных фондов является увеличение объемов оказания услуг и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов, не задействованных в процессе производства, за счет реализации, сдачи в аренду и списания непригодного для дальнейшего использования, морально устаревшего оборудования. Цель повышения результативности работы с основными фондами– обеспечить постоянную техническую готовность, необходимую производительность конкретных средств труда для удовлетворения потребностей производства при минимальных затратах живого труда и материальных оборотных средств. Для поддержания основных фондов в надлежащем состоянии и недопущении поломок особенно важна роль планирования технического обслуживания и ремонтов оборудования. Внедрение SAP для управления основными средствами позволит: повысить эффективность использования основных фондов за счет обеспечения работоспособности при минимальных затратах; определить стратегию ремонтов применительно к каждому оборудованию - продолжать ремонтировать или купить новое. Уменьшение размеров дебиторской задолженности улучшит показатель выполнения работ по договорам, планов по прибыли и рентабельности. Сокращение оборотных средств в прочих расчетах означает более полное использование их по назначению, так как они при этом не выбывают из сферы производства.

Список использованных источников и литературы Книги, статьи 1. Авсянников М.Н. Современные технологии финансового планирования и управления / М.Н. Авсянникова. - М.: МАКС Пресс, 2009. - 32 с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 310 с 3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 288 с. 4. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 340 с. 5. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник / И.А. Бланк. - М.: Тандем, 2012. – 572 с. 6. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c. 7. Гарипов А.В. Модель оперативного и тактического планирования на предприятии: /А.В. Гарипов, О.В. Очиченко // Вестн. Челябинского гос. ун-та. - 2010. - № 2. - С. 118-121. 8. Годин А.М. Влияние финансового анализа и планирования на функционирование предприятий (компаний, фирм): / А.М. Годин, О.Б. Буздалина. - М.: Маркетинг, 2007. - 109 с. 9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. / В. Б. Ивашкевич. – М.: Экономистъ, 2003. – 618 с 10. Инновационный менеджмент: Учебник/[ВЗФЭИ]; Под ред. В.А.Швандара, В.Я.Горфинкеля; (2-е изд. Под ред. В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышева). - М.: Вузовский учебник, 2009. – 382 с. 11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2004. 768 с. 12. Лукошкина Л.Н. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии/Междунар. банк. ин-т. Каф. финансов. - СПб. 2006. - 128 с. 13. Менеджмент: Учебное пособие/Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 254 с. 14. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2014. 15. Планирование на предприятии: Учеб. пособие А.И. Ильин. – 8-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2013. 16. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение важнее, чем знание: Учебное пособие. – М.: Дело, 2011. – 352 с. 17. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2011. (гриф) 18. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. 19. Чорба П.М. Финансы. М.: РДЛ, 2012. - 296 с. 20. Шевчук Д.А. Корпоративные финансы. М.: ГроссМедиа, 2013. - 224 с. 21. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Инфра-М, 2011. - 367 с 22. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. М.: Дашков и К, 2013. - 624 с. Электронные издания 23. Курбатова Е.И.Снижение дебиторской задолженности как инструмент повышения ликвидности баланса ОАО «МРСК СИБИРИ» [Электронный ресурс]/ режим доступа http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2012/thesis/s005/s005-119.pdf 24. Оборотные средства производства и источники их воспроизводства[Электронный ресурс]/режим доступа http://izhagro.ru/ 25. Официальный сайт компании [Электронный ресурс]// http://www.altair-agro.ru/about/logistics/ 26. Справочные материалы по управлению дебиторской задолженностью [Электронный ресурс]/ режим доступа http://www.sgqconsulting.ru/3-7-2-4-methods-reduce-receivables.htm 27. Управление основными фондами [Электронный ресурс]/ режим доступа http://sap-microtest.ru/business/1248.html